E se os acordos comerciais ajudassem as pessoas e não as corporações?

Os acordos comerciais atuais têm sido de, por e para corporações transnacionais. A crescente oposição nos dá a oportunidade de mudar isso em nossos acordos de próxima geração.  

A oposição ao acordo comercial da Parceria Trans-Pacífico se tornou tão difundida que nenhum candidato presidencial dos EUA se atreve a favorecê-lo. Os cidadãos europeus também se opõem ao Acordo de Parceria Transatlântica de Comércio e Investimento. Essa oposição apresenta uma oportunidade de propor acordos econômicos internacionais que apóiem ​​os esforços para atender às necessidades de subsistência de todas as pessoas em um relacionamento equilibrado com uma Terra viva.

Os acordos comerciais existentes e propostos foram negociados em segredo por e para corporações transnacionais. Cada um altera as regras para aumentar a capacidade das corporações transnacionais de tomar decisões, uma vez reservadas para as nações. Os resultados desse experimento social radical são agora conclusivos. Os lucros corporativos e as pessoas que deles beneficiam estão indo muito bem. A vida está em declínio.

A vida sobrevive e prospera apenas em comunidades saudáveis, vibrantes e vivas, cada uma enraizada em seu lugar na Terra e adaptada a suas características distintas. Nós, seres humanos, temos uma participação especial na saúde do “nosso” lugar, incluindo a pureza de seu ar e água; as capacidades generativas de seus solos, florestas e pescarias; a qualidade de seus serviços de educação e saúde; e a disponibilidade de bons empregos para todos que os procuram. Por este cálculo, um estado-nação é uma comunidade viva autogovernada.

Em contraste, uma corporação transnacional é um conjunto de ativos financeiros sem nenhum apego a um lugar específico. A menos que seus funcionários sejam proprietários, eles estão sujeitos a demissão imediata. Cativas às demandas dos mercados financeiros globais para maximizar o retorno financeiro de curto prazo, as corporações transnacionais estão propensas a aproveitar todas as oportunidades para transferir seus custos para as comunidades nas quais fazem negócios. Eles procuram empregar o menor número possível de trabalhadores, onde quer que possam pagar os salários mais baixos, fornecer o menor número possível de benefícios, pagar os impostos mais baixos e explorar mais livremente a natureza.


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Quando recebi meu MBA em 1961 da Stanford Business School, as economias e corporações eram em grande parte nacionais e nossos professores ensinavam teoria do mercado real em vez de ideologia de livre mercado. Eu aprendi que os mercados operam eficientemente apenas sob certas condições.

1. Aqueles que colherem os benefícios de uma decisão também devem arcar com seus custos. Os economistas chamam essa internalização de custos. Requer uma cultura ética apoiada por regras para proteger a saúde e a segurança de trabalhadores, consumidores e meio ambiente.

2. Os mercados são competitivos e abertos à entrada de novos jogadores. Empresas individuais devem ser pequenas demais para influenciar o preço de mercado. A proteção de patentes deve durar apenas o tempo suficiente para que os inovadores recuperem os custos de sua invenção, além de uma recompensa modesta.

3. Existe transparência total. Todos os tomadores de decisão, incluindo investidores, consumidores e eleitores, devem ter as informações necessárias para tomar decisões acertadas.

4. As economias são nacionais, correspondem a jurisdições políticas e são em grande parte auto-suficientes. Cada nação é soberana e procura satisfazer as necessidades de subsistência de todas as pessoas usando seus próprios recursos. Todos os que precisam de emprego estão totalmente empregados.

5. A troca entre economias é equilibrada e em bens para os quais cada economia tem um excedente natural e da qual as comunidades parceiras podem se beneficiar. Por exemplo, os Estados Unidos podem trocar maçãs e peras com os países da América Central por café e banana. Se a troca for equilibrada, todo benefício e nenhum se endividará a outro.

A aplicação desses princípios, que são essenciais para o comércio mutuamente benéfico e para a função de mercado socialmente eficiente, restringe necessariamente a liberdade das corporações em busca de lucro. Os acordos de livre comércio eliminam essas restrições e a capacidade dos povos democraticamente autônomos de garantir a saúde da comunidade viva da qual dependem.

A crescente conscientização e oposição do público cria uma abertura política para substituir esses acordos por acordos internacionais de última geração que apoiam a internalização de custos, a quebra de concentrações de poder corporativo, o compartilhamento de tecnologias benéficas, total transparência e propriedade local.

Não será fácil. No entanto, o ímpeto está agora do lado de negociar tais acordos para garantir um futuro justo e sustentável para todos.

Este artigo foi publicado originalmente em SIM! Revista

Sobre o autor

korten davidDavid Korten escreveu este artigo para o YES! Revista como parte de sua nova série de colunas quinzenais sobre A Living Earth Economy. Heis co-fundador e presidente do conselho da YES! Magazine, presidente do Living Economies Forum, co-presidente do New Economy Working Group, membro do Clube de Roma e autora de livros influentes, incluindo Quando as corporações governam o mundo e mudam a história, mudam o futuro: uma economia viva para uma Terra viva. Seu trabalho se baseia nas lições dos 21 anos que ele e sua esposa Fran viveram e trabalharam na África, Ásia e América Latina em uma busca pelo fim da pobreza global. Siga-o no Twitter @dkorten Facebook.


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