Vinte e cinco anos atrás, eu estava em um momento decisivo. Eu tive que repensar tudo sobre a minha vida. Eu era a mãe solteira de dois filhos, trabalhando como advogada da família, fazendo pesquisa, escrevendo, lecionando, procurando a companheira de vida que eu ansiava, lamentando a morte de ambos os meus pais, não dormindo o suficiente, não prestando atenção ao que Eu comi, me empurrando até quase desmaiar.
Fiquei tão doente que às vezes pensava que poderia morrer. Quando eu andava, meu coração batia e minha respiração ficava tão curta que eu tive que parar. Eu machuquei em todos os lugares, tanto que às vezes chorava. Eu finalmente percebi que não poderia ir por esse caminho - eu tive que fazer grandes mudanças na minha vida.
Começando com coisas simples
Eu comecei com coisas simples. Eu parei de tomar todas as drogas que os meus médicos prescreviam e em vez disso mudei radicalmente a minha dieta. Parei de comer as ricas comidas e doces da minha infância vienense: sem mais strudel de maçã e torta Sacher, mais vegetais e frutas. Eu percebi que eu carregava uma grande quantidade de dor que eu tinha que processar se eu fosse curar. Eu comecei a meditar. Eu encontrei um terapeuta maravilhoso. Tornei-me mais receptivo a mim mesmo e encontrei nova alegria em minhas relações com os outros, particularmente aqueles mais próximos de mim.
Eu também comecei a pensar seriamente sobre o que eu queria fazer com o resto da minha vida. Eu desisti da minha prática de advocacia e me dediquei ao que eu realmente queria fazer. Por dez anos, pesquisei um livro que chamei O Cálice ea Lâmina: Nossa História, Nosso Futuro, que foi publicado no 1987. Foi uma releitura da história do Ocidente com mais de trinta mil anos. Mostrou que o que consideramos natural e inevitável - padrões pessoais e sociais destrutivos, como a violência doméstica, a guerra crônica, o preconceito racial e religioso, a dominação das mulheres pelos homens - não são naturais ou inevitáveis.
O poder de transformar a vida
Escrever este livro me mudou e mudou minha vida. O Cálice e a Lâmina tornou-se um best-seller traduzido em dezessete idiomas, mas o mais significativo para mim foi que agora eu via claramente que os problemas da minha vida faziam parte de um problema muito maior.
Como se viu, milhares de leitores sentiram o mesmo. Cartas entravam e continuavam a entrar. Eu esperava, naturalmente, tocar as pessoas. Mas fiquei surpreso com a poderosa resposta a The Chalice and the Blade - especialmente como mulheres e homens em todo o mundo disseram que estava capacitando-os para transformar suas vidas. O conhecimento de que eu era capaz de fazer esse tipo de contribuição deu um novo significado e propósito à minha vida.
Então, embora eu não soubesse disso na época, o ponto de virada que enfrentei há vinte e cinco anos - e as mudanças que então comecei a fazer - eventualmente levaram à realização de sonhos que eu nem sequer me permiti sonhar e de potenciais que eu não teria percebido.
Estar em um ponto de viragem
Você também pode ter estado em tal ponto de virada em algum momento de sua vida. Você pode estar em um agora. Talvez, como eu, você suspeite que deve haver uma maneira melhor de viver, que sua vida possa ser preenchida com mais paixão, alegria, satisfação e amor. Você também pode suspeitar de algo ainda mais fundamental: que hoje todos nós estamos em um ponto de virada quando as mudanças em como vemos nosso mundo e como vivemos nele são mais importantes do que nunca.
Como a nova realidade de nossas vidas demonstra, o eu não pode ser ajudado isoladamente. Todos nós estamos sempre em relação - e não apenas com as pessoas em nosso círculo imediato, em nossas famílias e no trabalho. Somos afetados por uma rede muito mais ampla de relacionamentos que nos cercam e afetam todos os aspectos de nossas vidas.
Se não prestarmos atenção a esses relacionamentos menos imediatos, tentar apenas consertar a nós mesmos é como tentar subir em um elevador. Não importa o que façamos, estamos presos e seguimos na direção errada. Muitas pessoas estão começando a perceber isso, à medida que vão do livro de autoajuda ao livro de autoajuda e do workshop ao workshop. Certamente, trabalhar em nós mesmos é essencial. Mas não é suficiente.
