Imagem por Jonny Lindner

Faça o que puder com o que você tem, onde você está.
                                                             —Theodore Roosevelt

Essas palavras de Theodore Roosevelt oferecem conselhos práticos para tempos difíceis. Algo nessa declaração me chamou a atenção na primeira vez que a li. No entanto, ao refletir sobre as palavras de Roosevelt, comecei a perceber que, no mundo atual, talvez nos beneficiássemos mais se invertêssemos sua afirmação, começando pela última parte: Onde você está, com o que você tem, faça o que puder.

Quando estamos vivenciando uma "abertura completa", pode ser difícil saber onde estamos e o que está acontecendo. Quando o chão sob nossos pés parece se mover e tudo ao nosso redor está mudando, podemos até sentir que não reconhecemos mais o mundo à nossa volta. Portanto, um primeiro passo é encontrar alguma clareza sobre Onde estamos Agora e “o que quer acontecer” em seguida.

“O que quer acontecer a seguir?”

A pergunta “O que quer acontecer?” reconhece que provavelmente existe uma mensagem a ser sentida ou ouvida, uma mudança prestes a ocorrer, uma porta que se abre ou uma oportunidade que espera que percebamos — algo que “quer acontecer”. Esclarecer sobre Onde estamos Inclui examinar a circunstância presente para descobrir a semente do potencial ou a semente do futuro (muitas vezes são a mesma coisa) que está à espera de germinar. Tornamo-nos então guardiões desse potencial, apoiando o desenrolar daquilo que "deseja acontecer".

Na verdade, é isso que significa ser visionário. Não se trata tanto de prever o futuro. O verdadeiro visionário mergulha no presente para descobrir a semente primordial do futuro, pronta para desabrochar. E então, o visionário começa a nutrir essa semente.

“O que quer acontecer” não é necessariamente o mesmo que o que Você O que quer acontecer. "O que quer acontecer?" é uma pergunta a serviço de algo maior do que você — às vezes muito maior.

"O que quer que aconteça?" está a serviço do bem comum. Tem que funcionar para todos. Embora nem todos consigam tudo o que precisam ou desejam, a ideia é que todos consigam pelo menos alguma coisa. E que as necessidades básicas sejam atendidas para todos.

Reconhecendo os recursos que temos

A parte central da declaração de Roosevelt—com o que você tem—também pode ser confuso quando tudo está mudando. É fácil se deixar levar pelo que não temos mais ou aquilo que está escapando e que muitas vezes não percebemos. Na verdade, temos sim..

O segundo passo é reconhecer os recursos que temos dentro de nós, bem como os recursos ao nosso redor aos quais podemos ter acesso onde e agora. Na maioria das vezes, existem mais recursos disponíveis do que imaginamos inicialmente.

O que nos leva de volta à primeira parte da declaração de Roosevelt—Faça o que puder. Parte do que torna "romper com o passado" tão desafiador é o nosso condicionamento de recorrer imediatamente ao intelecto e perguntar: "O que podemos fazer para consertar isso?" Essa é uma pergunta muito difícil de responder quando não temos uma noção clara de onde estamos e do que temos.

Portanto, começaremos pela última parte do conselho de Roosevelt. Se fizermos uma pausa para esclarecer alguns pontos sobre Onde estamos e o que temos, Em seguida o que podemos fazer começará a se revelar. E como o que podemos fazer À medida que as coisas começam a ficar mais claras, conseguimos dar os primeiros passos em direção à ação.

Três perguntas simples, porém poderosas

A abordagem da Presença Transformadora baseia-se em apenas três perguntas simples, porém poderosas:

1. O que quer que aconteça?
2. Quem é que está me pedindo para ser?
3. O que isso me pede para fazer?

Já falamos sobre o significado mais amplo da primeira pergunta: "O que quer acontecer?". Outras maneiras de formular essa pergunta seriam: Qual é a oportunidade disponível para nós agora? Qual é a grande descoberta que está prestes a acontecer? Qual é a mudança que está tentando ocorrer? O que esta situação ou circunstância está tentando nos dizer? Se o que está acontecendo está tentando nos transmitir uma mensagem para nos ajudar a seguir em frente, qual é essa mensagem?

