Certamente, você já ouviu o termo "a escada corporativa." Para ter sucesso em uma carreira que você tem que subir os degraus bem definidos de uma escada: cima, cima, cima, até que - Não, apenas para cima.

A escada corporativa é uma maravilhosa visão clara - também é o epítome da inflexibilidade. Há realmente apenas duas direções que você pode ir em uma escada: para cima ou para baixo. Há pouco espaço para evita ou faz uma pausa, e muito menos para backtracks.

Getting Off the Ladder: De Inflexibilidade para Flexibilidade

Poderíamos estar bem com a rigidez do modelo de escada se estivéssemos garantido estabilidade em troca. Esse era o acordo nas últimas décadas: os trabalhadores eram frequentemente recompensados ​​com uma carreira estável e um relógio de ouro no final de uma vida de trabalho leal. Mas o mundo do trabalho, entramos agora parece muito diferente do que nossos pais entraram então. Os degraus da escada não são dadas, a escada pode de fato acabar, de repente, depois de anos de investimento dedicado.

Além do mais, a carreira escada funciona para apenas uma pequena fração da força de trabalho -. "Trabalhador ideal", o sempre esquivo O trabalhador ideal pode trabalhar o tempo todo, o ano todo, e tem poucas responsabilidades fora do trabalho.

Adivinha o quê? O trabalhador ideal é um homem - um homem com uma mulher que fica em casa para cuidar de tudo. Talvez nossos leitores riso em uma idéia tão datado, mas quando você olha para o mundo escada corporativa, não está configurado para as pessoas a lidar com responsabilidades familiares e pessoais - coisas como cuidar de um parente doente ou pegar seus filhos na escola ou até mesmo ter filhos para essa matéria! Não importa que o modelo de trabalhador ideal é uma receita para um ataque cardíaco. Não importa que nos últimos anos 30 houve um aumento importante nos lares de dois salários e as famílias monoparentais. Não importa que hoje a maioria dos licenciados são mulheres.

A maioria dos empregadores ainda esperam que os seus funcionários a agir como se eles não têm outras responsabilidades fora do escritório. É absolutamente tabu para usar um compromisso familiar como uma desculpa em um ambiente de trabalho.

O melhor antídoto para a cultura escada inflexível que nós encontramos está abraçando e empurrando para toda uma nova cultura: a cultura da estrutura.

O que é uma Cultura Malha?

A estrutura se parece com várias escadas combinadas em uma espécie de web. Em uma rede, o caminho possível, não é simplesmente para cima ou para baixo, como ele está em uma escada. Você pode optar por mover para cima, para baixo, na diagonal, ou para os lados. A rede permite que você pause, para abrandar, para mudar de emprego e campos mais livremente do que uma escada faz. A rede é o modelo para um plano de carreira caracterizada pela flexibilidade. E, em última análise, é um modelo que leva em conta a realidade dos trabalhadores modernos. Isso significa que você não teria que ficar completamente fora da pista para cumprir seus compromissos pessoais ou aventuras.

Parece ótimo. Mas como vamos chegar lá?

A verdade é que ele vai tomar sérias mudanças à nossa cultura escada atual, especialmente para a maneira que nós, como sociedade, pensar em trabalho e construção de carreira, para um estilo de vida treliça ser possível para uma parcela significativa de pessoas. Nós não estamos lá ainda. Nem perto disso.

Na Europa, especialmente na Escandinávia, sociedades inteiras estão cada vez mais trabalhando juntos para fazer uma cultura de rede possível. O governo garante folhas generosas e empregadores apoiar estas folhas com as suas próprias políticas internas. Na França, freelancers pagar para um fundo de desemprego, de modo que quando experimentam lacunas no mercado de trabalho eles também têm uma rede de segurança.

Deixar o relógio de ouro Behind: Reforma Emprego

Em os EUA, ainda estamos lutando. Nós ainda vivemos em um mundo de escada. Mas em uma sociedade onde relógios de ouro e anos 40 em uma empresa são raridades em vez de normas, onde as pessoas saltam de emprego em emprego, e, talvez, de campo para campo, onde a inovação ea assunção de riscos são a chave para o sucesso, a escada está desatualizado. A rede é o presente eo futuro.