Todos nós queremos ser saudáveis, seguros e felizes. Queremos isso para nós mesmos e queremos especialmente para nossos filhos. Nós trabalhamos duro para que possamos enviá-los para a faculdade e deixá-los bem financeiramente. Mas, em nosso tempo, quando muita coisa está acontecendo, nós desejamos não ter que pensar, muitos de nós estão começando a perceber que muito mais é necessário.
Sete relacionamentos-chave
O Poder da Parceria lida com os sete principais relacionamentos que compõem nossas vidas. Primeiro, nosso relacionamento com nós mesmos. Em segundo lugar, nossos relacionamentos íntimos. Terceiro, nosso trabalho e relações com a comunidade. Em quarto lugar, nosso relacionamento com nossa comunidade nacional. Quinto, relações internacionais e multiculturais. Sexta, nossa relação com a natureza e o meio ambiente. E sétimo, nossas relações espirituais.
Existem dois modelos fundamentalmente diferentes para todos esses relacionamentos: o modelo de parceria e o modelo de dominação. Esses dois modelos subjacentes moldam todos os nossos relacionamentos - desde os relacionamentos entre pais e filhos e entre mulheres e homens até as relações entre governos e cidadãos e entre nós e a natureza.
Ao aprender a reconhecer esses dois modelos, você verá como, individual e coletivamente, podemos influenciar o que acontece conosco e ao nosso redor. À medida que você aprende a mudar os relacionamentos em direção ao modelo de parceria, começará a fazer mudanças positivas em sua vida cotidiana e em nosso mundo.
Embora os termos modelo de dominação e modelo de parceria possam não lhe ser familiares, você provavelmente já percebeu a diferença entre essas duas maneiras de se relacionar - mas faltam nomes para sua percepção. Quando nos falta a linguagem para um insight, é difícil segurá-la, muito menos usá-la.
Antes de Newton identificar a gravidade, maçãs caíam de árvores o tempo todo, mas as pessoas não tinham nome ou explicação para o que estava acontecendo. Os modelos de parceria e dominação não apenas nos dão nomes para diferentes formas de relacionamento, mas também uma explicação para o que está por trás dessas diferenças.
O modelo de dominação e o modelo de parceria
No modelo de dominação, alguém tem que estar no topo e alguém tem que estar no fundo. Aqueles no topo controlam aqueles abaixo deles. As pessoas aprendem, desde a infância, a obedecer ordens sem questionar. Eles aprendem a carregar uma voz áspera em suas cabeças dizendo que eles não são bons, eles não merecem amor, eles precisam ser punidos. Famílias e sociedades são baseadas em controle que é explícita ou implicitamente apoiado por culpa, medo e força. O mundo é dividido em grupos e fora-grupos, com aqueles que são diferentes vistos como inimigos a serem conquistados ou destruídos.
Em contraste, o modelo de parceria apoia relações mutuamente respeitosas e atenciosas. Como não há necessidade de manter rankings rígidos de controle, também não há necessidade embutida de abuso ou violência. As relações de parceria liberam nossa capacidade inata de sentir alegria, brincar. Eles nos permitem crescer mentalmente, emocionalmente e espiritualmente. Isso é verdade para indivíduos, famílias e sociedades inteiras. Conflito é uma oportunidade para aprender e ser criativo, e o poder é exercido de forma a capacitar, em vez de enfraquecer, os outros.
Lembre-se de como o pai tratou seus filhos no filme The Sound of Music? Quando o barão von Trapp (Christopher Plummer) sopra o apito da polícia e seus filhos se alinham na frente dele, rígidos como tábuas, você vê o modelo de dominação em ação. Quando a nova babá (Julie Andrews) entra em cena e as crianças relaxam, se divertem e aprendem a confiar em si mesmas umas às outras, você vê o modelo de parceria em ação. Quando von Trapp se torna muito mais feliz e mais próximo de seus filhos, você vê o que acontece quando começamos a mudar da dominação para a parceria.
Você pode ter trabalhado para um chefe que observa cada pequena coisa que você faz, que tem medo de que, se você não seguir as ordens ao pé da letra, tudo desmorone, o qual deve estar em controle total o tempo todo. É assim que o modelo de dominação se manifesta na gestão. Se você trabalha para alguém que o inspira e facilita seu trabalho, que lhe dá tanto diretrizes quanto margem de manobra, e encoraja você a usar seu próprio julgamento e criatividade, você experimentou o que acontece quando as organizações começam a se afastar do modelo de dominação para o modelo de parceria.
