O que realmente sabemos sobre empreendedorismo?

A primeira coisa é que o termo empreendedorismo significa coisas diferentes para pessoas diferentes. Portanto, o ponto de partida de qualquer discussão é concordar em não usar o termo. As pessoas geralmente querem dizer start-ups - novos negócios - quando usam a palavra 'e'. Então, vamos olhar para as evidências sobre a importância das start-ups para a economia.

A maioria das startups morre jovem

A maioria das start-ups, sobre 50%, morra dentro de 5 anos . A maioria das start-ups nunca cresce; nunca empregue ninguém, além do dono; têm baixas vendas e baixa produtividade. Esta característica de start-ups é comum a todos os países desenvolvidos, onde as evidências foram escrutinadas. Trabalho de pesquisa por Scott Shane, que está visitando o Instituto Wade esta semana, mostra que a maioria das pessoas que inicia um negócio o faz pelo prazer de trabalhar para si. Eles não querem crescer e não têm a ambição de fazer isso acontecer.

Nós realmente queremos dizer os de alta tecnologia hi-tech

Mas suspeita-se que isso não seja o que a maioria dos políticos entende por economia empreendedora. Eles significam o próximo Bill Gates ou Steve Jobs. As pessoas que dirigem empresas de alta tecnologia e de alto risco, que vivem além dos primeiros anos e crescem explosivamente por meio de inovação interna e aquisição de negócios. No entanto, é notoriamente difícil identificar sistematicamente os fatores que criam essas pessoas. É fácil reverter o caminho dos sucessos, mas é mais difícil recordar o caminho de colegas igualmente merecedores que falharam.

Quanto é devido aos genes?

Sabemos que a localização tem algo a ver com sucesso. Todos os principais episódios de inovação ocorreram em aglomerados - desde a revolução industrial na Inglaterra e na Escócia até hoje no Vale do Silício. Mas pesquisa de Shane em gêmeos idênticos 1200 no Reino Unido, revelou que os fatores genéticos associados ao fundador principal desempenham um papel. Algumas pessoas acabam de nascer com as qualidades pessoais que tornam pessoas de negócios de inovação de alto risco bem-sucedidas. Doggedness, determinação, uma pele grossa e ambição.

Matéria pessoal

Uma rápida olhada nos eventos olímpicos deixa bem claro que você precisa nascer com certas qualidades físicas para até mesmo colocá-lo dentro da disputa por medalhas - braços e pernas longos parecem importar para a maioria dos eventos. Isso também se aplica a outras atividades? De fato, nos perguntamos até que ponto devemos rastrear e incentivar as pessoas para diferentes ocupações com base em suas características pessoais. Trabalhos relacionados na Austrália por Presunto, Junankar e Wells, usa o inquérito por painel do agregado familiar (HILDAe constatou que o efeito marginal médio do status parental na escolha ocupacional é pequeno, mas o efeito do traço de personalidade "conscienciosidade" é grande e semelhante em termos de impacto como realização educacional.

As políticas públicas devem usar essa informação para identificar pessoas com o maior potencial para se tornarem o próximo inovador de megaempresas? Ou deveríamos deixar isso ao mercado para fazer a triagem para nós? (Deixando de lado a questão de quanto o restante de nós se beneficia da presença dessas estrelas em nossa economia). É a velha luta entre equidade e crescimento. Estas são algumas das questões, por mais desconfortáveis ​​que sejam, que estamos enfrentando.

Sobre o autorA Conversação

Beth Webster, diretora do Centro de Inovação Transformativa, Swinburne University of Technology

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação. Leia o artigo original.

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