A pandemia do COVID-19 trouxe destruição única em uma geração para a vida e o sustento de pessoas em todo o mundo.
Os custos de prevenção da propagação da COVID-19 devem ser sempre comparados com os custos sanitários, sociais e económicos de alternativas viáveis. Países em todo o mundo lidaram com este ato de equilíbrio de forma diferente.
Um país em particular que atraiu a atenção pela sua abordagem mais leve ao confinamento é a Suécia. Algumas pessoas têm considerada A Suécia como um exemplo a ser seguido pela Austrália.
Mas a Suécia não deve ser vista como um modelo para a Austrália no que diz respeito à COVID-19. O vírus tem espalha rapidamente, eles tiveram mais mortes, e o economia está sofrendo tão gravemente como os seus vizinhos com confinamentos mais pesados.
A abordagem da Suécia foi mais suave, mas não foi irrestrita
Embora algumas pessoas tenham chamado a abordagem da Suécia de uma política de “deixar rolar”, este nunca foi o caso. Os suecos não eram livres para levar a vida normalmente.
Os decisores políticos da Suécia introduziram restrições limitar a propagação da infecção por COVID-19, mas tentaram fazê-lo de uma forma que minimizasse os efeitos nas pessoas e nas empresas.
Bares e restaurantes poderão permanecer abertos, mas com restrições de capacidade e exigência de serviço de mesa. As escolas foram mantidas abertas para alunos da pré-escola e do ensino fundamental, mas foram fechadas para alunos do último ano. As chegadas internacionais não essenciais foram proibidas, mas apenas de países fora da Europa.
As restrições da Suécia em Março e Abril foram leves em comparação com os seus vizinhos. Oxford
Havia requisitos de distanciamento social e proteções para populações vulneráveis. Foram proibidas visitas a instituições de cuidados a idosos. Pessoas com mais de 70 anos, mulheres grávidas e pessoas com problemas de saúde pré-existentes foram incentivadas a “evite contatos sociais”E pedir a outras pessoas que façam compras e tarefas para eles.
Este restrições e as recomendações permanecem em vigor.
Alto número de casos e mortes
Tal como na Dinamarca e na Noruega, o número de novos casos de COVID-19 aumentou rapidamente na Suécia desde o início de março. Mas a Dinamarca e a Noruega implementaram restrições mais rigorosas e o número de casos diminuiu a partir de Abril.
A Suécia manteve a sua taxa de aproximadamente Novos casos 600 por dia durante abril e maio, e depois os números começaram a subir novamente, chegando a 1,300 por dia no início de julho.
A Suécia continua a ter mais casos do que países comparáveis. Nosso mundo em dados
No final de Julho, a Suécia tinha a 7º maior taxa de mortalidade per capita no mundo, e cerca de dez vezes maior do que os seus vizinhos nórdicos. Os surtos espalharam-se para instalações de assistência a idosos e os vulneráveis.
A Suécia tem até agora cerca de 80,000 casos confirmados da COVID-19 – embora seja provável que seja uma subestimativa – e cerca de 5,700 pessoas morreram. Isto equivaleria a cerca de 15,000 vidas perdidas na Austrália.
A situação económica da Suécia ainda é muito grave
Mesmo com os seus confinamentos mais leves, a Suécia sofreu perdas económicas quase tão graves como os seus homólogos nórdicos.
O mercado de trabalho sueco tem sido bateu forte. Prevê-se que o desemprego atinja um pico entre 9-11%, amortecido por uma queda na participação na força de trabalho, à medida que os suecos abandonam totalmente o mercado de trabalho.
As estimativas do banco central do país O PIB cairá 4-6%, dependendo de uma segunda onda de infecções.
Em comparação, o Tesouro da Austrália espera que a taxa de desemprego aqui atinja o pico em 9.25%, e que o PIB caia 2.5%.
Tal como na Austrália, o governo sueco forneceu apoio financeiro às empresas para reduzir o número de perdas de empregos e deu apoio adicional ao “muitas pessoas”que perderão seus empregos.
Economistas da Universidade de Copenhague comparou Suécia e Dinamarca. Ambos os países tiveram uma exposição semelhante à COVID-19 no início da pandemia e condições económicas semelhantes antes da crise.
A Dinamarca impôs restrições mais rigorosas a partir do início de março, fechando a fronteira a todos os cidadãos estrangeiros, limitando as reuniões sociais a dez, fechando escolas, universidades e trabalhos não essenciais e incentivando toda a população a ficar em casa e a minimizar o contacto social.
Os economistas examinaram os gastos de 860,000 mil pessoas nos dois países. Descobriram que os gastos dos consumidores caíram 29% na Dinamarca, mas também caíram 25% na Suécia. As pessoas em ambos os países mudaram o seu comportamento para reduzir o risco de infecção, independentemente das restrições impostas pelo governo.
A COVID-19, e não os confinamentos, impulsionou o declínio económico. Figura A4, Andersen et al 2020, Pandemic, Shutdown and Consumer Spending: Lessons from Scandinavian Policy Responses to COVID-19, maio de 2020
Onde a Suécia está agora
A confiança dos suecos na capacidade do seu governo e da autoridade de saúde para lidar com a crise diminuiu entre abril e junho.
Os seus vizinhos também parecem ter uma confiança limitada. Noruega, Dinamarca e Finlândia criaram um “bolha de viagem”, mas a Suécia está excluída dela.
Embora os novos casos de COVID-19 na Suécia tenham diminuído desde o pico do início de julho, ainda se situam em cerca de 250 por dia. A Dinamarca e a Noruega têm estado abaixo desse nível desde meados de Abril.
Os suecos pagaram um preço elevado para chegar onde estão – e ainda estão bastante longe de controlar a propagação da COVID-19, como fizeram os seus vizinhos.
Não temos de perder as vidas que a Suécia tem para aprender com a sua experiência. Restrições flexíveis tornam a COVID-19 mais difícil de controlar. Quando o vírus está fora de controlo, espalha-se rapidamente, colocando milhões de pessoas vulneráveis em maior risco e reduzindo a actividade económica da população.
Sobre o autor
Stephen Duckett, Diretor, Programa de Saúde, Instituto Grattan e Will Mackey, associado sênior, Instituto Grattan
Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.
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