L'IPBES, ou GIEC da biodiversidade, apela a mudanças transformadoras nos nossos estilos de vida para preservar o planeta. cattan2011/Flickr, CC BY
Tomar medidas em relação às alterações climáticas ou à biodiversidade é mais difícil do que parece. Vimos isso em novembro de 2023, quando o conflito de interesses do Sultão al-Jaber, presidente da COP28 e da petrolífera estatal dos Emirados Árabes Unidos, estavam lá para todos verem. O Sultão al-Jaber foi acusado de aproveitar a cimeira mundial do clima para fechar acordos de negócios nos bastidores para sua empresa. Ele também afirmou que havia nenhuma evidência científica para justificar a eliminação dos combustíveis fósseisantes de finalmente vendendo de volta.
Este episódio ilustra a dificuldade de adoptar uma retórica climática que provoque mudanças reais sem exacerbar as próprias alterações climáticas. É por isso que o Painel Intergovernamental sobre Alterações Climáticas (IPCC) e a Plataforma Intergovernamental de Políticas Científicas sobre Biodiversidade e Serviços Ecossistémicos (IPBES) – também conhecido como IPCC sobre Biodiversidade – apelam a mudança transformadora.
Mas o que é mudança transformadora? Outra palavra da moda política? O IPBES define isso como uma “reorganização fundamental de todo o sistema, incluindo factores tecnológicos, económicos e sociais, incluindo paradigmas, objectivos e valores”.
Portanto, não se trata apenas de uma pequena mudança aqui ou ali, mas de repensar completamente o nosso modo de vida. Compreensivelmente, a mudança transformadora envolve muitas disciplinas científicas diferentes. A dificuldade de realizá-lo é um reflexo do complexo ambiente socioecológico em que vivemos. Mas não há nada de mágico nisso. Para compreender como este conceito pode nos ajudar, devemos primeiro voltar às suas origens.
De volta às raízes
Durante mais de 10 anos, o IPBES produziu diversas avaliações globais, soando o alarme sobre a perda de biodiversidade e dos sistemas ecossistémicos que fornece aos seres humanos. Apesar de apresentar conhecimento de milhares de estudos científicos em seus relatórios de avaliação, a resposta política tem sido em grande parte medíocre. Isto aplica-se à conservação das espécies, ao desenvolvimento sustentável e à partilha equitativa dos benefícios derivados da biodiversidade, tais como recursos genéticos.
Em geral, os tomadores de decisão não atenderam aos avisos do IPBES, seja a nível global, nacional ou local. Na verdade, continuamos a perder vida selvagem a um ritmo taxa sem precedentes.
O que precisamos entender é que introduzir mudanças transformadoras na maneira como viver é difícil. Ainda não existem formas claramente estabelecidas de ter em conta a biodiversidade nas escolhas políticas. Um exemplo é o transporte, que é uma importante fonte de CO2 emissões. No entanto, estamos longe de nos abster de viagens desnecessárias.
Outro exemplo, no setor do lazer, são as estâncias de esqui. Continuam a tentar contrariar os efeitos das alterações climáticas subindo cada vez mais ou instalando ainda mais canhões de neve e reservatórios de água. Ao mesmo tempo, tem um impacto por vezes sério na vida selvagem local e no funcionamento de rios e riachos.
Em fevereiro passado, um Relatório do Tribunal de Contas salientou que o dinheiro dos contribuintes franceses gasto na adaptação das estâncias de esqui foi dinheiro desperdiçado, que deveria ser utilizado em desafios mais importantes.
O IPBES está actualmente a realizar um avaliação aprofundada da mudança transformadora. Os riscos são elevados: colocar a humanidade num caminho sustentável.
O que é mudança transformadora?
Para entender o que é mudança transformadora, podemos olhar o problema ao contrário. Com a Revolução Industrial, o crescimento económico tornou-se contínuo. Isto levou a um coevolução dos nossos valores, do nosso conhecimento, da nossa organização social, das nossas tecnologias e do nosso ambiente.
Como resultado, a humanidade atravessou muitos limites planetários. A consequência dramática do aumento de CO2 as emissões são o aumento constante das temperaturas, cada vez mais desastres climáticos e um desequilíbrio geral no clima global.
Estamos também a explorar excessivamente os nossos recursos naturais e, nesse processo, destruindo a biodiversidade. Isto aumenta os riscos para a saúde devido ao aumento da incidência de agentes patogénicos, ao declínio da qualidade da água e à resultante declínio na saúde mental e física.
A pressão sobre a biodiversidade aumenta constantemente devido a interesses económicos. O número de derrogações solicitadas aos comités científicos regionais (CSRPN) ou ao comité nacional de protecção da natureza (CNPN) é um bom indicador disso.
Por outras palavras, a mudança transformadora diminuiria os nossos impactos que ameaçam o sistema de sobrevivência da vida na Terra. O que fizemos para explorar – e depois sobreexplorar – os recursos naturais, também podemos desfazer para regressar a níveis sustentáveis de pressão em todos os sectores.
Trazendo a natureza para a cidade
Uma maneira de inaugurar uma mudança transformadora seria tornar nossa infraestrutura urbana mais verde. Os ecossistemas urbanos também abrigam biodiversidade que fornece serviços ecossistêmicos importantes para o bem-estar humano.
