Imagem por Jonny Lindner
Faça o que puder com o que você tem onde você está.
-Theodore Roosevelt
Estas palavras de Theodore Roosevelt oferecem conselhos práticos para tempos difíceis. Algo sobre essa declaração chamou minha atenção na primeira vez que eu li. No entanto, enquanto continuava sentado com as palavras de Roosevelt, comecei a perceber que, no mundo de hoje, poderíamos estar mais bem servidos ao girar sua declaração, começando pela última parte primeiro: Onde você está, com o que tem, faça o que puder .
Quando estamos no meio de uma "quebra aberta", pode ser difícil saber onde estamos e o que está acontecendo. Quando o chão sob nossos pés está mudando e tudo ao nosso redor parece estar mudando, podemos até sentir que não reconhecemos mais o mundo ao nosso redor. Então, um primeiro passo é encontrar alguma clareza sobre Onde estamos agora e “o que quer que aconteça” em seguida.
"O que quer que aconteça depois?"
A pergunta “O que quer que aconteça?” Reconhece que provavelmente há uma mensagem a ser sentida ou ouvida, uma mudança esperando para ocorrer, uma porta que está se abrindo ou uma oportunidade esperando que notemos - algo que “quer acontecer . ”Obtenção clara sobre Onde estamos inclui perscrutar a circunstância presente para descobrir a semente do potencial ou a semente do futuro (são frequentemente a mesma coisa) que está esperando para emergir. Nós então nos tornamos mordomos para esse potencial, apoiando o desdobramento de “o que quer que aconteça”.
Isto é realmente o que é ser um visionário. Não é tanto sobre ver o que acontecerá no futuro. O verdadeiro visionário espreita profundamente no momento presente para descobrir a maior semente do futuro que está pronta para explodir. E então o visionário começa a nutrir essa semente.
“O que quer que aconteça” não é necessariamente o mesmo que Você quer que aconteça. “O que quer que aconteça?” É uma questão a serviço de algo maior que você - às vezes, muito maior.
“O que quer que aconteça?” Está a serviço de um bem comum. Tem que funcionar para todos. Enquanto todos podem não conseguir tudo o que precisam ou querem, a ideia é que todos recebam pelo menos alguns. E as necessidades básicas são satisfeitas para todos.
Reconhecendo os recursos que temos
A parte intermediária da declaração de Roosevelt—com o que você tem- também pode ser confuso quando tudo está mudando. É fácil ficar tão preso no que nós não temos mais ou o que está escapando que muitas vezes não reconhecemos o que nós realmente temos.
Então, o segundo passo é reconhecer os recursos que temos dentro de nós, assim como os recursos ao nosso redor, que podemos acessar exatamente onde estamos, agora mesmo. Na maioria das vezes, há mais recursos disponíveis para nós do que percebemos inicialmente.
O que nos leva de volta à primeira parte da declaração de Roosevelt—faz o que podes. Parte do que torna um “abrir de repente” tão desafiador é nosso condicionamento ir direto ao intelecto e perguntar: “O que podemos fazer para consertar isso?” Essa é uma pergunta muito difícil de responder quando não temos um senso claro de onde estamos e o que temos.
Portanto, começamos com a última parte do conselho de Roosevelt primeiro. Se fizermos uma pausa para ganhar alguma clareza sobre Onde estamos e o que nós temos, Em seguida o que podemos fazer vai começar a se revelar. E como o que podemos fazer começa a ficar claro, somos capazes de dar os primeiros passos em ação.
Três perguntas simples e poderosas
A abordagem da Presença Transformacional baseia-se em apenas três perguntas simples, mas poderosas:
- O que quer que aconteça?
- Quem é que me pede para ser?
- O que é isso que me pede para fazer?
Já falamos sobre o significado maior da primeira pergunta, “O que quer que aconteça?” Outras formas de fazer esta pergunta poderiam ser: Qual é a oportunidade disponível para nós agora? Qual é o avanço que está esperando para acontecer? Qual é a mudança que está tentando acontecer? O que esta situação ou circunstância está tentando nos dizer? Se o que está acontecendo está tentando nos dar uma mensagem para nos ajudar a avançar, qual é essa mensagem?
