pessoas de mãos dadas

O cínico pode argumentar que nas sociedades industrializadas modernas nosso único propósito é consumir individualmente nossa parte da comunidade comprando bens e serviços do mercado, ou advogar que as instituições assumam a maior parte da responsabilidade pelo fornecimento de saúde, segurança, educação infantil, gestão econômica e ecológica, cuidado e produção de alimentos que agradam a diversas preferências pessoais, independentemente do impacto ambiental.

Mas esta perspectiva é perigosa para todos os nossos futuros e para o futuro do nosso planeta. Nosso propósito compartilhado como vizinhos é produzir o bem comum assumindo funções principais nas áreas de saúde, segurança, criação de nossos filhos, gestão econômica e ecológica, cuidado e produção local (neutra em carbono) de alimentos nutritivos – e tornar prático o ditado , “Pense globalmente, aja localmente”.

O que estamos convidando nossos vizinhos a fazerem juntos? 

Além de conectar-se pela vizinhança, que outras funções os bairros vibrantes realizam? Como resposta, considere estas sete funções insubstituíveis da comunidade:

1. Habilitando a saúde

Quando transformados em comunidades, nossos bairros e outros pequenos locais são a fonte primária de nossa saúde. Quanto tempo vivemos e com que frequência adoecemos são amplamente determinados por nossos comportamentos pessoais, relacionamentos sociais, ambiente físico e renda. Sistemas médicos e médicos não podem mudar esses fatores:

Os líderes médicos mais informados reconhecem os limites de seus sistemas médicos no que diz respeito ao poder de dar saúde e defendem iniciativas de saúde comunitária não médicas. Mas, como vizinhos, podemos mudar essas coisas uns para os outros através do esforço coletivo.

2. Garantindo a segurança

Se estamos seguros e protegidos em nossa vizinhança está em grande parte dentro de nosso domínio. Muitos estudos mostram que existem dois grandes determinantes da segurança local: quantos vizinhos conhecemos pelo nome; e com que frequência estamos presentes e associados em público - isto é, fora de nossas casas. 

A atividade policial, mesmo quando centrada na comunidade, ainda é apenas uma proteção secundária em relação a essas duas ações comunitárias. Os líderes policiais mais informados defendem alternativas comunitárias à fiscalização e fiscalização pesada.


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3. Cuidando da ecologia

O futuro deste planeta nos convida a “pensar globalmente, agir localmente”. O “problema de energia” é nosso domínio local porque como nos transportamos, aquecemos e iluminamos nossas casas e criamos resíduos. Todos são fatores importantes para salvar a Terra.

Veja as mudanças climáticas: a maior parte da energia que usamos para iluminar nossas comunidades, acionar nossos carros, aquecer nossas casas e abastecer nossos negócios locais vem de fontes de energia gigantes, distantes, tóxicas e não renováveis. A alternativa real é que as comunidades locais planejem, financiem e produzam energia local e renovável que seja confiável, segura e sustentável – e possa trazer um retorno financeiro líquido para as economias locais.

4. Moldando as economias locais

Em nossas aldeias e bairros, temos o poder de construir uma economia resiliente que seja menos dependente dos megasistemas de finanças e produção que provaram ser tão pouco confiáveis. Muitas empresas de sucesso começam em garagens, porões, cozinhas e salas de jantar.

Como vizinhos, podemos nutrir e apoiar esses negócios para que tenham um mercado viável. Ao fazer isso, podemos capturar nossas próprias economias – por meio de grupos cooperativos, cooperativas de crédito e fundos fundiários. Esses empreendimentos também são as fontes mais confiáveis ​​de empregos nas proximidades: em muitas comunidades, o boca a boca entre os vizinhos ainda é o acesso mais importante ao emprego.

5. Contribuindo para a produção local de alimentos

Há uma percepção crescente de que a produção dos alimentos que comemos é uma competência importante da comunidade. Estar aliado ao movimento alimentar local e apoiar produtores e mercados locais ajuda a resolver o problema energético causado pelo transporte de alimentos de longe. Isso ajuda a garantir que nossas moedas circulem localmente.

Também melhoramos nossa saúde comendo alimentos livres de venenos e não dependentes do petróleo. Quintais, hortas comunitárias e fazendas de propriedade local são, portanto, locais primários para a renovação econômica local e sustentabilidade ambiental, bem como para a produção de alimentos nutritivos.

