Einstein valorizou a intuição. wikipedia

Imagine o diretor de uma grande empresa anunciando uma decisão importante e justificando-a com base na intuição. Isso seria encarado com descrença - certamente decisões importantes devem ser pensadas com cuidado, deliberada e racionalmente?

De fato, confiar em sua intuição geralmente tem uma má reputação, especialmente na parte ocidental do mundo onde o pensamento analítico tem sido constantemente promovido nas últimas décadas. Gradualmente, muitos chegaram a pensar que os seres humanos evoluíram de depender do pensamento primitivo, mágico e religioso para o pensamento analítico e científico. Como resultado, eles veem as emoções e a intuição como ferramentas falíveis, até caprichosas.

No entanto, essa atitude é baseada em um mito do progresso cognitivo. As emoções na verdade não são respostas idiotas que sempre precisam ser ignoradas ou mesmo corrigidas por faculdades racionais. Eles são avaliações do que você acabou de experimentar ou pensou - nesse sentido, eles também são uma forma de processando informação.

Intuição ou intuição também são o resultado de muito processamento que acontece no cérebro. Pesquisas sugerem que o cérebro é uma grande máquina preditiva, constantemente comparando informações sensoriais recebidas e experiências atuais contra o conhecimento armazenado e memórias de experiências anteriores, e prevendo o que virá a seguir. Isso é descrito no que os cientistas chamam de “Estrutura de processamento preditivo”.

Isso garante que o cérebro esteja sempre preparado para lidar com a situação atual da maneira mais eficiente possível. Quando ocorre uma incompatibilidade (algo que não foi previsto), seu cérebro atualiza seus modelos cognitivos.

Essa correspondência entre os modelos anteriores (com base na experiência passada) e a experiência atual acontece automaticamente e inconscientemente. Intuições ocorrem quando o seu cérebro fez uma correspondência significativa ou incompatibilidade (entre o modelo cognitivo e a experiência atual), mas isso ainda não atingiu sua consciência consciente.

Por exemplo, você pode estar dirigindo em uma estrada rural no escuro ouvindo música, quando de repente você tem a intuição de dirigir mais para um lado da pista. Enquanto você continua dirigindo, você percebe que você acabou de perder um enorme buraco que poderia ter danificado significativamente o seu carro. Você está contente por ter confiado em sua intuição mesmo que não saiba de onde veio. Na realidade, o carro na distância distante em frente a você fez um pequeno desvio semelhante (desde que eles são habitantes e conhecem a estrada), e você pegou nisto sem conscientemente registrar isto.

Quando você tem muita experiência em uma determinada área, o cérebro tem mais informações para combinar com a experiência atual. Isso torna suas intuições mais confiáveis. Isso significa que, como com criatividade, sua intuição pode realmente melhorar com a experiência.

Compreensão tendenciosa

Na literatura psicológica, a intuição é frequentemente explicada como um dos dois modos gerais de pensamento, juntamente com o raciocínio analítico. Pensamento intuitivo é descrito como automático, rápido e subconsciente. O pensamento analítico, por outro lado, é lento, lógico, consciente e deliberado.

Muitos consideram a divisão entre pensamento analítico e intuitivo como significando que os dois tipos de processamento (ou “estilos de pensamento”) são opostos, funcionando de uma maneira insensata. No entanto, um metanálise recente - uma investigação onde o impacto de um grupo de estudos é medido - mostrou que o pensamento analítico e intuitivo normalmente não são correlacionados e poderiam acontecer ao mesmo tempo.

Assim, embora seja verdade que um estilo de pensamento provavelmente pareça dominante sobre o outro em qualquer situação - em particular o pensamento analítico - a natureza subconsciente do pensamento intuitivo torna difícil determinar exatamente quando ocorre, já que muita coisa acontece sob o capô da nossa consciência.

De fato, os dois estilos de pensamento são de fato complementares e podem funcionar em conjunto - nós os empregamos regularmente juntos. Mesmo uma pesquisa científica inovadora pode começar com um conhecimento intuitivo que permite aos cientistas formular idéias e hipóteses inovadoras, que mais tarde podem ser validadas através de testes e análises rigorosos.

Além do mais, enquanto a intuição é vista como desleixada e imprecisa, o pensamento analítico também pode ser prejudicial. Estudos mostraram que o excesso de pensamento pode prejudicar seriamente o nosso processo de tomada de decisão.

Em outros casos, o pensamento analítico pode consistir simplesmente em justificativas post-hoc ou racionalizações de decisões baseadas no pensamento intuitivo. Isso ocorre, por exemplo, quando temos que explicar nossas decisões em dilemas morais. Este efeito deixou algumas pessoas referem-se ao pensamento analítico como o “secretário de imprensa” ou “advogado interior” da intuição. Muitas vezes não sabemos por que tomamos decisões, mas ainda queremos ter razões para nossas decisões.

Instintos de confiança

Então, devemos confiar apenas em nossa intuição, uma vez que isso ajuda nossa tomada de decisão? É complicado. Como a intuição se baseia no processamento evolucionário mais antigo, automático e rápido, ela também é vítima de desvios, como vieses cognitivos. Estes são erros sistemáticos no pensamento, que podem ocorrer automaticamente. Apesar disso, familiarizar-se com vieses cognitivos comuns pode ajudá-lo a identificá-los em ocasiões futuras: há boas dicas sobre como fazer isso SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA e SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.

Da mesma forma, como o processamento rápido é antigo, às vezes pode estar um pouco desatualizado. Considere, por exemplo, um prato de donuts. Embora você possa se sentir atraído por comê-los todos, é pouco provável que você precise dessa quantidade grande de açúcares e gorduras. No entanto, no tempo dos caçadores-coletores, o estoque de energia teria sido um instinto sábio.

Assim, para cada situação que envolva uma decisão baseada em sua avaliação, considere se sua intuição avaliou corretamente a situação. É uma situação evolutiva antiga ou nova? Envolve vieses cognitivos? Você tem experiência ou experiência nesse tipo de situação? Se é velho evolucionário, envolve um viés cognitivo, e você não tem experiência nele, então depende do pensamento analítico. Se não, sinta-se à vontade para confiar em seu pensamento intuitivo.

É hora de parar a caça às bruxas na intuição, e ver o que ela é: um estilo de processamento rápido, automático e subconsciente que pode nos fornecer informações muito úteis que a análise deliberada não pode. Precisamos aceitar que o pensamento intuitivo e analítico deve ocorrer em conjunto e ser ponderado em situações difíceis de tomada de decisão.

Sobre o autor

Valerie van Mulukom, pesquisadora associada em psicologia, Universidade de Coventry

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação. Leia o artigo original.

Livros relacionados:

at InnerSelf Market e Amazon