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Mais da metade dos empregos são encontrados com a ajuda de um empate social, seja um amigo, parente ou conhecido distante. Por exemplo, um amigo pode falar sobre um emprego que se abre na empresa dela ou um dos pais pode lhe oferecer um estágio na empresa dele.

Para o oito milhões de pessoas nos EUA Quem estava procurando trabalho em abril, saber quais tipos de vínculo social provavelmente seriam úteis é uma informação útil. Quem tem mais chances de ajudá-lo a conseguir um emprego? Seus amigos próximos que você fala o tempo todo ou alguém que você vê ocasionalmente enquanto levanta pesos na academia?

A rede social de uma pessoa é composta de muitos laços sociais, e cada empate é de força variável (um amigo próximo é um empate mais forte e um conhecido é um empate mais fraco). Faz sentido intuitivo que um laço forte possa ser mais útil, porque essa pessoa pode conhecê-lo melhor e estar mais disposta a encaminhá-lo para um empregador. Por outro lado, um empate fraco também pode ser útil, porque essa pessoa poderia oferecer-lhe novas informações sobre vagas de emprego.

Em uma recente papelMeus coautores e eu usamos dados extraídos de milhões de usuários do Facebook para determinar que tipo de vínculo realmente é mais provável de levar a um emprego.

Os candidatos a emprego devem se concentrar principalmente no relacionamento com seus laços mais fortes, ou é melhor usar seu tempo para lançar a rede o máximo possível e garantir que mesmo os "amigos" mais distantes do Facebook estejam cientes de que estão procurando trabalho?


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Links fracos?

Em nosso artigo, medimos a força do empate como o número de vezes que duas pessoas interagiram ao longo de um ano no Facebook em tags ou posts ou como o número de amigos em comum que compartilharam na rede social um ano antes de uma pessoa começar um novo emprego.

Nos E.U.A, 54 por cento dos adultos têm uma conta no Facebook e A interação no Facebook é um bom indicador da força do empate no mundo real. Segue-se que um empate é fraco se os dois indivíduos tiverem muito poucas interações ou muito poucos amigos em comum.

Usando essas medidas de força de amarração, nossas principais descobertas mostram que um usuário tem menos probabilidade de se juntar ao mesmo local de trabalho do que um amigo considerado um empate fraco do que forte - sugerindo que amigos mais próximos de fato fazem um grande Individual diferença em encontrar um emprego. Mas coletivamente, a maioria dos trabalhos vem de amizades “fracas” porque tais relacionamentos são muito mais numerosos.

Deixe-me explicar o que fizemos para chegar a essas conclusões, e então veremos se podemos responder a essas perguntas que eu fiz no início.

Amigos necessitados

Nossa variável de desfecho primário foi se uma pessoa eventualmente trabalha no mesmo empregador como um amigo preexistente, o que serve como um sinal de que o empate foi eficaz em levar a um emprego. Chamamos isso de “trabalho seqüencial”, que definimos como ocorrendo quando os seguintes critérios são atendidos:

  1. o usuário e este amigo atualmente trabalham ou trabalharam anteriormente no mesmo empregador,

  2. o usuário começou a trabalhar no empregador pelo menos um ano depois de sua amiga, e

  3. o usuário e o amigo eram amigos do Facebook pelo menos um ano antes de o usuário começar a trabalhar no empregador compartilhado.

O diagrama abaixo ilustra dois exemplos disso: 

trabalho no Facebook hunting2 5 29Nós restringimos nossa análise para usuários e amigos dos EUA (16 de idade para 64) que listou informações do empregador, alguma educação e que estavam no Facebook há pelo menos um ano.

Isso deixou seis milhões de indivíduos e seus amigos, num total de 260 milhões de díades (emparelhamentos). Destes seis milhões de usuários, a 400,000 teve um “trabalho seqüencial” - isto é, eles em algum momento trabalharam com um laço social preexistente.

A partir desses usuários 400,000, criamos uma subamostra aleatória de cerca de 1,200 e depois os conectamos a todos os seus amigos. Isso nos deu cerca de um milhão de díades.

Laços coletivamente úteis

Para entender o impacto potencial que um empate social teve sobre o eventual emprego, começamos apenas observando as amizades que eventualmente levaram a um "trabalho seqüencial".

Nós então contamos quantos empregos foram transmitidos dos laços mais fracos (ou seja, aqueles que não tinham tags, posts ou amigos em comum). Em seguida, contamos quantos trabalhos vieram dos laços ligeiramente menos fracos (1 tag, 1 post ou 1 mutual friend). E assim por diante.

caça de emprego no facebook 5 29 Esta figura mostra a proporção de amizades que são caracterizadas como sendo mais fracas a mais fortes. As barras verdes são apenas amizades entre uma pessoa que conseguiu um emprego (transmitee) e o amigo que as ajudou (o transmissor). As barras claras são amizades entre uma pessoa que conseguiu um emprego (cessionário) e todos os seus amigos, úteis e que não ajudam na procura de emprego.

