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mago por Pera Detlic
No que diz respeito à história de sua vida, decidir onde investir seu tempo e energia durante os primeiros anos de trabalho de sua carreira é uma das decisões mais importantes que você fará. Isso ditará seu nível de segurança financeira, a abundância que você é capaz de criar para si mesmo e para aqueles que você ama e - o que é mais importante - seu senso de identidade.
Claro, como o Titânico mostra-nos, não existe um plano perfeito. As condições podem mudar rapidamente e, quando isso acontecer, sua definição de sucesso também pode precisar mudar.
Quando Robert Hichens se juntou à tripulação do Titânico, seu objetivo era seguir ordens e agradar seus comandantes, contribuindo para uma viagem sem estresse para os passageiros. O sucesso, para Hichens, significava progredir na carreira: obter feedback positivo, o que poderia levar a outro emprego ainda melhor em um momento em que os empregos na indústria naval eram escassos.
O objetivo de Margaret Brown quando ela embarcou no Titânico em Cherbourg, França, deveria chegar ao lado da cama de seu neto doente. Além disso, ela fazia parte do grupo de passageiros da primeira classe cuja definição de sucesso envolvia se divertir e ser vista fazendo isso!
Após Titânico atingiu o iceberg, as circunstâncias mudaram abruptamente, assim como as prioridades de todos. Com a sobrevivência incerta, todos tiveram que se adaptar rapidamente e deixar de lado qualquer que fosse sua história. Ajudar os outros e viver para ser resgatado era tudo o que importava.
A Cárpatos Chega
Depois de sete longas horas nas águas frias e escuras do Oceano Atlântico, o Titânico sobreviventes do Lifeboat # 6 foram resgatados por outro navio, o Cárpatos, na madrugada de segunda-feira, 15 de abril. O grupo havia remado junto para se aquecer, apoiado um ao outro durante a exaustão física e feito o possível para superar o trauma de assistir o Titânico afundar diante de seus olhos. Sua líder informal, Margaret Brown, estava de olho em Hichens, que ainda resmungava baixinho sobre as terríveis consequências que enfrentariam.
De repente, um dos passageiros do bote salva-vidas percebeu uma luz no horizonte. Exultante com a perspectiva de viver para saudar outro dia, uma sensação de esperança se espalhou pelo grupo.
Havia mais nessa luz do que o amanhecer. O olho de águia de Frederick Fleet logo avistou duas luzes adicionais no horizonte. O grupo tentou não ficar muito animado porque não tinha certeza se estava olhando para outros botes salva-vidas ou não.
Em instantes, Fleet confirmou uma descoberta alegre. As duas luzes no horizonte não estavam se separando; eles estavam se movendo como um só. Isso significava que eles estavam olhando para seu tão aguardado navio de resgate - o Cárpatos foi avistado!
No relato de Logan Marshall, ele cita a lembrança de Margaret Brown desse momento, que é uma das minhas passagens favoritas:
Então, sabendo que finalmente estávamos seguros, olhei ao meu redor. O amanhecer mais maravilhoso que eu já vi veio sobre nós ... Primeiro o cinza, e depois o fluxo de luz ... Pela primeira vez, vimos onde estávamos. Perto de nós havia águas abertas, mas em todos os lados havia gelo. O gelo de três metros de altura estava em toda parte. . . . À direita e à esquerda e atrás e à frente havia icebergs. Alguns dos icebergs eram do alto de uma montanha. O mar de gelo tinha XNUMX quilômetros de largura, disseram-me. Não esperamos pelo Cárpatos para vir até nós, remamos em sua direção.
De acordo com relatos de sobreviventes, a vista do barco salva-vidas nº 6 foi inspiradora naquela manhã. Embora os arredores ao amanhecer pareçam aterrorizantes, vários dos sobreviventes relataram sentir virtualmente nenhum medo neste ponto. Uma vez a bordo do Cárpatos, muitos deles descreveram uma sensação de serem transformados pela compreensão de seu significado individual no âmbito do universo. A jornada juntos fez mais do que preservar suas vidas físicas - mudou sua perspectiva sobre o que a vida significava para eles.