Se seu cônjuge abusar de você emocional ou fisicamente, você está em um casamento dominador. Se você está em um relacionamento que dá a você e ao seu parceiro a liberdade de ser totalmente autêntico e, ao mesmo tempo, apoiar-se mutuamente, você está experimentando uma parceria em casa.
O famoso "whisperer cavalo" Monty Roberts aplica o modelo de parceria à forma como ele se relaciona com os cavalos. Quando Roberts "gentiliza" em vez de "quebra" um cavalo jovem, ele está usando o modelo de parceria. Ele não força os cavalos a obedecer usando violência e infligindo dor (o modelo de dominação). Em vez disso, ele faz parceria com eles no aprendizado - e esses cavalos ganham corridas regularmente em todo o mundo. Eles também são um prazer de montar, porque eles são seus amigos de confiança e confiança ao invés de seus adversários temerosos e hostis.
Se você observar a diferença entre as vidas das pessoas na Noruega e na Arábia Saudita, verá como os modelos de parceria e dominação se desenrolam em nível nacional. Na Arábia Saudita, onde os padrões de hábitos dos dominadores e as estruturas sociais que os sustentam ainda são muito fortes, as mulheres não têm sequer o direito de dirigir um carro e votar muito menos, e há uma grande diferença econômica entre os que estão no topo. e aqueles no fundo. Em contraste, na Noruega, que é muito mais orientada para a parceria, uma mulher pode ser, e recentemente foi chefe de Estado, cerca de 40 por cento do parlamento é do sexo feminino, e há um padrão de vida geralmente alto para todos.
Você pode ver dramaticamente como estes dois modelos se desenrolam no nível internacional quando você compara as táticas não violentas bem-sucedidas de Gandhi ao lidar com os britânicos na Índia com as táticas terroristas dos fundamentalistas muçulmanos contra os Estados Unidos.
Nenhuma organização, família ou país orienta-se completamente para o modelo de parceria ou o modelo de dominação: é sempre um continuum, um mix mais ou menos de um jeito ou de outro. Mas o grau em que esses dois modelos de sentimento, pensamento e atuação nos influenciam em uma ou outra direção afeta tudo em nossas vidas - dos nossos locais de trabalho e comunidades às nossas escolas e universidades, do nosso sistema de entretenimento e saúde aos nossos governos e nossos sistemas econômicos, de nossas relações íntimas com nossas relações internacionais.
BAGAGEM HISTÓRICA ESCONDIDA
O modelo de dominação é desagradável, doloroso e contraproducente. No entanto, vivemos com isso e suas conseqüências todos os dias.
Por que alguém iria querer viver assim? Eu não acho que alguém realmente o faça, nem mesmo aqueles no topo se eles pararem para considerar o preço imenso que estão pagando. Mas o que acontece é que quando as pessoas se relacionam umas com as outras como "superiores" e "inferiores", desenvolvem crenças que justificam esses tipos de relações. Eles constroem estruturas sociais que moldam as relações para se adequarem a esse padrão de cima para baixo. E com o passar do tempo, todos ficam presos neles, pois essas formas de relacionamento são transmitidas de geração em geração.
Às vezes as pessoas culpam seus pais por seus problemas. Mas nossos pais não inventaram seus hábitos. Eles aprenderam com os pais, que por sua vez os aprenderam das gerações anteriores, remontando à nossa história cultural. Se olharmos para essa história, vemos que muitos de nossos hábitos - seja em relações íntimas ou internacionais - vêm de épocas anteriores, quando todos precisavam aprender a obedecer a seus "superiores" inquestionavelmente. Naqueles tempos, reis despóticos, senhores feudais e chefes tinham poderes de vida e morte sobre seus "súditos", como ainda acontecem em muitas partes do mundo de hoje.