A segunda pergunta diz respeito a quem somos — à nossa presença pessoal. Trata-se de como nos apresentamos e das qualidades e características pessoais que podemos trazer para nossa liderança e serviço. Talvez "o que quer acontecer" esteja pedindo que você seja corajoso, sincero, divertido ou criativo. Ou talvez esteja pedindo que você assuma um papel específico. Quem está pedindo que você seja?

Note que a pergunta não é: “Quem você é?” queremos "Ser?" A questão é: "Quem é 'o que quer que aconteça'?" pergunta "Quem você deve ser?" Sua mente pode ficar confusa com essa pergunta, mas seu coração entenderá. Seu coração consegue se sintonizar com o que está acontecendo e sentir ou intuir quem a circunstância precisa que você seja para que as coisas avancem. A chave é deixar que "o que quer acontecer" seja o seu guia. Ele lhe dirá o que precisa. Você não precisa "descobrir". A mensagem provavelmente virá do seu coração, e não da sua mente.

O apelo à ação

A terceira pergunta é o chamado à ação. Novamente, a pergunta não está pedindo que você descubra o que fazer em seguida. Em vez disso, a pergunta está convidando você a deixar que "o que quer acontecer" mostre o que precisa de você para que o melhor resultado possível se concretize.

Essas três perguntas simples, porém poderosas, vão direto ao ponto do que está acontecendo e do que está sendo pedido. Não se preocupe em ter o quadro completo de imediato. Comece apenas com o que você consegue sentir e entender a partir dessas três perguntas agora. E então, dê um passo. Seja quem você precisa ser e faça o que lhe pedem para fazer. Depois, volte à primeira pergunta.

Em essência, a abordagem da Presença Transformadora consiste em fazer estas três perguntas, responder com uma ação, fazer as três perguntas novamente, dar o próximo passo e continuar esse processo pelo tempo que for necessário.

A abordagem pode ser ainda mais simplificada por meio deste modelo:

Oportunidade ? Presença ? Ação

Responder à primeira pergunta estabelece o potencial que está prestes a emergir. Responder à segunda pergunta estabelece quem você precisa ser — quais partes de você precisam se manifestar ou ser desenvolvidas para que você possa ser um guardião desse potencial. Em outras palavras, estabelece a sua presença. Então, responder à terceira pergunta esclarece o próximo passo a ser dado.

O segredo é fazer essas três perguntas nesta ordem.

Ao nos depararmos com um desafio ou uma oportunidade, a maioria de nós está condicionada a ir direto à pergunta nº 3. Na verdade, como disse Roosevelt, nem sequer nos questionamos de fato. que. Em vez disso, perguntamos: “O que vamos fazer?” ou “Qual é o nosso plano de ação?” Entramos direto no modo “resolver o problema e executá-lo” sem perceber que pode haver informações importantes escondidas no que está acontecendo.

Há sempre algo que "quer acontecer". Então, começamos dando um passo para trás por um momento, usando a inteligência do nosso coração para acessar esse potencial oculto (ou nem tão oculto!) e ouvindo — prestando atenção a ele com todos os nossos sentidos internos e externos.

À medida que começamos a perceber o que deseja acontecer, esse potencial começará a nos mostrar quem precisamos ser para transformá-lo em realidade. Ele nos dirá quais partes de nós mesmos — quais qualidades internas — são necessárias para dar forma a esse potencial. Conforme começamos a nos tornar essa pessoa ou a incorporar essas qualidades, começamos a reconhecer o próximo passo a ser dado.

Estas três perguntas são a base.

Essas três perguntas são a base da minha abordagem para tudo. Seja escrevendo um artigo ou postagem de blog, preparando um workshop ou palestra, abordando um desafio ou obstáculo, ou idealizando os próximos grandes passos para o Centro de Presença Transformadora, minha primeira pergunta é alguma variação de "O que deseja que aconteça?".

