Imagem por Mel Kochchaphon kaensen
Embora muita tinta tenha sido derramada sobre o crescimento económico da China nas últimas décadas, as contribuições das mulheres chinesas recebem frequentemente menos atenção. Com a pressão do “política de três filhos”, ser mãe não é uma mera escolha pessoal, faz parte da estratégia demográfica nacional. Para navegar nas suas vidas, muitas mães chinesas estão agora a recorrer ao que tem sido referido como “mumempreendedorismo”. Uma pesquisa de janeiro de 2024 por “妈妈创业” (o termo em chinês) mostrou 69.9 milhões de resultados no Baidu, o principal mecanismo de busca da China, em comparação com apenas 2.6 milhões de resultados em inglês no Google.
O termo mãe empreendedora foi cunhado em 1996 por Patricia Cobe e Ellen Parlapiano, duas empreendedoras que chamaram a atenção global com um site do Network Development Group e Phoenesse sobre o tema. Diferente empresárias, os mumpreneurs são motivados a alcançar a harmonia entre vida pessoal e profissional, fundindo as identidades de maternidade e propriedade empresarial. É típico observar os limites de dois papéis se confundindo.
antes de investigação indica que o movimento mumpreneurs tem as suas raízes nos Estados Unidos na década de 1990, e que viu um maior crescimento em França na década de 2000, à medida que a Internet ganhou força. Os investigadores definiram-no como uma “forma feminizada de trabalho não assalariado, em que a independência é considerada a forma ideal de conciliar trabalho e família”.
Empreendedorismo na China
Nossa pesquisa em andamento concentra-se em empreendedores em áreas urbanas chinesas. Descobrimos que a maioria tem entre 31 e 45 anos, é engenhosa, instruída e conhecedora do digital. A idade das mulheres chinesas ao primeiro nascimento está envelhecendo, 30.36 em Xangai em 2022. De acordo com um Relatório de pesquisa de mulheres empreendedoras chinesas de 2022, as mulheres iniciam os seus negócios ainda jovens, 36% antes dos 30 anos, 50% entre os 31 e os 40 anos.
A Covid-19 desempenhou um papel fundamental na condução do crescimento do empreendedorismo. Muitos pais estão a afastar-se da vida empresarial devido à crise económica na China. Os Mumpreneurs são mais comumente encontrados em regiões urbanas como Pequim, Xangai e a área da Grande Baía, principalmente Shenzhen, onde existem redes e recursos robustos de apoio. Os setores preferidos são educação infantil e serviços sociais, consultoria de RH, consultoria de psicoterapia e indústrias relacionadas à beleza. As empresas normalmente têm equipes pequenas de no máximo 10 pessoas. Muitos de seus líderes se envolvem ativamente e desfrutam da popularidade nas redes sociais como TikTok e Xiaohongshu. Um de nossos entrevistados, DanDan, foi pioneiro em uma “modelo de negócios empresarial de companheiro divorciado” (离婚搭子创业 em chinês) em serviços de educação e marketing de mídia social que tem recebido atenção significativa. Ela e seu parceiro de negócios foram recentemente convidados para super diva, um programa que destaca mães chinesas de diversas origens.
Contrariamente à promessa de equilíbrio entre vida pessoal e profissional, os empreendedores chineses são motivados e auto-aperfeiçoamento implacável e muitas vezes são privados de sono. O apoio pode vir de diversas fontes, incluindo o parceiro, os pais, serviços pagos como babás, faxineiras e motoristas e, às vezes, funcionários da empresa. Os espaços de escritório e família estão frequentemente a uma curta distância ou até mesmo sobrepostos.
Tal como noutros países asiáticos, o ensino fundamental e médio na China é altamente competitivo. Muitas vezes, percebe-se que as mães chinesas enfrentam expectativas triplas da sociedade, da família e de si mesmas, enquanto os pais chineses podem ser mais tolerantes. Nosso estudo revela que, quando se trata de educação, alguns empreendedores chineses discordam de ambos 鸡娃 (Ji Wa) Paternidade com Sangue de Galinha e a tradicional maternidade laissez-faire. Em vez disso, acreditam num papel materno espiritual, trabalhando para fortalecer a construção emocional e pessoal dos seus filhos. Annie, uma empreendedora que trabalha com recursos humanos, comentou:
“Não concordo com a educação intensiva, estressante e voltada para resultados. É essencial para mim nutrir a capacidade de felicidade do meu filho. Dói-me testemunhar a prevalência da depressão entre as crianças chinesas.”
Embora os empreendedores valorizem a maternidade, para eles ela não é consistentemente classificada como a principal prioridade. Em vez disso, há um acordo unânime sobre a importância de priorizar o “eu” como indivíduo, abrangendo o autocuidado financeiro, físico e mental. Além disso, há um tema recorrente que indica que o processo de despertar da mulher é influenciado pela sua educação e pela duração do seu casamento. Quanto ao papel de “esposa”, muitas vezes é opcional, e muitos empreendedores são solteiros, divorciados ou coabitam com parceiros com quem não são casados.
Um movimento social
A ascensão de um movimento social é facilitada principalmente por três factores principais: mais oportunidades de influenciar a política, redes de apoio e formação da opinião pública através de mensagens. Na China, o governo tem feito um esforço estratégico para compensar a desafios demográficos, que se tornará cada vez mais grave nos próximos anos. A “política do filho único” do país foi estabelecida em 1980, e demorou mais de um quarto de século para transitar para a “política dos dois filhos”, promulgada em 2016. Menos de cinco anos depois, a “política dos três filhos” entrou em vigor em 2021.
“China promove política de três filhos” (NBC News).
O crescente poder feminino na China é outro catalisador para o movimento do empreendedorismo. Desde 1949, tem havido um progresso notável na situação económica, educacional e de saúde das mulheres chinesas. As mudanças nas percepções sociais podem ser percebidas na linguagem usada para descrevê-las, de 大婶 (Tia) a 爷 (Ye), significando senhor ou mestre, e 女王 (Nu Wang) significando rainha. As mulheres estão a ser progressivamente libertadas da expectativa de uma vida centrada no apoio à família, aos filhos e ao marido. As mulheres na China estão a abraçar valores mais diversos e a contribuir para uma sociedade mais inclusiva.
O ecossistema de apoio aos empreendedores amadureceu. Estes incluem o “Plano Empreendedor @SHE”, que é operado pela Fundação para o Desenvolvimento da Mulher da China. Tornou-se cada vez mais influente nos últimos 28 anos e agora cobre mais de 20 províncias. No nível popular, comunidades de empreendedores estão se espalhando com a ajuda das mídias sociais. Exemplos interessantes incluem Lamabang.net.com, Babytree.com (uma espécie de Facebook para pais e filhos), ci123.com e 研究生 Yan Jiu Sheng (que destaca pesquisas sobre gravidez).
Dada a sua presença, o nosso estudo centra-se principalmente nos empreendedores em áreas urbanas. Dada a disparidade espacial do país, pesquisas futuras poderiam explorar o empreendedorismo nas áreas rurais. Isto pode revelar diferenças na motivação empreendedora, definição de maternidade, capital social e redes sociais.
Agradecimentos especiais a Chen Liu (candidato em DBA pela Durham University e EM Lyon Business School) e Hanrui Liu (MSc em marketing internacional e desenvolvimento de negócios, EM Lyon Business School) por suas contribuições ao projeto de pesquisa em andamento.
Lisa Xiong, Professor Associado em Estratégia e Organização, Escola de Negócios EM Lyon
Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.
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