A disparidade salarial entre homens e mulheres revelou-se difícil de fechar. Ian johnston / shutterstock.com

Não importa como você dividir os dados, as mulheres nos EUA ganham muito menos que os homens.

Uma mulher típica que trabalha em período integral faz centavos 81 para cada dólar que um homem ganha, pouco mais do que os centavos 77 que ela ganhou uma década atrás. Dentro das carreiras, pode variar muito, com médicos do sexo feminino e gerentes de marketing ganhando centavos 71, enquanto enfermeiras registradas do sexo feminino estão em centavos 92. Um diploma universitário não ajuda, já que as mulheres com um diploma de bacharel ganham apenas centavos 74 do dólar de cada homem com formação superior.

Um dos soluções populares proposto para estreitando esta lacuna persistente is pagar transparência. Existem duas razões para isso. Primeiro, os empregadores terão menor probabilidade de pagar às mulheres menos que os homens pelo mesmo emprego se os salários forem conhecidos. Segundo, se uma mulher sabe o quanto seus colegas homens estão ganhando para fazer o mesmo trabalho, ela estará em uma posição melhor para negociar um salário mais alto.

Casa aprovou uma fatura em março 27 concebido para promover igualdade de remuneração e transparência por, entre outras coisas, proibir os empregadores de perguntar aos candidatos sobre seu histórico salarial e impedi-los de retaliar contra os funcionários que comparam os salários.

Muitos estados já passaram leis semelhantes, enquanto o governo federal tem emitido alguns regulamentos ao longo destas linhas.

A questão é, eles estão trabalhando? Como um especialista em direito de discriminação no emprego, incluindo pagamento igual, tenho minhas dúvidas sobre muitas dessas leis.

Não é necessária divulgação de salário

Parte do problema é que, com uma exceção - funcionários do governo - as leis atualmente em vigor para promover a transparência salarial não exigem, na verdade, a divulgação de informações salariais individuais.

Por exemplo, a regulamentação governamental que foi defendido como uma lei de transparência salarial proíbe os empreiteiros federais de retaliar apenas funcionários que revelam seu próprio salário. E afirma com o leis mais duras, como Califórnia e Nova York, usam linguagem semelhante.

A idéia por trás dessas leis anti-retaliação é permitir que os funcionários divulguem seus salários sem repercussão, eliminando políticas e costumes de sigilo de pagamento.

No entanto, para que essas leis criem transparência de pagamento real, os funcionários devem estar dispostos a compartilhar informações sobre salários. E enquanto lá parece ser uma tendência em relação à disposição dos funcionários para fazê-lo, está em desacordo com o norma social de longa data contra discutir remuneração.

A Whole Foods é uma empresa que permite que os funcionários conheçam os salários de outros funcionários. AP Photo / Steven Senne

Encontrar um link para pagar a equidade

Na ausência de uma exigência legal para divulgar os salários reais, um número crescente de empresas está tornando as informações salariais transparentes por conta própria.

Diferentes empresas adotaram abordagens variadas para isso. Por exemplo, Whole Foods permite que os trabalhadores verifiquem os salários de seus colegas, enquanto o agendador de mídia social Buffer divulga publicamente a fórmula ele usa para determinar os salários dos funcionários. No extremo da transparência, salários de muitos funcionários públicos estão disponíveis publicamente, dependendo do estado.

Proponentes argumentam que a transparência diminui as disparidades salariais entre homens e mulheres porque, se os empregadores divulgarem salários, eles também revelarão qualquer lacuna existente, o que levará a esforços para eliminá-la. Isto é precisamente o que aconteceu na Buffer, que, após divulgar os salários dos empregados, encontrou uma diferença salarial e mudou o seu sistema de compensação e contratar prioridades para eliminá-lo.

A força de trabalho federal, onde a diferença salarial é significativamente menor do que no setor privado, também pode ser visto como apoio ao argumento de que a transparência ajuda a reduzi-lo. O faixas de diferença salarial federal de cerca de 4 por cento para 9 por cento, ao controlar os fatores relevantes que afetam o pagamento, comparado com 8 por cento para 18 por cento entre todos os empregadores.

Pesquisa limitada

Mas há pouca pesquisa real que suporte esses argumentos.