6. Criando nossos filhos

Como diz o ditado, é preciso uma aldeia para criar uma criança. No entanto, nas sociedades modernizadas isso raramente é verdade. Em vez disso, pagamos profissionais empregados por sistemas institucionais – professores, conselheiros, treinadores, animadores de jovens, nutricionistas, médicos, McDonalds e mídias sociais – para criar nossos filhos. Como famílias, muitas vezes somos reduzidos a pagar a outros para criar nossos filhos.

Muitas das nossas aldeias tornaram-se incompetentes na criação de filhos, raramente sendo responsáveis ​​pelos nossos filhos ou pelos filhos dos nossos vizinhos. Como resultado, falamos sobre um “problema juvenil” local em todos os lugares. Mas não há “problema da juventude”. Há um problema de aldeia. Os adultos renunciaram à sua responsabilidade e capacidade de se juntarem aos seus vizinhos na partilha de conhecimentos e experiências com os seus filhos e de receberem em troca a sabedoria dos seus filhos. É hora da vila aparecer e assumir a responsabilidade novamente.

7. Cocriando o cuidado

Nossas instituições só podem oferecer serviço, não cuidado. O cuidado não pode ser fornecido, gerenciado ou adquirido de sistemas. O cuidado é o compromisso dado livremente do coração de um para o outro.

Como vizinhos, cuidamos uns dos outros, de nossos filhos, de nossos idosos. E esse cuidado é o poder básico de uma comunidade de cidadãos. É o que possibilita o futuro do nosso bairro.

As novas conexões e relacionamentos que criamos localmente constroem ainda mais a comunidade: Ao nos unirmos, manifestamos nosso cuidado pelas crianças, nossos vizinhos, a terra e nossa democracia.

O poder das comunidades conectadas: interconectadas e interdependentes 

Essas sete funções de vizinhança são interdependentes, conectadas de maneiras óbvias e menos óbvias. Alimentos locais nutritivos claramente se conectam com a saúde, o meio ambiente local e as economias locais. As relações entre a produção local de alimentos e a criação dos filhos, cuidados e segurança são menos claras – mas em uma inspeção mais detalhada, as ligações estão lá. 

Além disso, cada uma dessas sete funções oferece diferentes pontos de entrada para um bairro vibrante, atraindo pessoas diferentes e, portanto, criando uma diversidade significativa entre os participantes. No entanto, cada participante inevitavelmente se beneficiará dos esforços coletivos de seus vizinhos: o todo realmente é maior do que a soma de suas partes.

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Fonte do artigo:

LIVRO: A Comunidade Conectada

A comunidade conectada: descobrindo a saúde, a riqueza e o poder dos bairros
por Cormac Russell e John McKnight

capa do livro The Connected Community: Discovering the Health, Wealth, and Power of Neighborhoods por Cormac Russell e John McKnightPodemos estar vivendo mais, mas as pessoas estão mais isoladas socialmente do que nunca. Como resultado, somos prejudicados mental e fisicamente, e muitos de nós estão procurando algo concreto que possamos fazer para lidar com problemas como pobreza, racismo e mudanças climáticas. E se as soluções pudessem ser encontradas à sua porta ou apenas a duas portas de distância?

Aprenda a agir de acordo com o que você já conhece profundamente – que a vizinhança não é apenas uma característica pessoal agradável, mas essencial para viver uma vida frutífera e um poderoso amplificador de mudança e renovação da comunidade.

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Sobre os autores

foto de Cormac RusselCormac Russel é um praticante veterano de desenvolvimento comunitário baseado em ativos (ABCD) com experiência em 36 países. Um explorador social, autor, palestrante e diretor administrativo da Nutrir Desenvolvimento, ele faz parte do corpo docente do Asset-Based Community Development (ABCD) Institute, na DePaul University, em Chicago.
foto de John McKnight
John McKnight é cofundador do Instituto de Desenvolvimento Comunitário Baseado em Ativos, Associado Sênior da Fundação Kettering, e faz parte do conselho de várias organizações de desenvolvimento comunitário. Cormac Russell e John McKnight são coautores A comunidade conectada: descobrindo a saúde, a riqueza e o poder dos bairros.

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