Nunca duvide que um pequeno grupo de cidadãos interessados ​​podem mudar o mundo. Na verdade, é a única coisa que tem sempre. - Margaret Mead

Em 1999, a Carolina do Sul Department of Transportation (DOT) decidiu substituir duas pontes sobre o rio envelhecimento Cooper ligando a cidade de Charleston para a cidade de Mount Pleasant. O projeto original não incluem acomodações para ciclistas.

Um pequeno grupo de cidadãos interessados ​​se organizaram. Eles participaram de dezenas de reuniões de grupos da comunidade para compartilhar sua visão de uma ponte bikeable. Eles não tinham muito dinheiro, mas uma coalizão de grupos locais apoiaram sua causa.

Grassroot Advocacia bicicleta: Táticas Menores, Resultados Principais

Eles decidiram orientar os prefeitos de cada lado da ponte eo comissário DOT. O agrupamento dos recursos limitados, imprimiram milhares de postais dirigidos aos prefeitos, pedindo-lhes para garantir a nova ponte foi bikeable.

Sua tática com o DOT foi publicamente agradecer-lhes por incluindo acomodações de bicicleta na concepção nova ponte antes do DOT já tinha concordado com tal coisa. Eles imprimiram camisetas e adesivos para carros e tirou um anúncio de página inteira no jornal local com o slogan "não pode esperar a bicicleta da Ponte Nova: SCDOT Graças"

Devido a essa campanha para colocar pressão sobre o DOT, juntamente com os milhares de cartões postais entregues aos prefeitos e uma coalizão de base ampla de apoio, o projeto de ponte final incluiu uma bicicleta 12 metros de largura e um caminho pedonal.

Pequenos grupos de cidadãos interessados ​​podem fazer um grande impacto

Não há falta de desafios e oportunidades para a defesa de bicicleta. A história Charleston é apenas um exemplo de como um pequeno grupo de cidadãos interessados ​​podem fazer um grande impacto. Se você estiver interessado em fazer a sua comunidade um lugar melhor para bicicleta, você pode fazer a diferença.

Primeiro, faça uma lista dos obstáculos e oportunidades que você vê. O que está no caminho de um passeio seguro para você, ou qualquer pessoa, onde você mora? Qual é a sua visão para um bairro de bicicleta-amigável ou cidade? Você pode achar que você venha com uma dúzia de coisas que você gostaria de enfrentar. Qual dessas coisas vai fazer o maior impacto no ciclismo e segurança? Tente limitar as escolhas baixo para um problema pode ser vencida.

Escolha suas "lutas" com sabedoria e ganhe alguns direitos

Enquanto uma completa rede de caminhos off-road de bicicleta pode ser sua grande visão, não morder mais do que você pode mastigar em primeiro lugar. Comece com uma questão que corresponde à sua capacidade - talvez uma trilha curta que poderia ser parte de uma grande rede, mais tarde, o acesso de bicicleta ou em uma ponte crítica.

Tente escolher um tema que muitas pessoas se preocupam, e pelo menos algumas pessoas preocupam apaixonadamente. Isto é importante porque quanto mais pessoas você contratar para trabalhar na campanha, o poder político mais você vai exercer.

Se você estiver trabalhando com um grupo de advocacia estabelecido ou novo, você também deve pensar sobre o impacto a longo prazo de sua campanha. Como é que vai ajudar seu grupo a crescer de modo que você é mais forte e preparado para assumir uma campanha ainda maior na próxima vez?

Como Traduzir a sua visão para Vitória

Depois de identificar o problema que você quer abordar, aqui estão algumas dicas para traduzir a sua visão para a vitória.

1. Definir o problema. Que problema você está dirigindo? Qual é a sua solução proposta? Ferver estas respostas até uma declaração concisa e esperançoso de que pode ser recitada em trinta segundos é um primeiro passo fundamental.

2. Estabeleça metas. Como você vai saber quando a campanha acaba e você pode manter sua celebração da vitória? Seja claro sobre o seu objetivo final. Você também pode querer definir a curto e médio prazo as metas que ajudarão a atingir o seu objetivo final.

3. Avaliar os recursos. Seja realista sobre os pontos fortes e fracos de sua equipe. O que você tem aliados que vão apoiar o seu problema? Quem são os seus adversários em potencial? Você tem muitas conexões, mas pouco dinheiro? Um inventário de seus ativos vai ajudar você a escolher uma estratégia vencedora.

4. Estratégias. Cujas mentes que você precisa mudar para obter os resultados que você procura? Identificar os tomadores de decisão: eles são seus principais alvos. Em seguida, pense sobre as pessoas que podem influenciar os tomadores de decisão: eles são seus alvos secundários. Você conhece algum deles? Desenvolver um caminho para alcançar seu alvo principal.

5. Elaborar a sua mensagem. Aprimore seu discurso do elevador - o passo rápido para o seu problema que você pode fazer em um curto passeio de elevador com um tomador de decisão. Isto também vem a calhar quando você está falando para a mídia. Um slogan inteligente e memorável também pode causar um grande impacto e pode ser impresso em cartões postais, adesivos para carros e sinais.

6. Desenvolver táticas. Esta é a parte divertida. Muitos organizadores vão querer pular para esta etapa, mas os outros passos devem vir em primeiro lugar para ajudar você a escolher a tática certa. Táticas deve abordar um alvo primário ou secundário ou audiência pública: devem ajudar a alcançar seus objetivos e ser realista, dado os seus recursos. Táticas devem unir os seus apoiantes e não alienar os outros. Também pensar em táticas que irão atrair mídia para o problema. Embora nem sempre a escolha mais adequada, a atenção da mídia pode ajudar você a ganhar mais adeptos e chamar a atenção de seus alvos principais.

7. Gerenciar recursos. Todo esforço de campanha leva alguns recursos: tempo, dinheiro ou ambos. Quais os recursos que você precisa para ganhar a sua campanha? Você pode precisar de dinheiro para comprar sinais ou cartão, ou uma centena de pessoas para mostrar-se para um comício. Seja realista sobre o que recursos são necessários e como você vai obtê-los.

Celebração e gratidão: recompensando os participantes com orgulho e senso de realização

Quando você ganha o que você se propõe atingir, certifique-se de celebrar e agradecer a todos que ajudaram. A recompensa para todo seu trabalho duro é uma incrível sensação de realização. Você pode ter orgulho em ser uma faísca que iniciou uma chama e transformou a paisagem para o ciclismo. E espero que você também vai desfrutar de uma condução mais suave.

Recursos: Esses recursos são publicadas pela Aliança para ciclismo e caminhadas e não estão online publicamente visível:

1 Campanha) Checklist (Washington, DC: Aliança para ciclismo e caminhadas, 2010).
2) Livro de visitas vencedoras de campanhas (Washington, DC: Aliança para ciclismo e caminhadas, 2010).

© 2011 por Amy Walker. Todos os direitos reservados.
Reproduzido com permissão do editor,
Biblioteca do Novo Mundo. www.newworldlibrary.com

Este artigo foi extraído com permissão do livro:

Em Bicicletas: Maneiras 50 a Cultura nova moto pode mudar sua vida
editado por Amy Walker.

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Sobre o autor

Kristen Steele é o ex-diretor executivo e um dos fundadores de movimentos de Charleston na Carolina do Sul. Kristen atualmente gerencia e coordena o Projeto Aliança para ciclismo e caminhadas de Benchmarking, que produz uma publicação bianual que compila e analisa dados de ciclismo e caminhadas de todos os estados e os 50 50 mais populosas cidades. Ela é também um escritor e colunista da Revista Momento.