obs estão voltando, mas o pagamento não é. O salário mediano ainda está abaixo de onde estava antes da Grande Recessão. No mês passado, o salário médio realmente caiu. 

O que está acontecendo? Costumava acontecer que, à medida que o desemprego diminuía, os empregadores tinham que pagar mais para atrair ou manter os trabalhadores de que necessitavam. Foi o que aconteceu quando eu era secretária do trabalho no final dos 1990s.

Ainda pode acontecer - mas a taxa de desemprego teria que diminuir muito mais do que é hoje, provavelmente abaixo de 4 por cento.

Fazer a ligação entre desemprego e salários

No entanto, há razões para acreditar que a ligação entre a queda do desemprego e o aumento dos salários foi cortada.

Por um lado, é mais fácil do que nunca para os empregadores americanos obterem os trabalhadores de que necessitam a baixo custo através da externalização de empregos no estrangeiro, em vez de fazerem os salários em casa. A terceirização agora pode ser feita no clique de um teclado de computador.

Além disso, muitos trabalhadores nas nações em desenvolvimento agora têm acesso à educação e às tecnologias avançadas para serem tão produtivos quanto os trabalhadores americanos. Então, os CEOs perguntam: por que pagar mais?

Enquanto isso, aqui em casa, toda uma nova geração de tecnologias inteligentes está assumindo tarefas que antes eram feitas apenas por pessoas. Em vez de pagar salários mais altos, é mais barato para os empregadores instalar mais robôs.

Nem mesmo o trabalho profissional é seguro. A combinação de sensores avançados, reconhecimento de voz, inteligência artificial, big data, text-mining e algoritmos de reconhecimento de padrões está até gerando robôs inteligentes capazes de aprender rapidamente as ações humanas.

Além disso, milhões de americanos que abandonaram o mercado de trabalho na Grande Recessão ainda estão desempregados. Eles não são nem contados como desemprego porque pararam de procurar trabalho.

A Reserva Escondida Desempregada

Mas eles não desapareceram completamente. Os empregadores sabem que podem preencher quaisquer vagas de emprego que surjam com esse "exército de reserva" dos desempregados ocultos - de novo, sem aumentar os salários.

Acrescente a isso que os trabalhadores de hoje estão menos seguros economicamente do que os trabalhadores desde a Segunda Guerra Mundial. Quase um em cada cinco tem um emprego de meio período.

trabalhadores inseguros não exigir salários mais elevados quando o desemprego cai. Eles são gratos simplesmente para ter um emprego.

Para piorar as coisas, a maioria dos americanos não tem economias para gastar se perderem o emprego. Dois terços de todos os trabalhadores estão vivendo de salário em salário. Eles não correrá o risco de perder o emprego por pedir salários mais elevados.

A insegurança é agora incorporada em todos os aspectos da relação de emprego. Os trabalhadores podem ser demitidos por qualquer motivo ou sem motivo. E os benefícios estão desaparecendo. o parcela de trabalhadores com qualquer pensão ligado ao seu trabalho caiu de mais da metade em 1979 para menos de 35 por cento hoje.

Os trabalhadores costumavam ser representados por sindicatos que utilizavam mercados de trabalho restritos para barganhar por salários mais altos. Nos 1950s, mais de um terço de todos os trabalhadores do setor privado pertenciam a um sindicato. Hoje, porém, menos de cento 7 trabalhadores do setor privado são sindicalizados.

Nenhuma dessas mudanças foi acidental. O uso crescente de terceirização no exterior e de tecnologias de substituição de mão de obra, a grande reserva de desempregados ocultos, as crescentes inseguranças econômicas e o fim dos sindicatos têm sido ativamente perseguidos por empresas e incentivados por Wall Street. As folhas de pagamento são o maior custo individual dos negócios. Folhas de pagamento mais baixas significam lucros mais altos.

Os resultados têm sido apontado como "eficiente", porque, pelo menos em teoria, eles permitiram que os trabalhadores sejam deslocados para "usos mais elevados e melhores." Mas a maioria não foram transferidas. Em vez disso, eles foram shafted.

Os custos humanos foram substanciais

Os custos humanos dessa “eficiência” foram substanciais. Trabalhadores comuns perderam empregos e salários, e muitas comunidades foram abandonadas.

Os benefícios de eficiência também não foram amplamente compartilhados. À medida que as corporações enfraqueceram constantemente o poder de barganha de seus trabalhadores, a ligação entre a produtividade e a renda dos trabalhadores foi cortada.

Desde 1979, a produtividade do país aumentou 65%, mas a remuneração mediana dos trabalhadores aumentou apenas 8%. Quase todos os ganhos do crescimento foram para o topo.

Esta não é uma estratégia corporativa vencendo no longo prazo, porque retornos mais elevados, em última instância dependem mais vendas, o que requer uma grande e crescente classe média com poder de compra suficiente para comprar o que pode ser produzido.

Mas, do ponto de vista limitado do CEO de uma única grande empresa, ou de um banqueiro de investimentos ou gestor de fundos em Wall Street, funcionou muito bem - até agora.

Baixo desemprego não vai levar a salários mais elevados para a maioria dos americanos, porque a estratégia-chave de grandes corporações do país e do setor financeiro tem sido a de evitar que os salários subam.

E, se você não tenha notado, as grandes corporações e de Wall Street estão chamando os tiros. 

Sobre o autor

Robert B. Reich, professor do chanceler de Políticas Públicas da Universidade da Califórnia em Berkeley, foi secretário do Trabalho no governo Clinton. A revista Time nomeou-o um dos 10 secretários de gabinete mais eficazes do século passado. Ele escreveu treze livros, incluindo os best-sellers "Depois do choque"E"O Trabalho das Nações. "Seu mais recente,"Além Outrage, "Agora está em brochura. Ele também é fundador e editor da revista American Prospect e presidente da Causa Comum.

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