Líderes informais emergem sob pressão
Como testemunhas testemunham, o que tornou possível para os sobreviventes do barco salva-vidas # 6 vencer as adversidades depois Titânico afundou foi o surgimento de um líder informal que fomentou um espírito de alinhamento interno e externo dentro do grupo. Com isso, quero dizer que as intenções, comportamento e valores dos indivíduos e do grupo se alinharam a serviço de seu objetivo comum - sobreviver. Essa atitude mudou a mentalidade do grupo de caos e terror coletivo para um espírito unificado de confiança enquanto eles lutavam contra os elementos juntos.
Cada empresa que se tornou um nome familiar e cada música que cantamos no chuveiro nasce de uma fusão de talentos. A energia do grupo que amplificou as forças individuais de cada passageiro no barco salva-vidas nº 6 funciona como a lei da gravidade e funciona para todos.
Isso significa que funcionará para você.
Sintonizar-se com a sabedoria mais profunda do seu corpo o levará de "como é bom" para "como é bom". Muito parecido com um diapasão, uma vez que você capta a sensação de “como é bom” como indivíduo, sua presença em um grupo pode iniciar uma onda positiva de energia de grupo que pode aumentar a ressonância de todos os envolvidos.
Margaret Brown ilustrou esse princípio no barco salva-vidas # 6. A atitude que inspirou seu comportamento deu início a uma onda positiva de energia do grupo que contribuiu para sua sobrevivência. Os indivíduos neste barco salva-vidas tornaram-se totalmente comprometidos em apoiar uns aos outros como iguais e se unir em um espírito de respeito mútuo.
Para prosperar, todos nós precisamos trabalhar em uma atmosfera onde nos sintamos valorizados - e emocionalmente seguros. No entanto, isso pode ser difícil de encontrar. Na realidade, muitas pessoas relatam se sentirem presas em empresas onde sua energia é canalizada para desempenhar funções de autoproteção e elas não sentem que podem realizar todo o seu potencial profissional. Quando isso acontecer, precisamos parar, lembrar as armadilhas da mentalidade do Big Ship e fazer o barco salva-vidas mudar. Uma vez que operamos autenticamente, nosso conceito de self evolui e começamos a perceber nosso potencial, não importa quais sejam as circunstâncias.
As pessoas que mudaram o barco salva-vidas cultivam a agilidade emocional necessária para se adaptar às novas circunstâncias. Isso porque, ao aprender a circunavegar seus icebergs internos, eles não ficarão mais presos a um papel que foi planejado para eles por outros. Quando as condições externas estão mudando e a definição de sucesso muda, eles estão mais bem preparados para aceitar o que está acontecendo no presente e confiar em si mesmos sob pressão.
Fazer a mudança do barco salva-vidas também nos impede de fazer julgamentos precipitados sobre as pessoas. Na maioria das histórias, é fácil distinguir os “mocinhos” dos “maus”, mas a vida real é diferente. Todas as pessoas são capazes de fazer escolhas sábias e cuidadosas e do contrário, e nem sempre podemos prever como nós ou outras pessoas reagiremos em uma crise. o Titânico A história deixa isso bem claro: quando as apostas são mais altas, algumas pessoas mudam sua mentalidade e se preparam para a ocasião, e outras ficam oprimidas, tropeçam e caem.
Aprendendo a aceitar e confiar em si mesmas, as pessoas que seguem a mentalidade do Lifeboat cultivam o discernimento necessário para fazer escolhas sábias sobre quando e por que confiar nos outros - especialmente sob pressão. Como resultado, a mudança do barco salva-vidas os ajuda a internalizar uma lição poderosa do Titânico : Quando o medo é substituído pela confiança, a autoajuda torna-se nós-ajuda.
