Vivendo com dois pré-adolescentes, recebo solicitações quase diárias para aprovar novos aplicativos. Minha resposta padrão é pedir aos meus filhos para descrever o aplicativo, por que eles querem e como ele ganha dinheiro.
A última pergunta é importante, e não apenas evitar as cobranças no aplicativo. Entender as forças que impulsionam a economia on-line é crucial para os consumidores e cada vez mais cidadãos. Todas as novas ferramentas que acessamos têm um custo, mesmo quando parecem ser gratuitas.
Como as empresas de tecnologia ganham dinheiro é uma boa pergunta para usuários de mídia digital de qualquer idade. Encontra-se no coração da Comissão Australiana de Concorrência e ConsumidorO inquérito sobre o poder e os lucros do Google e do Facebook, as duas plataformas digitais mais onipresentes do mundo.
Consulta sobre as Plataformas Digitais da ACCC Relatório Final
O trabalho do cão de guarda da competição era examinar como os mecanismos de busca on-line, mídia social e agregadores de conteúdo digital exercem poder na mídia e publicidade, como isso prejudica a viabilidade do jornalismo tradicional (impressão em particular) e o que pode ser feito a respeito.
Recomendações limitadas
Está relatório final faz uma série de recomendações para limitar o domínio de mercado dessas plataformas e o uso de dados pessoais.
Um exemplo é exigir que os dispositivos ofereçam aos consumidores uma opção de mecanismo de busca e navegadores padrão. O Google agora exige que os telefones Android pré-instalem os aplicativos do Google. Isso alimenta um "viés padrão" que contribui para que ele seja usado em 95% das pesquisas australianas.
Outra é a reforma das leis de privacidade da Austrália para abordar o ambiente digital. As políticas de "pegar ou largar" das plataformas agora dão aos consumidores pouca escolha em relação à coleta de dados.
Mas na área de preocupação central do estabelecimento do inquérito - o declínio do jornalismo - as recomendações são relativamente pequenas:
- um código de conduta para tratar as empresas de mídia de notícias “de forma justa, razoável e transparente”
- Financiamento estatal “estável e adequado” para o ABC e SBS
- subvenções governamentais (A $ 50 milhões por ano) para apoiar o jornalismo local original
- incentivos fiscais para incentivar o apoio filantrópico ao jornalismo.
A realidade é que há poucos governos que podem fazer para reverter o rompimento tecnológico do negócio de jornalismo.
Revolução alvejada
A internet deixou claro que as organizações de notícias não estão principalmente no negócio de jornalismo. As histórias que eles produzem desempenham um papel social incomparável, mas o modelo de negócios é oferecer uma audiência aos anunciantes.
ACCC
A mídia social e a pesquisa fornecem aos anunciantes ferramentas melhores para segmentar mensagens para grupos mais precisos de consumidores em potencial. É uma ratoeira fenomenalmente melhor.
A publicidade tradicional é cara e ineficiente. Um anunciante paga para alcançar um público amplo, a maioria sem interesse no que está sendo anunciado.
A pesquisa permite que os anunciantes paguem para alcançar as pessoas precisamente quando estão procurando algo. O Google sabe em que você está interessado e exibe anúncios de acordo. Apenas no último trimestre anunciando em suas propriedades (Pesquisa, Mapas, Gmail, YouTube, Play Store e Shopping) fez US $ 27.3 bilhões em receita.
As plataformas de mídia social têm um modelo diferente, mas não menos prejudicial ao modelo de negócios do jornal antigo. É um pouco mais como publicidade tradicional de mídia de massa, vendendo a atenção dos usuários aos anunciantes, mas de uma maneira muito mais direcionada.
Na medida em que o Facebook, o Instagram, o Twitter e assim por diante capturam sua atenção, e efetivamente monetizam o conteúdo feito por outras pessoas através do compartilhamento, eles também prejudicam os negócios de notícias tradicionais.
Segue o dinheiro
Nenhum regulamento pode consertar isso. Como observa o relatório do cão de guarda da concorrência, a lei australiana não proíbe uma empresa de ter poder de mercado substancial. Tampouco proíbe uma empresa “de 'competir' com seus concorrentes usando habilidades e eficiência superiores”.
Ninguém - nem mesmo as empresas de tecnologia - é necessariamente culpado pela inovação tecnológica que perturbou as organizações noticiosas tradicionais.
Para ver isso, assim como meus filhos entendem como seus aplicativos ganham dinheiro, é apenas um caso de seguir o dinheiro.
Sobre o autor
Amanda Lotz, bolsista do Peabody Media Center; Professor de Estudos de Mídia, Queensland University of Technology
Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.