Bill Moyer era uma rua-sábio, trabalhando classe menino branco de rowhouse Filadélfia, que - na turbulência dos 1960s - foi para Chicago para trabalhar para uma campanha de habitação anti-racista. Ele acabou juntando o pessoal nacional de Martin Luther King Jr. como um organizador. Joguei tag de futebol mais de uma vez com Moyer, recuperando o sorriso quando ele impiedosamente oprimido seus adversários através de ousadia e inteligência. Ele poderia ter sido o Quaker mais alegria agressiva que eu conheço. No momento em que ele morreu em 2002, Moyer tinha dado liderança significativa em várias questões políticas, incluindo o movimento anti-nuclear nacional.

Na Califórnia, Moyer foi para a escola de pós-graduação para estudar a teoria dos movimentos sociais e satisfazer seu amor pelo pensamento analítico. Ele se tornou mais conhecido por identificar oito estágios de movimentos sociais bem sucedidos, que ele chamou de Plano de Ação de Movimentoou MAP. Eu encontrei ativistas usando o MAP tão longe quanto Taiwan, onde eles já tinham lido na tradução antes de eu chegar lá.

Moyer também inventou uma ferramenta poderosa que esclarece como trabalhamos pela mudança em dois níveis: individual e organizacionalmente. Quatro funções de ativismo social, Ele a chamou, e agora a ferramenta é ajudar as organizações ambientalistas na região da Filadélfia esclarecer suas relações com o nova campanha Power Local Green Jobs. A ferramenta também capacita os indivíduos a se tornarem mais eficazes. Nesta coluna eu vou descrever as quatro funções para que você possa notar sua ressonância pessoalmente para você e também para o seu grupo.

Com a permissão de Moyer, ajustei os nomes de três dos quatro papéis, tornando as diferenças mais nítidas; você obterá os dois nomes aqui. Eu chamo os papéis de advogado, ajudante, organizador e rebelde.

O papel de advogado

O advogado se concentra na comunicação com o que Moyer chamados de "os poderosos", que pode mudar uma política ou prática. Pense o advogado de liberdades civis processando a cidade de stop-and-Frisk que os perfis pessoas de cor, ou o grupo de lobby pedindo conselho da cidade para mudar essa política. Moyer chama esse papel "reformador", embora reconhecendo que um advogado pode pedir mudanças que são radical no conteúdo.

Nas oficinas, convido as pessoas a examinarem suas infâncias para relembrar se elas geralmente recorrem a uma autoridade para corrigir o que consideraram ser uma injustiça ou um problema. Talvez eles tenham ido ao professor depois da aula para denunciar o bullying no playground, ou disseram a um dos pais que a irmãzinha estava chateada. Descobri que muitos adultos que preferem desempenhar o papel de defensor dos movimentos sociais expressaram essa preferência cedo, desenvolvendo muitas vezes alguma habilidade e confiança.

O papel de ajudante

O ajudante é atraído para o serviço direto, pessoalmente fazendo o que pode para remediar a situação. Abordam a discriminação de gênero e racial em empregos ensinando como redigir currículos ou iniciar treinamento profissionalizante. Eles atacam a poluição de carbono ao climatizar casas ou iniciar cooperativas de instalação solar. Como grande parte da vida da comunidade é marcada pelo serviço, o nome de Moyer para essa função é "cidadão".

Quando adultos conhecidos por interpretar papéis de ajudantes recordam a infância, eles às vezes se lembram de sua própria intervenção para parar o valentão, ou ser o primeiro a trazer um band-aid quando o irmãozinho cai da bicicleta.

O papel organizador

Embora o defensor e o facilitador que querem fazer uma diferença maior precisem se organizar - ao iniciar uma organização sem fins lucrativos, por exemplo - a parte organizadora não é a mais satisfatória para eles. O defensor é mais feliz ao convencer o juiz de que o casamento igual é constitucional. O ajudante gosta de testemunhar a turma de formandos que inclui mais pessoas de cor.

O organizador, por outro lado, experimenta a alegria de colecionar pessoas que talvez nem se conheçam e transformá-las em uma equipe bem oleada, ou triplicando a participação nas reuniões mensais do sindicato local. Os organizadores muitas vezes acreditam que o enorme poder dos números fará mudanças porque os detentores de poder têm medo de fontes alternativas de poder e podem admitir algo para impedir o crescimento.

Quando os organizadores eram crianças, eles podem ter sido aqueles que reviveram a celebração do Dia de Martin Luther King na escola, ou aumentaram a moral da equipe de treinamento. Moyer os chama de "agentes de mudança", e ele mesmo era certamente isso.

O papel rebelde

O rebelde que vê um problema ou injustiça prefere fazer uma comoção de algum tipo para forçar os tomadores de decisão para fazer uma mudança. Martin Luther King Jr. explicou que uma campanha deve criar uma crise. Gandhi fez tanto trabalho que ele fez da Índia ingovernável pelos britânicos. É verdade que alguns rebeldes famosos necessário organizar habilidades para incrementar a sua comoção ao ponto de crise. Mas os rebeldes olhar os números não para seu próprio bem, mas para determinar "quantas pessoas vai demorar para criar o que grau de crise?" Alice Paul deixou o movimento de massas para a mulher sufrágio, a fim de levar uma banda menor de rebeldes dispostos a fazer o problemas não-violenta que forçou o presidente norte-americano Woodrow Wilson a ceder à justiça.