Quando é hora de abandonar o navio
Obviamente, o Titânico nem sempre é uma analogia perfeita para problemas no local de trabalho. Por exemplo, uma vez que Titânico afundou, todos em um barco salva-vidas foram presos até que outro navio grande os resgatou. Em suas carreiras, as pessoas raramente ficam presas em seus empregos de forma tão literal. Eles têm a opção não apenas de fazer o Lifeboat mudar em suas atitudes e relacionamentos, mas também de sair, remar e encontrar outra empresa para trabalhar.
A Processo de salva-vidas nos mostra que, no que diz respeito à carreira, nós nos resgatamos - de dentro para fora. Você sabe que se resgatou ao fazer escolhas consistentes que se alinham com seus valores genuínos e criar uma atmosfera positiva que apóia os outros.
Também é útil ter em mente que os desafios inesperados que exigem mudanças nem sempre vêm na forma de desastres. Às vezes, é uma oportunidade ou um momento casual de boa sorte que você nunca imaginou chegando.
Planeje seu próprio curso
À medida que nos treinamos de pequenas maneiras para permanecer atentos aos que estão ao nosso redor, reagir com ajuda quando podemos e navegar a vida com um espírito generoso, estamos nos preparando para os grandes momentos - quer percebamos ou não.
Você está traçando seu próprio curso profissionalmente ou está permitindo que outros escrevam seu roteiro? O que você quer que seja a sua história? O que traz o melhor em você?
Às vezes, nossas histórias mudam quando surge uma nova oportunidade. Às vezes, uma nova pessoa entra em sua história de vida e, combinando seus pontos fortes com os dela, uma aventura se desenrola.
Quanto mais ágil você se tornar em navegar pela turbulência emocional que abala seu mundo interior, mais atrairá o tempo e a atenção de outras pessoas que dominam essas habilidades. Isso leva à criação de alianças profissionais com colegas que são genuinamente solidários. Por fim, eles compartilharão seus pontos fortes, contatos e recursos com você.
Lembre-se de que sempre há uma pessoa em quem você pode confiar para ajudá-lo a aproveitar seus pontos fortes e reunir a coragem de que precisa para liderar - e, idealmente, seja a pessoa que pode unir os outros enquanto vocês decidem juntos qual pode ser o próximo passo positivo.
Eu acredito que essa pessoa é você.
© 2020 por Maggie Craddock. Todos os direitos reservados.
Reproduzido com permissão do editor,
Biblioteca do Novo Mundo. www.newworldlibrary.com
Fonte do artigo
Barco salva-vidas: navegando em mudanças e interrupções inesperadas de carreira
por Maggie Craddock
Os profissionais esforçados de hoje estão enfrentando ondas repentinas de estresse financeiro, abalos de gerenciamento e redução de pessoal. Usando as experiências de Titânico sobreviventes como uma metáfora poderosa, a treinadora executiva Maggie Craddock oferece lições para uma abordagem transformadora de nossas vidas profissionais, que reconhece que “todo homem por si mesmo” não funciona a longo prazo. Bote salva-vidas está organizado como uma série de perguntas-chave que todos precisamos fazer quando enfrentamos interrupções inesperadas na carreira ou mudanças difíceis. Essas perguntas ajudam os leitores a esclarecer suas prioridades autênticas, avaliar a energia do grupo que guia um determinado local de trabalho e identificar o tipo de trabalho que os ajudará a alcançar seu verdadeiro potencial.
Para mais informações, ou para solicitar este livro, clique aqui. (Também disponível como uma edição Kindle e como um Audiobook.)
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Sobre o autor
Maggie Craddock, Autor de Bote salva-vidas, é uma treinadora executiva veterana, conhecida por seu trabalho com os CEOs da Fortune 500 e a gerência sênior. Ela foi destaque na CNBC, ABC News e National Public Radio. Ela também é terapeuta certificada e também autora de A autêntica carreira e Genes de potência. Mais informações em WorkplaceRelationships.com.br.