Pegamos essa informação e criamos um diagrama desses pares de transmissores / transmissores (à direita) para mostrar quais amigos tinham maior probabilidade de levar a empregos. Acontece que a maioria dos trabalhos veio dos laços mais fracos (sem tags, posts ou amigos em comum).

Depois de fazer uma análise semelhante em todas as amizades (mesmo aquelas que não levaram a um emprego), descobrimos que a maioria das amizades no Facebook é muito fraca. Em outras palavras, a maioria dos trabalhos vem de nossos “amigos” mais distantes, porque a maioria dos nossos amigos do Facebook é muito distante.

Para ilustrar isso, considere o seguinte hipotético: e se eu lhe dissesse que a maioria dos trabalhos vem de amigos que têm olhos castanhos? Bem, isso significa que pessoas com olhos castanhos são coletivamente mais úteis do que pessoas com outros olhos coloridos.

Isso também significa que um amigo individual com olhos castanhos é mais provável que seja útil do que um amigo individual com, digamos, olhos azuis? Provavelmente não, então precisamos testar a probabilidade individual de um amigo ser útil, não apenas a probabilidade coletiva.

Laços individualmente úteis

Lembre-se de que os laços fracos podem atuar como pontes que transmitem novas informações. Isso sugere que laços fracos podem ser individualmente mais útil do que laços fortes.

Por exemplo, uma gravata frágil pode ser uma velha colega da faculdade que você encontra em uma reunião que lhe fala sobre uma posição aberta em sua empresa da qual você nunca teria ouvido falar de seus amigos regulares. É assim que os laços fracos podem ser individualmente úteis, porque eles podem ter novas informações para você.

Mas será que é verdade?

Não exatamente. Descobrimos que as pessoas que provavelmente acabarão trabalhando juntas provavelmente também estarão fortemente ligadas umas às outras e que, individualmente, os laços fracos não são tão úteis.

Para isolar este efeito, usamos variáveis ​​de controle para descartar alguns possíveis problemas como (1) fortes laços podem ser similares em idade, e alguns empregadores apenas contratam pessoas jovens, (2) fortes laços podem ser mais propensos a ir para o mesmo Escolas de prestígio e algumas empresas só contratam dessas escolas, (3) laços fortes podem ser mais propensos a viver na mesma cidade e algumas empresas contratam apenas de certas cidades. Existem algumas outras coisas que pudemos excluir (por exemplo, como ser extrovertido pode torná-lo mais propenso a ter muitos laços fortes e conseguir um novo emprego).

Depois de toda a nossa verificação cuidadosa, ainda descobrimos que a probabilidade de qualquer amigo ser útil é maior para os laços mais fortes.

Então, que tal a idéia de fortalecer um empate, digamos, reaproximando-me de um velho amigo? É mais provável que isso leve a um trabalho sequencial daquele amigo?

Usamos algumas modelagens matemáticas para ver se o aumento da força de amarração (adicionando uma tag extra, post ou amigo em comum) aumenta as chances de que o usuário e o amigo acabem trabalhando juntos. Descobrimos que um aumento na força de amarração está de fato associado a tornar-se colegas de trabalho algum dia.

Forte e fraco

Então, se você está procurando emprego, o que você pode aprender com nossa pesquisa? A resposta, como muitas vezes é, depende.

Laços mais fortes podem ser mais propensos a colocar o esforço extra para ajudá-lo a conseguir um emprego. Ao mesmo tempo, você nunca sabe quais dos seus “amigos” distantes podem ter a dica quente sobre um colega que parte, o que significa coletivamente, só porque há muitos mais deles, esses laços fracos são mais importantes.

Isso significa que você deve esquecer seus melhores amigos e se concentrar em expandir sua rede social o mais longe possível?

Tecnicamente, como o nosso trabalho usa redes preexistentes, ele nos diz apenas quem tem maior probabilidade de ser útil coletiva e individualmente em sua rede preexistente. Isso significa que não podemos fazer nenhuma declaração ampla sobre fazer novas amizades.

No final do dia, quando você está procurando um emprego, é melhor seguir todos os caminhos possíveis, o que significa ter certeza de que seus laços fortes estão te ajudando e os mais fracos estão cientes de sua busca.

Sobre o autor

gee lauraLaura Gee, professora assistente de economia da Universidade Tufts. Sua pesquisa é em economia comportamental - com um foco particular em como a tomada de decisão individual é influenciada pela dinâmica de grupo. Ela atualmente tem duas linhas principais de pesquisa. Uma linha é sobre o fornecimento de bens públicos, incluindo contribuições de caridade. A segunda é sobre a relação entre as redes sociais e os mercados de trabalho.

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação. Leia o artigo original.

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