Maggie mastigou as batatas fritas e bebeu o novo chá de ervas, irritada por não estar mais fervendo. Ela teve que partir para Uganda na manhã seguinte, e a ideia de viajar na chuva a deixou ainda mais irritada. "Eu não sei se todo esse trabalho para erradicar a fome e a pobreza está realmente tornando o mundo um lugar melhor", ela pensou. Ela suspirou e apoiou a cabeça nas costas da cadeira. Como se estivesse falando com os deuses, ela implorou: "Eu não poderia simplesmente ficar em casa? Viajar não é mais divertido. Estou sempre trabalhando - ou me recuperando do trabalho. Não posso ter uma vida pessoal? Eu não tenho se espremer entre as viagens e ainda tentar salvar o mundo? " Temendo o inevitável estresse da embalagem, ela lentamente se levantou da cadeira; em vez de ir para a mala, entrou na cozinha para provar a nova receita de brownie de coco que sua amiga descreveu como "morrer".
Maggie lutou entre duas opções: ou se comprometer com sua vida profissional ou se comprometer com sua vida pessoal. Cada vez que ela escolheu um, o outro levantou a cabeça. Ela pensou que escolher entre eles era a única maneira de salvar sua sanidade. O estresse de tudo isso muitas vezes fez Maggie querer desistir e desistir de tudo.
Algumas coisas que você simplesmente não consegue corrigir
Maggie estava desesperada para ter seus problemas resolvidos. "Eu não posso continuar vivendo com tanto tumulto e pressão. Esse problema tem que ser resolvido de uma vez por todas!"
É totalmente compreensível querer que algo seja consertado se não funcionar - ou removê-lo se ficar em seu caminho. Mas Maggie não percebeu que algumas coisas na vida simplesmente não são solucionáveis. Ela achava que deveria haver uma escolha certa e os problemas sempre eram solucionáveis. Mas eles não são.
Dois tipos de dilema
Maggie não estava ciente de um pequeno detalhe de proporções monumentais: na verdade, existem dois tipos de dilemas. Um que você pode consertar. O outro você não pode. E não há falhas pessoais envolvidas.
O Dilema Resolvable
Para ter certeza, existem dilemas resolvíveis, onde a sua escolha entre as duas opções disponíveis corrige o problema e está terminado e terminado.
Por exemplo, digamos que você esteja comprando um novo computador e restringiu-o a dois modelos em sua faixa de preço. Depois de escolher o que comprar, o problema é acabar com o dilema. Ou talvez você queira sair para almoçar perto do escritório e há apenas duas escolhas possíveis por perto: um restaurante tailandês e uma lanchonete. Depois de escolhido, o dilema do almoço está terminado.
O insolúvel dilema
Eu chamo o segundo tipo de dilema de um dilema insolúvel. Não há uma única decisão que você possa tomar para resolver o problema para sempre; não há saída clara ou fácil. Como esse tipo de dilema não desaparece, você só pode aprender a administrá-los. Quando você aprende a fazer isso com sucesso, o dilema insolúvel perde o poder de perturbá-lo.
Dilemas comuns comuns não resolvidos
A seguir estão dez dilemas insolúveis comuns. Todos faziam parte da vida de Maggie, e são muito provavelmente parte de vocês também.
- Desejo por ação e desejo de passividade. Por exemplo, você deve se esforçar para pendurar suas roupas? Ou você pode apenas fazer uma pausa e relaxar por algum tempo?
- Desejo de conexão e desejo de separação. Por exemplo, por um lado, você quer estar com os amigos hoje à noite. Mas por outro lado, você está cansado e gostaria de alguma solidão.
- Desejo de confiar e desejar duvidar. Por exemplo, você tem reservas sobre suas habilidades para ter sucesso. Você deveria ouvi-los como verdade ou deveria questioná-los?
- Desejo de viver uma vida espiritual e desejo de viver uma vida material confortável. Por exemplo, uma parte de você quer ir para um retiro de meditação. Mas outra parte quer remodelar a cozinha.
- Desejo de fazer parte de uma equipe e desejo ser independente. Por exemplo, você deveria colocar aquela camisa horrível que a equipe de boliche votou para usar no espírito de equipe, ou você deveria ser um indivíduo rebelde vestindo uma camisa que fica bem em você?
- Desejo de ganho a longo prazo e desejo de ganho a curto prazo. Por exemplo, você quer comer direito e ser saudável. Por outro lado, você quer fazer alarde.
- Desejo de controlar e desejo de se render. Por exemplo, você não sabe se deve assumir a liderança do seu projeto no trabalho ou se é melhor apenas seguir o seu líder e fazer do jeito dele.
- Desejo de jogar pelo seguro e desejo de arriscar. Por exemplo, você precisa chegar em casa rapidamente. Você deve acelerar ou permanecer no limite de velocidade?
- Desejo de ser autêntico e desejo de ser político. Por exemplo, por um lado, você quer ser honesto com seu chefe - assim como com seu cônjuge e amigos. Mas não é político a melhor escolha?
- Desejo de planejar e desejar ser espontâneo. Por exemplo, você deve planejar o seu dia inteiro para que você saiba exatamente o que fazer a cada minuto, ou você deve viver no momento, ser espontâneo e simplesmente deixar as coisas se desdobrarem?
Seu dilema é insolúvel?
Aqui estão quatro perguntas simples para ajudá-lo a determinar se o seu dilema é resolúvel ou insolúvel - e, portanto, deve ser gerenciado. Pense em uma situação em que você se sente envolvido em uma opção. Então pergunte a si mesmo estas perguntas:
- Posso sentir as sensações de cabo de guerra no meu corpo?
- As duas opções que tenho que escolher entre os opostos polares?
- Cada um dos opostos se define pela ausência do outro?
- O meu problema desaparece se eu escolher um dos pólos e ignorar o outro?
Responder sim às perguntas 1-3 e não questionar 4 significa que o seu par de polar opostos é interdependente e, portanto, um Dilema Não Resolvível. Vendo isso significa que você pode parar de tentar corrigi-lo e começar a administrá-lo.
Reproduzido com permissão do editor, Conari Press,
uma marca da roda vermelha / Weiser, LLC. www.redwheelweiser.com.
© 2000, 2011 por Gail McMeekin. Todos os direitos reservados.
Este artigo foi adaptado com permissão do livro:
Unflappable: 6 Passos para ficar feliz, centrado e tranquilo Não importa o que Ragini Elizabeth Michaels.
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Sobre o autor
Ragini Elizabeth Michaels é uma instrutora aclamada internacionalmente de PNL (Programação Neuro-Lingüística) e hipnose, e uma especialista em mudança comportamental. Ela ganhou reconhecimento internacional por seu trabalho original e pioneiro, Facticity® e Paradox Management, um processo único de como viver com paradoxo. Também conhecida por sua reputação como excelente professora, apresentadora e humana compassiva, ela recebeu convites para compartilhar seu trabalho além dos limites dos EUA para o Canadá, Inglaterra, Escócia, Espanha, Itália, Alemanha, Suíça e Índia.