Não conheço nenhum estudo empírico sobre como a transparência salarial afeta a diferença salarial entre os gêneros, como o que acontece com a lacuna quando as empresas mudam da retenção para a divulgação do pagamento do empregado. Enquanto pesquisa existe Ao comparar a diferença salarial da força de trabalho federal com a do setor privado, não mostra se a transparência salarial é um fator.

É bastante provável que a razão mais importante para a menor diferença salarial federal seja o sistema de pagamento e promoção altamente estruturado do governo. Como a remuneração é baseada na classificação de um emprego, com aumentos de passos idênticos, há menos chance de homens e mulheres receberem valores diferentes para fazer o mesmo trabalho.

Quando se olha mais de perto a evidência anedótica, parece mais provável que a transparência da remuneração seja simplesmente uma parte da redução da diferença salarial. Por exemplo, enquanto O buffer eliminou sua diferença salarial depois de divulgar os salários dos funcionários, o Salesforce fê-lo depois de apenas realizar uma revisão interna.

O elo comum nessas abordagens não é a transparência salarial, mas o reconhecimento de uma lacuna e o compromisso de encerrá-la. Assim, a transparência pode ajudar a empurrar as empresas para o reconhecimento de um problema, mas não é um componente essencial para eliminá-lo.

Na 2016, o Fórum Econômico Mundial descobriu que a disparidade salarial entre homens e mulheres não se fechará por mais 170 anos se as tendências atuais continuarem. AP Photo / Jessica Hill

Armadilhas da transparência

Uma desvantagem para pagar a transparência é o efeito no moral dos funcionários.

A estudo fascinante O efeito da revelação dos salários dos funcionários da Universidade da Califórnia mostrou que os funcionários abaixo do salário mediano para a sua posição diminuíram a satisfação no trabalho e aumentaram o desejo de mudar de emprego.

Isso não foi compensado por melhorias no moral dos funcionários entre aqueles que foram pagos acima do salário médio. Assim, houve uma diminuição geral líquida no moral dos funcionários.

Por outro lado, um 2015 Pesquisa PayScale sugere essa transparência tem o efeito oposto, incentivando a retenção, porque os funcionários tendem a pensar que são mais mal pagos do que realmente são.

Para evitar consequências negativas, o Society for Human Resource Management recomenda que os empregadores estejam preparados para explicar quaisquer razões para disparidades salariais que sejam reveladas. Isso também sugere que o modo como um empregador lida com uma lacuna salarial é mais importante do que a divulgação dele.

Outros fatores que influenciam a lacuna

Outro fator que afeta a diferença salarial é simplesmente salário inicial do empregado, que geralmente é maior para homens do que mulheres para o mesmo trabalho.

Califórnia recentemente aprovou uma lei para combater isso, proibindo os empregadores de pedir aos solicitantes histórico de salários, e faturar a casa acabou de passar faria a mesma coisa. Se os empregadores não souberem os salários prévios dos candidatos, presumivelmente oferecerão o mesmo pagamento a todos.

Este é um bom começo, mas pode não ser suficiente para fechar completamente a diferença salarial. Mesmo se oferecido o mesmo salário, os homens geralmente são recompensados ​​por negociar um salário melhor - enquanto as mulheres são penalizadas por fazer o mesmo.

Outros fatores atribuídos ao motivo pelo qual as mulheres ganham menos do que os homens incluem antiguidade e folga para cuidar de um bebê ou de um membro da família doente, e as empresas também precisam levar em conta esses componentes se quiserem eliminar as disparidades de remuneração.

Juntando tudo isso, a transparência paga por si só não necessariamente ajuda a reduzir as disparidades salariais entre homens e mulheres. Cria oportunidades para os empregadores reconsiderarem seus atuais sistemas de remuneração, mas não significa que necessariamente farão algo a respeito.

Portanto, embora a transparência salarial seja uma boa ideia, ela provavelmente não conseguirá eliminar as persistentes disparidades salariais entre homens e mulheres. Legislação mais agressiva, como a recente proibição da Califórnia de pedir o salário anterior ou o projeto de lei pendente da Câmara, que torna muito mais difícil para os empregadores pagarem menos às mulheres do que os homens, é provavelmente necessária para combater o persistentep.

Sobre o autor

Nias ModesittProfessor Associado de Direito, University of Baltimore

Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.

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