Imagem por Duy C??ng Nguy?n
Narrado por Marie T. Russell.
Basta ligar o noticiário, ler o jornal ou conversar com as pessoas hoje em dia para ser lembrado de que o comportamento dos homens está recebendo muita atenção – e não necessariamente por um bom motivo. Os movimentos #times up, #metoo e Black Lives Matter forneceram a faísca necessária para aumentar a conscientização sobre o comportamento tóxico e masculino. A lista de “homens caídos” em indústrias e empresas de alto perfil dos setores público e privado continua a crescer. Este grupo de homens é o minoria de homens.
No entanto, eles não são os únicos culpados. Na verdade, o maioria dos homens — que ficam parados sem saber, calados, ociosos, com medo e relutantes — estão contribuindo para que o comportamento dos homens permaneça no centro das atenções.
No meu trabalho com homens, tanto no nível individual quanto organizacional, quando eu chamo a atenção para as regras não escritas do que significa ser um homem e como elas não funcionam para ninguém, homens incluídos, raramente recebo qualquer reação. Em vez disso, a maioria dos homens está interessada em não aderir ao velho “manual” do que significa ser um homem. Eles simplesmente não pensaram muito nisso. Como ainda não foi criado um novo manual, muitos homens acabam perguntando: “O que eu faço?” Esta é a sua empatia em estágio inicial crescendo raízes, e é uma coisa boa.
A maioria masculina precisa ser melhor
Este mesmo grupo de homens compreende pais, irmãos, parceiros, filhos, líderes e colegas. É minha crença que inerente a todos os homens é um desejo inato de ser melhor – homens melhores em seus vários papéis. No entanto, a desigualdade e a desigualdade ainda reinam. E de igual importância é o fato de que as pessoas afetadas pela falta de responsabilidade e intervenção por parte da maioria podem muito bem ser nossas esposas, irmãs, companheiras, colegas, filhas e amigas.
Ironicamente, se essa maioria de homens se comprometesse com a aliança e a liderança, a narrativa mudaria. Em uma narrativa de masculinidade saudável, os homens e aqueles ao seu redor se sentiriam seguros, prosperariam. Como resultado, a maioria dos problemas sociais diminuiria significativamente.
O que será necessário para realizar esse compromisso?
Os homens devem estar dispostos a “reconhecer suas coisas”. Em essência, isso significa que nós, homens, nos interessamos pelo que impulsiona nosso comportamento para que possamos fazer mudanças.
Isso exige que ultrapassemos nossos preconceitos e reconheçamos nossos privilégios para que possamos usá-los para o bem. Precisamos reconhecer que o Man Box – o manual não oficial do que significa ser um homem – existe.
Veja como:
Sim, a caixa do homem é real
A Man Box é transmitida de gerações anteriores. Homens antes de nós - nossos pais, avós, tios, irmãos, professores, treinadores e na sociedade em geral - adaptaram, aceitaram e modelaram este manual. Não é falado conscientemente; sempre foi assim, com muitas pessoas pagando o preço da masculinidade doentia.
Se não for examinado, este manual orienta nossa maneira de pensar, falar e agir como homens. Ele aparece em nossas vidas pessoais e empresariais. Ela influencia nossos estilos de liderança. Mais importante ainda, nossa adesão inconsciente à Caixa do Homem não apenas impacta negativamente os outros, mas também pode ter consequências negativas para nós, homens.
Manter a ideia de estoicismo acima da emotividade é, sem dúvida, o resultado mais doloroso da caixa do homem. Quando os homens que procuram ser aliados e líderes inclusivos não se expressam emocionalmente, isso não apenas desencoraja os outros de serem autenticamente humanos, mas também limita severamente a capacidade dos líderes de criar relacionamentos autênticos, liderar de forma eficaz e muito mais.
Descompactando as regras não escritas
Quando os homens como aliados e líderes começam a desafiar e desembalar a Caixa do Homem, eles ver uma oportunidade real de crescimento e mudança de comportamento. A Man Box é um conjunto de regras tradicionais e estreitamente definidas para ser um homem. Essas regras são aplicadas por meio de vergonha e bullying, bem como promessas de recompensas – projetadas para forçar a conformidade com nossa cultura dominante de masculinidade e para perpetuar a exploração, dominação e marginalização de mulheres e pessoas queer, genderqueer e transgênero.
Desempacotar a Man Box requer que saibamos quais são essas regras não escritas, incluindo:
- Homens de verdade não mostram suas emoções, mas mostrar raiva não tem problema.
- Homens de verdade são sempre confiantes - não vamos mostrar nossas inseguranças ou admitir que não sabemos.
- Homens de verdade não pedem ajuda.