Por exemplo, uma comunidade que mantém manchas de flores silvestres em vez de grama cortada regularmente consegue reduzir custos, evitar o escoamento de água e limitar as suas emissões de gases com efeito de estufa, ao mesmo tempo que aumenta a diversidade e a abundância de insectos, aves e comunidades.
Flores silvestres locais em Chicago, em frente ao parque Millennium. Cnt/Flickr, CC BY-SA
Mas para dar vida a estas reflexões sobre a mudança transformadora, precisamos de ultrapassar uma série de obstáculos. Para mencionar apenas alguns deles: existe o desafio da governação, o de melhor trazer a biodiversidade para a infra-estrutura verde urbana, bem como o desafio de desenvolver modelos de planeamento urbano mais modernos e mais adequados para a vida futura nas cidades. Deve ter em consideração todos os vários impactos na saúde provenientes de ambientes degradados, tais como agentes patogénicos e parasitas, envenenamento por poluição e sofrimento mental.
Desafiante? Certamente. Mas desta forma, não só poderemos todos desfrutar de cidades mais agradáveis, como também serão reduzidos os seus efeitos negativos no planeta.
Envolvendo empresas e políticos
Mas tornar os nossos sistemas urbanos mais ecológicos também exigirá que as empresas se envolvam e adaptem os seus processos empresariais e governação. Há cinco estratégias possíveis para incentivá-los a fazer isso:
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Fazer da conservação da biodiversidade o negócio de todas as empresas, das grandes às pequenas;
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Mudando o foco do CO2, que hoje capta quase todos os esforços de sustentabilidade das empresas, em direção à proteção da biodiversidade;
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Responsabilizar as empresas pelos seus impactos na biodiversidade ao longo dos seus redes de fornecimento;
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Desenvolver uma cultura empresarial favorável à protecção da biodiversidade;
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E finalmente, crie certificações de terceiros para avaliar práticas empresariais amigas da biodiversidade.
Cada uma destas estratégias, isoladamente ou em combinação, é um desafio em si. Não só para as empresas, mas também para os políticos. Nestas circunstâncias, são necessários novos conhecimentos científicos para nos afastarmos da status quo e trazer soluções inovadoras para o mundo político.
A situação na França e na Europa
Na França, o terceira estratégia nacional de biodiversidade (SNB3) não está a conseguir provocar mudanças transformadoras na sociedade.
Por que? Porque os nossos principais impactos na biodiversidade e no ambiente não foram tidos em conta. As autoridades não conseguiram identificar as diferenças entre terra e mar, água doce e ecossistemas. Não há distinção entre ações de conservação baseadas em evidências e ações de conservação anedóticas.
A estratégia francesa centra-se demasiado na limitação ou na compensação dos impactos ambientais e depende demasiado de abordagens voluntárias, rótulos e certificações. Não tem em conta as ligações entre o homem e a biodiversidade e a dependência do homem da biosfera. Isto é mostrado pelo literatura científica que estudou o SNB3 usando a grade IPBES.
A União Europeia (UE), por seu lado, tem tentado ser mais ambiciosa em relação à transição ecológica. Estabeleceu o "fazer nenhum mal" princípio (também conhecido como “não causar danos significativos”), que atribui a cada Estado a responsabilidade de prevenir, reduzir e controlar o risco de danos ambientais.
É uma medida política proativa que exige que os atores económicos não prejudiquem os seis principais objetivos ambientais que determinam a sustentabilidade de uma atividade: mitigação das alterações climáticas, adaptação às alterações climáticas, utilização sustentável dos recursos marinhos, economia circular, prevenção e redução da poluição, e, finalmente, a proteção e restauração da biodiversidade e dos ecossistemas.
A contribuição da transdisciplinaridade
A este respeito, devemos não só encontrar novas soluções para provocar mudanças transformadoras, mas também avaliar o potencial transformador das medidas actuais.
Para fazer isso, precisamos de formar pessoas (especialmente jovens investigadores e decisores políticos e económicos) no pensamento transdisciplinar. O o feedback da experiência é muito encorajador. Mostram que este tipo de formação, ao apoiar a aprendizagem pela prática, as interações em grupo e os intercâmbios interdisciplinares, incentiva a emergência de valores e visões partilhadas, bem como de uma autocrítica construtiva.
O desafio da mudança transformadora é complexo e requer uma abordagem trans e multidisciplinar, na encruzilhada das ciências, tecnologias e educação ambientais, sociais e médicas. Precisamos de o levar a cabo a nível global, regional, nacional e local, recrutando empresas, políticos e decisores que estejam bem informados sobre estas questões. E, acima de tudo, precisamos que a sociedade civil esteja à altura do desafio.
Em outras palavras, a mudança transformadora é assunto de todos. Um futuro transformado é possível, mas precisamos de passar da retórica à acção, juntos.
Dirk S. Schmeller, Diretor de Pesquisa CNRS, Especialista em Biologia da Conservação, Cátedra Axa de Ecologia Funcional de Montanha na École Nationale Supérieure Agronomique de Toulouse, Centro Nacional de Pesquisas Científicas (CNRS)
Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.
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