A segunda pergunta fala sobre quem somos - para nossa presença pessoal. É sobre como nos “mostramos” e as qualidades e características pessoais que podemos trazer para nossa liderança e serviço. Talvez “o que quer que aconteça” esteja pedindo que você seja corajoso, sincero, brincalhão ou criativo. Ou talvez esteja pedindo para você assumir um papel específico. Quem está pedindo para você ser?
Observe que a questão não é: "Quem você queremos ser? ”A questão é:“ Quem é 'o que quer que aconteça'? pergunta você está? ”Sua cabeça pode ficar confusa com essa pergunta, mas seu coração vai entender. Seu coração pode sintonizar-se com o que está acontecendo e sentir ou intuir quem a circunstância precisa para você estar a fim de levar as coisas adiante. A chave é deixar "o que quer que aconteça" ser o seu guia. Ele vai te dizer o que precisa. Você não precisa “descobrir”. A mensagem é mais provável de vir do seu coração do que da sua cabeça.
O apelo à ação
Então a terceira pergunta é o chamado à ação. Mais uma vez, a questão não é pedir-lhe para descobrir o que fazer a seguir. Em vez disso, a pergunta é convidá-lo a deixar que "o que quer que aconteça" mostre o que precisa de você para que o maior resultado possível seja revelado.
Estas três questões simples, mas poderosas, cortam a essência do que está acontecendo e do que está sendo pedido. Não se preocupe em ter a imagem completa imediatamente. Basta começar com o que você é capaz de perceber e entender a partir dessas três perguntas agora. E então dê um passo. Seja quem você é solicitado a ser e faça o que lhe é pedido. Então volte para a primeira pergunta novamente.
Em essência, a abordagem da Presença Transformacional consiste em fazer essas três perguntas, responder dando um passo em ação, fazer as três perguntas novamente, dar o próximo passo e continuar esse processo pelo tempo que for necessário.
A abordagem pode ser simplificada ainda mais por meio desse modelo:
Oportunidade ? Presença ? Açao Social
Responder a primeira pergunta estabelece o potencial que está esperando para emergir. Responder a segunda questão estabelece quem você precisa ser - quais partes de você precisam aparecer ou ser desenvolvidas para que você seja um mordomo para esse potencial. Em outras palavras, estabelece sua presença. Em seguida, responder à terceira questão esclarece a próxima ação a ser tomada.
A chave é fazer essas três perguntas nesta ordem.
Quando confrontados com um desafio ou oportunidade, a maioria de nós foi condicionada a ir direto para a questão #3. Na verdade, como na declaração de Roosevelt, nós nem sequer perguntamos que questão. Em vez disso, perguntamos: "O que vamos fazer?" Ou "Qual é o nosso plano de ação?". Vamos direto para o modo de descobrir e fazer algo sem perceber que realmente poderia haver algum informações importantes escondidas dentro do que está acontecendo.
Sempre há algo que “quer que aconteça”. Então começamos a recuar por um momento, usando nossa inteligência do coração para explorar o potencial oculto (ou não tão oculto!) E ouvir - prestando atenção a isso com todos os nossos sentidos internos e externos.
Quando começamos a sentir o que quer que aconteça, esse potencial começará a nos mostrar quem precisamos ser para transformar esse potencial em realidade. Ela nos dirá quais partes de nós mesmos - quais qualidades interiores - são necessárias para trazer esse potencial para a forma. Quando começamos a nos tornar essa pessoa ou incorporamos essas qualidades, começamos a reconhecer o próximo passo a ser dado.
Estas três perguntas são a base
Essas três perguntas são a base da minha abordagem para tudo. Quer eu esteja escrevendo um artigo ou post de blog, preparando um workshop ou palestra, abordando um desafio ou obstáculo, ou visualizando os próximos grandes passos para o Centro de Presença Transformacional, minha primeira pergunta é alguma variação de “O que quer que aconteça?”