- Homens de verdade tomam todas as decisões.
- Homens de verdade são heterossexuais e sexualmente dominantes.
- Homens de verdade conversam e praticam esportes continuamente.
- Homens de verdade nunca são deficientes, incapacitados ou desempregados.
Assumindo o papel de aliado e líder
Você pode,t pensar como um "novo homem" se você não sabe que pensamento antigo precisa ser abolido. Pensar como um "novo homem" requer introspecção - tomar consciência de nossas maneiras não examinadas de comportamento, muitas vezes impulsionadas por pensamentos inconscientes.
Quando permitimos que nossos preconceitos conduzam nosso comportamento, ocorrem microagressões – casos de sexismo, homofobia, racismo e muito mais. Eles geralmente se manifestam através da linguagem, gestos errantes ou a maneira como se olha para outra pessoa. Esses comportamentos afetam aqueles que pertencem a grupos-alvo. As microagressões também podem se manifestar como insultos, comentários depreciativos ou gestos.
O que é importante entender é o seguinte: grande parte da programação que experimentamos sobre o que significa ser homem, especialmente em relação às mulheres, é do passado. O que vimos modelado enquanto crescíamos foi semeado profundamente. E é aqui que o novo scorecard pode mudar para melhor. É exatamente por onde você precisa começar, interessando-se pelo que historicamente impulsionou sua sensação de ser um homem. É por isso que o autoexame de nosso comportamento é tão importante.
Falando como um aliado melhor não significa ser agressivo, dominar ou menosprezar. Em vez disso, significa ser inclusivo, paciente e imparcial. Isso requer, antes de tudo, que pensemos conscientemente como um aliado para que possamos nos comunicar como um.
Considere por um momento que a palavra aliado é um verbo e também um substantivo. Para ser um verdadeiro aliado, você deve “fazer” alguma coisa. Em todos os meus anos de trabalho de inclusão, repetidamente me fizeram a mesma pergunta tanto por homens quanto por Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) sobre o engajamento dos homens como aliados: “O que eu faço?” Mas não é tão simples como dizer aos homens ou às suas organizações o que fazer. Isso porque nós, como homens, precisamos examinar o que impulsiona nosso pensamento.
Quando começamos a pensar de forma mais consciente, podemos aumentar nossa consciência de nossos próprios preconceitos e privilégios, permitindo-nos fazer novas escolhas que apoiam novas ações. Só então poderemos finalmente ser congruentes com nossas palavras, escolhas e ações. Em última análise, são nossas ações que vão falar: pensar e falar como um homem sem ação não é suficiente. It,s homens usando seu poder, posição e privilégio para promover mulheres e minorias que criam a mudança que beneficia a todos.
Agir como um homem não significa ser o chefe, trabalhar mais horas ou esperar que as mulheres montem a sala de reuniões e sejam a recepcionista (além do cargo que ela foi contratada para preencher). Significa ter uma partilha e cuidados iguais no seu ambiente de trabalho.
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Reserve por este autor:
Aparecer
Aparecendo: como os homens podem se tornar aliados eficazes no local de trabalho
por Ray Arata
In Aparecer, você descobrirá o método DIY de liderança baseada no coração que Ray Arata usou com empresas como Verizon, Bloomberg, Moody's, Intel, Toyota, Hearst e muito mais - uma abordagem de soluções reais modelada por homens por e para homens para aumentar a diversidade, reforçar os resultados e criar uma cultura para que todos no local de trabalho ganhem.
Aparecer é um livro de “como fazer” para homens em organizações que buscam ser melhores aliados e líderes. O livro também orienta os profissionais de RH, Diversidade e Inclusão sobre como engajar seus homens nos esforços de diversidade. Com histórias que iluminam erros comuns, seguidos por seções importantes de aprendizado e exercícios de treinamento aprofundados para apoiar o desenvolvimento da aliança, Aparecer transforma boas intenções em ações específicas que você pode implementar imediatamente.
Para mais informações e / ou para encomendar este livro, clique aqui. Também disponível como uma edição Kindle e como um Audiobook.
Sobre o autor
Ray Arata é uma premiada líder e palestrante, consultora e instrutora de diversidade, equidade e inclusão (DEI), com clientes globais da PwC à Verizon, da Toyota à Bloomberg. Ele fundou a Better Man Conference para o desenvolvimento da masculinidade saudável e dos homens como aliados e parceiros. Ele foi reconhecido pela ONU Mulheres em 2016 como Campeão HeForShe for Change e recebeu o prêmio Ron Herring 2020.
Seu novo livro é Aparecendo: como os homens podem se tornar aliados eficazes no local de trabalho.
Saiba mais em RayArata. com e BetterManConference. com.
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