Por que os benefícios da automação de tarefas provavelmente não serão compartilhados

Embora as empresas possam obter ganhos significativos em produtividade ao automatizar determinados trabalhos, isso não leva necessariamente a aumentos de pagamento para todos. As evidências sugerem que as empresas podem repassar os ganhos para alguns trabalhadores, mas não para todos.

Cerca de 40% de todos os empregos Prevê-se que desapareçam com a automação na Austrália. Os trabalhos com maior probabilidade de serem os primeiros serão aqueles que podem ser facilmente codificados, aqueles que são repetitivos, simples, estruturados ou rotineiros: pense em trabalhos na fabricação ou naqueles que envolvem processamento de formulários ou condução de um veículo.

Mais de três décadas atrás, o prêmio Nobel de economia, Robert Solow escreveu que:

… Você pode ver a era do computador em qualquer lugar, exceto nas estatísticas de produtividade.

Na época, o comentário de Solow criou intensa discussão, especialmente no contexto da disseminação da tecnologia. Mas tem recentemente foi desafiado.


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Agora estamos começando a ver o efeito da automação em todos os lugares e especialmente produtividade e crescimento econômico Estatisticas. Espera-se que a automação faça uma US $ 2.2 trilhões aumento da produtividade na Austrália entre 2015 e 2030. Mas se os ganhos de produtividade serão redistribuídos igualmente, permanece altamente questionável.

A crescente divergência

Há um argumento econômico geral que os salários dos trabalhadores devem crescer de acordo com o crescimento da produtividade e, assim, melhorar os padrões de vida de todos. Embora existam dados impressionantes sobre o aumento dos superávits econômicos da automação, evidências recentes indicam que o crescimento da produtividade e o aumento dos salários dos trabalhadores não estão realmente ligados.

Por exemplo, nos Estados Unidos, pesquisa mostra uma grande divergência entre a produtividade e o crescimento médio da remuneração horária, de 2000 a 2011. Da mesma forma, na Austrália, descobrimos que o crescimento salarial está abaixo do crescimento da produtividade na maioria dos setores da economia. O crescimento médio da produtividade foi muito superior ao crescimento médio dos salários na maioria dos setores da economia australiana durante 2012-16.

Desde a década de 1970, na maioria dos OCDE Nos países, a parcela da renda destinada aos salários tem diminuído e a parcela reinvestida em capital (por exemplo, reservas de caixa, equipamentos e máquinas) tem aumentado.

Claramente, os lucros decorrentes de ganhos de produtividade foram destinados ao capital e não ao trabalho, refletindo a crescente desigualdade de renda em geral.

Para onde vão os benefícios da automação

Automação elimina ou substitui muitos rotina tarefas executadas por pessoas no trabalho. Estudos mostra uma crescente polarização no mercado de trabalho, onde trabalhadores altamente qualificados e instruídos estão comandando bons empregos, enquanto aqueles em cargos não qualificados ou cargos com níveis mais baixos de educação exigidos são mal pago.

Dado que trabalhadores altamente qualificados estão em alta demanda, é mais provável que esses trabalhadores recebam os ganhos financeiros da automação ou de outras pessoas em funções gerenciais de nível médio ou sênior. De fato, a remuneração do CEO tem sido crescendo muito mais rápido do que os salários médios dos trabalhadores.

A proporção entre o salário dos CEOs e o salário médio dos trabalhadores nas grandes empresas americanas era de 20: 1 em 1965, e chegou a um nível 271:1 em 2016. O que esses sinais apontam é que aqueles com menos poder de barganha têm menos probabilidade de colher os frutos dos ganhos de produtividade da automação.

Expectativas salariais do trabalhador experiente em tecnologia

Quando trabalhadores reais (humanos) produzem mais investindo mais tempo ou energia, esperam e agitam por uma parcela maior dos ganhos. Mas quando a automação (e não mais horas ou mais transpiração) leva ao aumento da produtividade e, posteriormente, aumento de lucros, fica menos claro quais trabalhadores devem (ou poderiam) receber a maior parcela dos ganhos.

As empresas também não têm incentivo para distribuir uma parte dos ganhos de volta aos trabalhadores. Podemos ver isso, por exemplo, em serviços farmacêuticos, que estão se tornando cada vez mais automatizados, mas os trabalhadores enfrentam com baixos salários iniciais. Em um setor tão competitivo, as empresas são incentivadas a repassar os ganhos aos clientes em termos de preços mais baixos de bens e serviços que oferecem, em vez de salários.

Em economia, costumamos dizer que uma maré alta levanta todos os barcos. O que queremos dizer com isso é que todos se beneficiam do crescimento econômico e da produtividade.

Mas não está claro que isso acontecerá em um mundo automatizado. No futuro imediato, não há evidências que sugiram que o excedente econômico da automação seja usado para financiar salários mais altos.

Os trabalhadores podem receber alguma recompensa se suas habilidades forem valiosas, raras e difíceis de codificar e automatizar. Esse valor de estar em alta demanda pode ser o incentivo para que os trabalhadores se capacitem novamente ou para ver como eles se organizam para negociar sua parte das recompensas.A Conversação

Sobre os Autores

Shahid M Shahiduzzaman, pesquisador, economia digital, Queensland University of Technology; Marek Kowalkiewicz, Professor e Presidente em Economia Digital, Queensland University of Technologye Rowena Barrett, diretora da Escola de Administração (Recursos Humanos, Pequenas Empresas), Queensland University of Technology

Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.

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