Pense em como há poucas centenas de anos atrás, se você recuou ou falou, sua vida estava em perigo. Pense na Inquisição, nas queimadas de bruxas e em todas as maneiras pelas quais as pessoas foram aterrorizadas na Idade Média para instilar hábitos de absoluta obediência. Pense em como os reis tinham o hábito de cortar as cabeças das pessoas, mesmo as de suas esposas, como o rei inglês Henry the Oighth fez. Pense em como a escravidão e o trabalho infantil, sob as condições mais brutais, eram legais, e de que modo os chefes de família também tinham poderes despóticos. Pense em comandos como "poupe a vara e estrague a criança" justificando o espancamento de crianças, de leis que há não muito tempo deram aos maridos o direito de espancar suas esposas, de como os maridos, até tempos muito recentes, receberam a propriedade legal não apenas de suas esposas. 'corpos, mas também de qualquer propriedade que eles possuíssem ou qualquer dinheiro que ganhassem.
Você pode dizer que foi então, e é diferente agora. Certamente nos Estados Unidos temos a sorte de viver em um país onde os déspotas não governam mais e os direitos humanos de crianças, mulheres e pessoas de cor estão sendo gradualmente reconhecidos. Mas mesmo aqui, a bagagem escondida dos tempos antigos ainda continua viva. Mais e mais, os hábitos que herdamos atrapalham a vida mais gratificante e um mundo melhor.
Quando nos conscientizamos do que carregamos inconscientemente, podemos mudar. A mudança envolve duas coisas: consciência e ação. À medida que nos tornamos mais conscientes do que realmente está por trás de nossos problemas, podemos começar a mudar o que fazemos e como fazemos. Mas esta é uma via de mão dupla.
Conscientização e ação (hábitos alterados)
Consciência e ação estão sempre em uma dança juntos que nos leva cada vez mais longe de onde começamos. É como quando paramos de comer junk food porque percebemos que, apesar de todos os anúncios sobre como é bom, é ruim para nós. Quando mudamos esse hábito, descobrimos o quanto nos sentimos mais saudáveis, menos nervosos e nervosos de todo o açúcar, mais fortes, mais enérgicos. Essa nova consciência, por sua vez, leva a outras mudanças, talvez evitando alimentos ricos em gordura, comendo refeições mais balanceadas e fazendo mais exercícios.
Então, uma nova consciência e hábitos alterados vão juntos. À medida que nossos relacionamentos pessoais se aproximam da parceria, as crenças que guiam nosso comportamento mudam. À medida que nossas crenças começam a apoiar as relações de parceria e não de dominador, começamos a mudar as regras para relacionamentos. Isso, por sua vez, nos ajuda a construir famílias, locais de trabalho e comunidades mais orientadas para a parceria. Começamos então a mudar as regras para a rede mais ampla de relacionamentos, incluindo as relações econômicas e políticas, bem como nosso relacionamento com nossa Mãe Terra. Essas regras, por sua vez, apoiam as relações de parceria em toda a linha, de modo que a espiral ascendente recebe mais um impulso.
Uma das coisas notáveis sobre a história é como muitas grandes visionários, pensadores e escritores têm apontado para exatamente o que estamos vendo aqui. De Jesus e Buda para Elizabeth Cady Stanton e Martin Luther King, Jr., todos eles reconheceram que apenas trabalhando sobre nós mesmos não é suficiente. Eles apontam para o caminho do auto para a sociedade e vice-versa - que também temos de mudar as crenças culturais e estruturas sociais que nos aprisionam em uma vida que não queremos. Em essência, apontam-nos para um caminho espiritual parceria.
O PONTO DE VIRAGEM
Martin Luther King, Jr., bagagem histórica, estruturas sociais, relações internacionais - podem parecer muito longe da minha crise de vida há vinte e cinco anos. Mas eles estão todos relacionados e inter-relacionados.
Eu sei de minha própria experiência que a mudança pessoal é possível. Eu sei de minha pesquisa para O Cálice e a Lâmina e livros subsequentes que, em nossa era de tecnologias biológicas e nucleares, os velhos modos dominadores podem levar ao desastre, até mesmo à extinção de nossa espécie. Eu sei da minha pesquisa que a turbulência do nosso tempo, tão perturbadora e confusa como é, também oferece uma oportunidade para fazer mudanças fundamentais.
Como mãe e avó, sinto uma grande urgência em fazer o que puder para ajudar a trazer essas mudanças. A boa notícia é que não precisamos começar da primeira fase. Nós já deixamos para trás muitas crenças e estruturas dominadoras e começamos a substituí-las por parcerias. Se não tivéssemos, eu não poderia ter escrito este livro. Nem você poderia estar lendo isso. Este livro teria sido queimado e você e eu teríamos sido condenados por heresia.