Por exemplo: Qual é a mensagem central que este artigo deseja transmitir? Qual é a maior necessidade que esta oficina deve abordar para os participantes? Que mensagem o obstáculo que enfrento está tentando me transmitir — o que ainda não estou percebendo? Qual é o próximo grande chamado em nosso trabalho no Centro? Qual é o potencial que está tentando chamar nossa atenção? Dedico tempo para ouvir, sentir e perceber.

Então, pergunto a esse potencial como ele precisa que eu me apresente. Quem ele precisa ser para ajudá-lo a se manifestar? O que é importante na minha presença pessoal nessa situação? Que qualidades devo trazer para o momento?

E então peço ao potencial que me mostre o que fazer. Às vezes, apenas pressinto um próximo passo; outras vezes, consigo começar a enxergar todo o caminho à minha frente — com quem falar, quais recursos reunir e até mesmo a estratégia passo a passo. Aprendi a confiar que, se prestar atenção, encontrarei o que preciso para seguir em frente.

Todo o processo é muito fluido. Essas três perguntas simples, porém poderosas, estão sempre presentes no pano de fundo da minha consciência.

Mudando o foco

Como você já deve ter percebido, o simples fato de fazer essas três perguntas nessa ordem já pode direcionar seu foco para o coração, de modo que a exploração comece ali, em vez de na mente. A simplicidade da abordagem da Presença Transformadora tende a levá-lo diretamente à inteligência do coração, onde você pode continuar a expandir suas capacidades de consciência e descoberta, percepção e compreensão, clareza e ação.

As Três Perguntas podem então se tornar uma poderosa luz guia — uma luz que iluminará seu caminho adiante, ajudará você a se tornar a pessoa, a equipe ou a organização que você precisa ser para qualquer oportunidade ou desafio que esteja à sua frente e mostrará os próximos passos a serem dados.

Estas três perguntas profundas e simples podem se tornar a base da sua vida e do seu trabalho, bem como a base de como uma equipe ou organização aborda seu trabalho, sua missão e sua visão. Elas oferecem uma alternativa à grande questão de "Como posso/podemos fazer isso?". Na verdade, à medida que sua capacidade de sentir o que deseja acontecer se fortalece, a pergunta "Como?" surgirá cada vez menos. Em vez de perguntar "Como?", você pergunta "Qual é o meu próximo passo?". As Três Perguntas oferecem um caminho para fazer a diferença que você veio fazer.

©2017 por Alan Seale. Todos os direitos reservados.
Reproduzido com a permissão do autor e 
O Centro para a Presença Transformadora.

Fonte do artigo

Presença Transformadora: Como Fazer a Diferença em um Mundo em Rápida Transformação
Por Alan Seale.

Presença Transformadora Este livro é um guia essencial para: Visionários que desejam ir além da visão e partir para a ação; Líderes que estão navegando pelo desconhecido e desbravando novos territórios; Indivíduos e organizações comprometidos em alcançar seu máximo potencial; Coaches, mentores e educadores que apoiam o desenvolvimento do potencial máximo em outras pessoas; Servidores públicos comprometidos em fazer a diferença; e Qualquer pessoa que queira contribuir para a criação de um mundo que funcione. Novo Mundo, Novas Regras, Novas Abordagens.

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Sobre o autor

Alan Seale é um autor premiado, palestrante inspirador, catalisador de transformações e fundador e diretor do Centro para a Presença Transformacional. Ele é o criador do programa de Treinamento em Liderança e Coaching da Presença Transformacional, que já formou profissionais em mais de 35 países. Seus livros incluem Vida intuitiva, Missão da Alma * Visão de Vida, A Roda da Manifestação, O Poder da Sua Presença, Criar um mundo que funcione, e, mais recentemente, seu conjunto de dois livros, Presença Transformadora: Como Fazer a Diferença em um Mundo em Rápida TransformaçãoSeus livros são atualmente publicados em inglês, holandês, francês, russo, norueguês, romeno e, em breve, em polonês. Alan atende clientes em seis continentes e mantém uma agenda completa de aulas e palestras nas Américas e na Europa. Visite seu site em http://www.transformationalpresence.org/

Assista a um vídeo com Alan: Alan Seale apresenta a Roda da Manifestação.

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