Sem dúvida, os EUA precisam de reforma emprego: cuidados de saúde universal, licença parental remunerada, licença médica e as políticas de férias seria um bom começo. Mas até a nossa sociedade obtém seu agir em conjunto e oferece aos trabalhadores e suas famílias os blocos básicos de construção de um estilo de vida rede, as pessoas vão ter que fazer isso sozinhos trabalhar. Não existe uma fórmula para isso. Mas depois de pesquisar o inferno fora destas perguntas, e entrevistas com os alunos, bem como profissionais jovens e experientes, que já venha com alguns conselhos básicos.

Como Chegar na Malha

1. Torne-se informados sobre as realidades do trabalho e da carreira que você gostaria para si mesmo. Pesquisar os horários e as condições da carreira especial que você está interessado e que pesam contra o que você quer para sua vida pessoal. Converse com as pessoas que você admira. Pergunte-lhes sobre os desafios; perguntar-lhes sobre como equilibrar o trabalho ea vida familiar praticamente e emocionalmente.
   
   
2. Decida o que é realmente importante para você - se ele está sendo geograficamente móvel, trabalhando ao ar livre, ter o controle sobre o seu tempo, estar em uma posição de poder, sendo uma parte muito presente de vida de seus filhos ou viver luxuosamente. Certifique-se que você sabe o que é que você quer de modo que você não encontrar-se dez anos para baixo da linha, com uma vida que não lhe cabem.
   
   
3. Fale abertamente com o seu parceiro desde o início sobre todas as coisas complicado - o que você espera de um outro, quem vai fazer o quê e ganhar o quê. O amor pode não ser suficiente se você descobrir, muito abaixo da linha, que seu esposo tem expectativas muito diferentes quando se trata de divisão de responsabilidades em casa.
   
   
4. Não tenha medo de perguntar. Faça sua pesquisa, fazer um bom exemplo, e você pode ser surpreendido quanto o seu empregador estará disposto a acomodar. Você cria valor, e os empregadores realmente são relutantes em perder um trabalhador sólida. Cultura local de trabalho pode mudar. Mas vai levar uma massa crítica de trabalhadores exigindo mais flexibilidade.

Este artigo foi publicado originalmente (em sua totalidade) em Shareable.net

© 2012 CommonSource.
Reproduzido com permissão do editor,
Novos Editores da sociedade. http://newsociety.com

Este artigo foi adaptado com permissão do livro:

Compartilhe ou morra: Vozes da Geração Get Lost na Era da Crise
editado por Malcolm Harris, Neal Gorenflo.

Como uma chamada à ação ", partes ou morrer" refere-se a encontrar as idéias do senso comum e as práticas necessárias, não só para simplesmente sobreviver, mas para construir um lugar onde vale a pena viver. De urbana Detroit para o centro de Amsterdam, e de cooperativas de trabalhadores para as comunidades nômades, uma impressionante variedade de recém-licenciados e 20 e poucos experimentadores estão descobrindo (e compartilhamento) suas próprias respostas para negociar a nova ordem econômica. Suas visões de um futuro compartilhado incluem: * Redes Colaborativas de consumo em vez da propriedade privada * Substituir a escada corporativa com um "estilo de vida lattice" * Do-it-yourself ensino superior.

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Sobre os autores

Liz Kofman e Astri Von Arbin Ahlander são dois vinte e poucos anos que se juntaram ao mundo real armados com diplomas pena meia combinado milhão de dólares a partir de Middlebury College - apenas para descobrir que eles não têm a menor idéia. Ninguém preparado para a rigidez de todo o trabalho set-up. Ninguém avisou que as mamães estavam em guerra, ou que os empregadores ainda assumiu homens estavam bem de ver os seus filhos a cada duas semanas, ou que os EUA não garante pago a licença parental, férias ou licença médica. Em 2007, eles começaram uma organização sem fins lucrativos chamada O Grupo de Malha, Que visa conscientizar sobre questões de trabalho e de vida para os jovens.

Astri von Arbin Ahlander é um escritor e tradutor, cujo trabalho mais recente inclui a tradução do best-seller sueco "Easy Money" ("Snabba Caixa") para o Inglês. Ela está terminando um mestrado na Columbia University, onde leciona escrita criativa. Ela também administra os tempos de outrora, um site que entrevistas artistas de sucesso sobre o tempo antes de sua descoberta.

Yelizavetta Kofman (Liz), atualmente cursa doutorado em Sociologia na UCLA. Ela se formou em Middlebury College, com um bacharelado em Ciência Política e Sociologia.