Os papéis podem ser reproduzidos de forma positiva ou negativa

Enquanto alguns ativistas descartam um ou mais desses papéis como não-legais - "o complexo industrial sem fins lucrativos" ou "lobistas vendidos" ou "manifestantes infantis" - Moyer achou o registro claro: os movimentos sociais de sucesso incluem todos os quatro papéis.

Ele reconheceu, porém, que qualquer uma dessas funções pode ajudar ou prejudicar um movimento, dependendo de como as pessoas desempenham o papel. Defende, por exemplo, pode - através da comunicação com os tomadores de decisão - encontrar formas de enquadrar as exigências que tornam mais provável que o movimento terá um grande passo em frente. Por outro lado, eles podem obter cooptado pelos tomadores de decisão e prejudicar a clareza de uma campanha para que ele se contenta com menos.

Rebeldes pode gerar drama que motiva os indecisos a tomar a questão mais a sério e ao lado com o movimento, ou pode escolher táticas que são tão auto-marginalização que os indecisos dar o seu apoio para os poderosos.

Ajudantes podem empoderar as pessoas que estão se sentindo desamparadas, dando-lhes habilidades e ajudando-as a ver que elas só conseguem o que realmente querem através da solidariedade com os outros. Ou os ajudantes podem adotar a falsa crença de que a sociedade muda através dos indivíduos, melhorando suas vidas um a um.

Em seu livro "Fazendo a democracia", Moyer descreve uma série de maneiras positivas e negativas de cada papel pode ser desempenhado. Olhando sem medo para sua análise ajuda a nossa curva de aprendizado.

Como você faz o seu papel?

Eu pessoalmente realizada uma grande quantidade de serviço voluntário, iniciado e conduzido novas organizações, e pressionou as autoridades eleitas. No fundo do meu coração, porém, eu sou um rebelde. Para evitar o burnout, eu preciso me lembrar disso. Eu sou mais saudável, mais criativo e produtivo quando estou em contato com meu rebelde si mesmo e encontrar um grupo que está OK com isso.

Tornar-se autoconsciente também é útil para as organizações. Eles fazem melhor quando esclarecem sua missão, mesmo quando isso significa dizer “não” a muitas outras boas idéias oferecidas, mas que não estão realmente alinhadas com a essência de seu papel. O Earth Quaker Action Team, minha principal afiliação, reivindica seu papel rebelde na luta maior pela justiça ambiental, econômica e racial. Em nossa nova campanha Power Local Green Jobs, outros grupos com os quais conversamos esperam que nos unamos a eles na defesa, organização ou treinamento profissional. Temos que explicar uma e outra vez as vantagens de uma divisão de trabalho: “Faça o que você é melhor e torceremos por você enquanto fizermos o que somos rebeldes”.

Um grupo que abraça seu papel particular no movimento também pode ter uma diversidade de papéis dentro de seus membros. Dentro do EQAT, temos pessoas que, como indivíduos, brilham como organizadores, ajudantes e defensores e contribuem bastante para a vida interna do grupo. Dentro de qualquer grupo, há espaço para todos, desde que apoiem a missão clara e global.

É claro que uma associação que inclui múltiplas identidades de papéis também experimentará conflitos, e isso é uma coisa boa - especialmente quando escolhas difíceis precisam ser feitas. Um organizador pode objetar que a proposta tática de um rebelde é prematura porque o grupo ainda não tem recursos para lidar com as conseqüências. Um ajudante pode dizer que é preciso ter mais treinamento em instalação solar antes que a concessionária renda e financie programas extensivos de telhados, ou então os pobres e as pessoas de cor serão negligenciados quando os trabalhadores começarem a se alinhar para empregos. Um defensor pode notar que o oponente está, pela primeira vez, envolvido em séria consideração da demanda, e argumentar que este é o momento errado para a ação militante.

As pessoas que enfrentam escolhas difíceis estratégicas têm maior probabilidade de apresentar os próximos movimentos criativos e sábios, quando os quatro papéis se enfrentam - lutando de maneira justa, reconhecendo as diferenças. A pesquisa é clara: com o tempo, a diversidade realmente produz os melhores resultados. Ou pelo menos a diversidade funciona quando todos concordam com os resultados: o papel que o grupo desempenha no movimento maior.

Esta ilustração da Earth Quaker Action Team pode ser repetida para organizações que assumem um papel diferente: advocacy, digamos, ajudando ou organizando. A combinação de diversidade de membros e unidade de propósito é uma combinação vencedora.

Os Quatro Papéis de Bill Moyer são sobre eficácia. Em vez de uma organização tentar fazer muitas coisas e arriscar a dispersão, sua visão era a de uma proliferação de grupos, cada um maximizando a força através do foco enquanto se relaciona e apoiando um sentido mais amplo de unidade. É assim que um movimento poderoso parece.

Sobre o autor

George Lakey é Professor Visitante na Swarthmore College e um Quaker. Ele levou oficinas 1,500 em cinco continentes e conduziu projetos ativistas em nível local, nacional e internacional. Entre muitos outros livros e artigos, ele é autor de "Strategizing para uma Revolução Living" no livro de David Solnit globalizar Libertação (City Lights, 2004). Sua primeira parada foi para um dos direitos civis sit-in e mais recente foi com a Terra Quaker Action Team enquanto protestavam remoção superior de mineração de carvão de montanha.

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