Por exemplo: qual é a mensagem principal que quer passar por este artigo? Qual é a maior necessidade que esta oficina deve abordar para os participantes? Que mensagem é o obstáculo que estou tentando dizer - o que ainda não estou vendo? Qual é o próximo grande chamado em nosso trabalho no Centro? Qual é o potencial que está tentando chamar nossa atenção? Eu tomo tempo para ouvir, sentir e sentir.
Então eu pergunto a esse potencial como ele precisa para eu aparecer. Quem precisa que eu seja para ajudá-lo a se manifestar? O que é importante sobre minha presença pessoal nessa situação? Quais qualidades devo trazer para o momento?
E então peço o potencial para me mostrar o que fazer. Às vezes, só sinto o próximo passo; outras vezes, posso começar a ver todo o caminho à minha frente - com quem conversar, que recursos reunir e até a estratégia passo a passo. Aprendi a confiar que, se prestar atenção, encontrarei o que preciso para seguir em frente.
Todo o processo é muito fluido. Estas três perguntas simples, mas poderosas, estão sempre sendo tocadas no fundo da minha consciência.
Mudando seu foco
Como você já deve ter descoberto, simplesmente fazer essas três perguntas nessa ordem já pode mudar seu foco para o seu coração, de modo que a exploração comece lá e não na sua cabeça. A simplicidade da abordagem da Presença Transformacional tende a levá-lo direto para a inteligência do coração, onde você pode continuar a expandir suas capacidades de percepção e descoberta, percepção e compreensão, clareza e ação.
As Três Perguntas podem então tornar-se uma poderosa luz orientadora - uma luz que iluminará seu caminho, ajudará você a se tornar a pessoa, equipe ou organização que você precisa para qualquer oportunidade ou desafio à sua frente, e lhe mostrará a próxima passos a dar.
Essas três perguntas profundas e simples podem se tornar a base da sua vida e do seu trabalho e a base de como uma equipe ou organização aborda seu trabalho, missão e visão. Eles oferecem uma alternativa para a grande questão de “Como posso fazer isso?”. Na verdade, à medida que sua capacidade de sentir o que quer acontecer fica cada vez mais forte, a pergunta “como?” Vai aparecer cada vez menos. Em vez de perguntar: "Como?", Você pergunta: "Qual é o meu próximo passo?" As Três Perguntas oferecem um caminho para fazer a diferença que você está aqui para fazer.
© 2017 por Alan Seale. Todos os direitos reservados.
Reimpresso com permissão do autor e
O Centro de Presença Transformacional.
Fonte do artigo
Presença transformacional: como fazer a diferença em um mundo em rápida mudança
por Alan Seale.
Presença Transformacional é um guia essencial para: Visionários que querem ir além de sua visão em ação; Líderes que estão navegando no novo território desconhecido e pioneiro; Indivíduos e Organizações comprometidos em viver em seu maior potencial; Treinadores, Mentores e Educadores apoiando o maior potencial em outros; Servidores públicos empenhados em fazer a diferença; e qualquer um que queira ajudar a criar um mundo que funcione. Novo Mundo, Novas Regras, Novas Abordagens.
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Sobre o autor
Alan Seale é um autor premiado, palestrante inspirador, catalisador de transformação e fundador e diretor do Centro de Presença Transformacional. Ele é o criador do programa de Treinamento de Treinadores e Liderança de Presença Transformacional, que agora tem graduados de mais de 35 países. Seus livros incluem Vida intuitiva, Missão da Alma * Visão da Vida, A roda de manifestação, O poder da sua presença, Crie um mundo que funcione e mais recentemente, seu conjunto de dois livros, Presença transformacional: como fazer a diferença em um mundo em rápida mudança. Atualmente, seus livros são publicados em inglês, holandês, francês, russo, norueguês, romeno e, em breve, em polonês. Atualmente, Alan atende clientes de seis continentes e mantém um programa completo de ensino e palestras nas Américas e na Europa. Visite o site dele em http://www.transformationalpresence.org/
Assista a um vídeo com Alan: Alan Seale apresenta a roda da manifestação
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