A mudança da dominação para a parceria
Parceria já está em movimento em todo o mundo. Na verdade, o movimento para mudar da dominação para a parceria em todos os aspectos de nossas vidas - do pessoal ao político - é o movimento que mais cresce e mais poderoso no mundo atualmente.
Milhões de pessoas vão a workshops e seminários para aprender como ter melhores relacionamentos pessoais, empresariais e comunitários. Centenas de milhares de organizações de base - desde grupos ambientalistas e de paz até organizações de direitos humanos e de equidade econômica - estão trabalhando para criar as condições que sustentam nossas mais profundas tentativas de amor, segurança, sustentabilidade e significado.
Um dos aspectos mais importantes do movimento de parceria é a busca de jovens por sua voz. De fato, os jovens hoje estão frequentemente na linha de frente do movimento de parcerias, manifestando intuitivamente parcerias em suas ações individuais e coletivas, em inovações que são faíscas para transformações de sistemas.
Em todo o mundo, o movimento em direção à parceria está no centro de inúmeras causas com nomes amplamente diferentes, transcendendo categorias convencionais como capitalismo versus comunismo e religioso versus secular. No entanto, não lemos sobre esse movimento na mídia porque ele não é centralizado e coordenado - e porque faltou um único nome unificador. Sem nome, é quase como se não existisse, apesar de todo o progresso à nossa volta.
Ao mesmo tempo, há também uma poderosa resistência a esse movimento de parceria. E há forças regressivas que nos empurram de volta para os tipos de relacionamentos que tentamos deixar para trás. Nosso futuro depende do resultado dessa luta ainda invisível. Existem aqueles que reimporiam padrões de dominação. Alguns são terroristas de terras distantes. Outros estão em nossa própria nação. E a maioria de nós carrega dentro de nós hábitos dominadores que ficam no caminho da boa vida que ansiamos.
Gandhi disse que não devemos confundir o que é habitual com o que é natural. De fato, mudar o que é habitual é um dos objetivos da auto-ajuda.
Mudando os hábitos dos Dominadores
O poder da parceria é sobre a mudança de hábitos dominadores - tanto pessoais como sociais. É sobre pequenos hábitos e grandes hábitos. É sobre as causas subjacentes de hábitos dolorosos e disfuncionais. É sobre o que você e eu podemos fazer para tornar a parceria uma realidade.
Isso não significa que cada um de nós tenha que fazer tudo. Mas onde quer que estejamos e sempre que podemos, cada um de nós pode fazer algo para nos mover da dominação para a parceria.
Sei da alegria, imaginação e criatividade que são os dons naturais de meus netos - como, por meio de uma pequena chance, são todos os filhos - que o espírito humano pode voar para reinos de possibilidades ainda inimagináveis. Fomos dotados pela natureza com um cérebro incrível, uma enorme capacidade de amor, uma criatividade notável e uma capacidade única de aprender, mudar, crescer e planejar com antecedência. Nós não nascemos com os hábitos doentios que carregamos. Nós tivemos que aprendê-los. Então podemos desaprender e ajudar os outros a fazer o mesmo.
Todos nós podemos aprender maneiras de viver em parceria. Convido-os a juntarem-se a mim na aventura de criar um modo de vida onde a maravilha e a beleza latentes em todas as crianças possam ser realizadas, onde o espírito humano seja libertado, onde o amor possa fazer livremente a sua magia.
Fonte do artigo:
O poder da parceria: sete relacionamentos que mudarão sua vida
por Riane Eisler.
Reproduzido com permissão do editor, New World Library, Novato, Califórnia, EUA. © 2002. http://www.newworldlibrary.com ou 800-972-6657 ext. 52.
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Sobre o autor
Riane Eisler é um renomado estudioso, futurista, ativista e. Ela é a autora de vários livros inovadores, Incluindo O Cálice ea Lâmina, os jovens de amanhã, e Prazer Sagrado. Ela é um orador carismático que a tónica conferências em todo o mundo, consultor de empresas e do governo, e presidente do Centro de Estudos de parceria em Tucson, Arizona. Visite seu website em http://www.partnershipway.org
Assista um video: Recriando Nosso Passado, Recriando Nosso Futuro (com Riane Eisler)
Assista a uma apresentação do TEDx: Construindo Uma Economia Carinhosa - TEDxSantaCruz com Riane Eisler
