A festa poderia ter acabado para Boris Johnson?

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O primeiro-ministro trabalhista Harold Wilson cunhou a frase “uma semana é muito tempo na política”, algo que certamente foi confirmado pelos acontecimentos recentes. Até muito recentemente, parecia que Boris Johnson estava improvável de ser expulso do número 10 em breve, em grande parte porque os conservadores não estavam tão atrás nas pesquisas. Mas o problema de liderança no Partido Conservador agora se transformou em algo muito mais sério. Tornou-se uma crise constitucional, bem como uma crise política para o primeiro-ministro.

Johnson foi forçado a pedir desculpas ao parlamento em 12 de janeiro, quando não pôde mais negar a evidência clara de que sua equipe havia se reunido em um grande grupo no jardim de 10 Downing Street enquanto o Reino Unido estava em estrito bloqueio.

Há dois aspectos na crise constitucional. A primeira é a questão de mentir no parlamento. O primeiro-ministro afirma que a reunião de maio foi um “evento de trabalho” e, portanto, pode-se dizer que “se enquadra tecnicamente na orientação” da época. Muitos terão recebido esta afirmação com ceticismo significativo – particularmente qualquer um que enfrentou acusações criminais por encontrar outras pessoas fora durante o período em questão. Naquela época, as pessoas só podiam se misturar com uma outra pessoa fora de sua casa quando se encontravam ao ar livre. As reuniões de trabalho presenciais só eram permitidas quando “absolutamente necessário".

Se Johnson estiver mentindo para o parlamento alegando que as regras foram seguidas quando não foram, é uma violação do Código Ministerial. No passado, esta ofensa não resultou apenas na demissão de ministros da bancada, mas também na expulsão total de deputados do parlamento.

A Caso Profumo em 1963 é uma ilustração vívida disso. Quando John Profumo, secretário de Estado para a Guerra, mentiu ao parlamento sobre seu caso extraconjugal com Christine Keeler, ele acabou tendo que deixar o parlamento. O escândalo acabou derrubando o governo.

A segunda questão constitucional diz respeito à investigação policial do partido em Downing Street durante o bloqueio de maio de 2020. Johnson admitiu que compareceu a este evento durante as perguntas do primeiro-ministro em 12 de janeiro. A reunião ocorreu quando o resto do país estava fortemente trancado. Ele alegou que a festa foi um “evento de trabalho”, mas se a investigação policial descobrir que ela quebrou as regras, isso significaria que Johnson e os outros participantes estavam cometendo um crime. Mentir para o parlamento ou quebrar as regras de bloqueio são crimes de renúncia.

Dito isso, as consequências políticas da crise provavelmente serão maiores. A reação do público é aparente em uma pesquisa recente publicada no Independent, que mostrou que dois terços dos eleitores pensam Johnson deve renunciar. Os parlamentares conservadores agora sabem que Johnson não é mais um vencedor das eleições e provavelmente temem pela segurança de seus assentos. Se a parte quiser se recuperar, ela terá que lidar com esse fato.

Como outros PMs perderam seus empregos

É interessante contextualizar a crise de Johnson analisando as razões pelas quais os primeiros-ministros renunciaram no passado. Desde o fim da segunda guerra mundial, o Reino Unido teve 15 primeiros-ministros. A razão mais comum para eles renunciarem foi perder uma eleição. Isso aconteceu com Winston Churchill em 1945, Clement Attlee em 1951, Alec Douglas-Home em 1963, Edward Heath em 1974, Jim Callaghan em 1979, John Major em 1997 e Gordon Brown em 2010 – todos os quais perderam eleições gerais. Podemos adicionar David Cameron à lista desde que ele perdeu o referendo da UE em 2016, e também Theresa May porque ela renunciou depois de perder as eleições para o Parlamento Europeu em 2019.

O segundo motivo mais comum para a demissão foi problemas de saúde. Isso explica por que Churchill deixou seu segundo mandato em abril de 1955. Também explica por que seu sucessor Anthony Eden renunciou em janeiro de 1957. Ele teve um colapso nervoso após o Crise de Suez de 1956, quando Grã-Bretanha, França e Israel invadiram o Egito depois que seu presidente, Gamel Abdel Nasser, nacionalizou o Canal de Suez.

Outro caso foi Harold Wilson, que surpreendeu a maioria dos observadores ao renunciar em março de 1976, numa época em que não havia nenhuma crise específica em andamento. Descobriu-se mais tarde que ele estava preocupado com sua perda de memória e demência iminente, que eventualmente o alcançou. Assim, ele conta como um primeiro-ministro que renunciou devido a má saúde.


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Os dois casos restantes que não se enquadram nessas categorias são Margaret Thatcher e Tony Blair. A primeira foi demitida por seu próprio partido em 1990, quando o apoio eleitoral conservador entrou em colapso após a introdução do imposto de votação imprudente. Blair renunciou após pressão constante de seu sucessor, Brown, mas sua saída ocorreu em meio à sua crescente impopularidade após a guerra do Iraque. É discutível se ele teria passado o manto se não tivesse enfrentado uma reação tão pública.

Aprovação do registro do primeiro-ministro no mês em que deixou o cargo (% de entrevistados)

festa para johnson

Thatcher e Johnson: outliers azarados. P Whiteley, Autor fornecida

Uma questão interessante é o papel da opinião pública em todas essas demissões. O gráfico acima analisa os índices de aprovação dos seis primeiros-ministros que não renunciaram imediatamente após uma derrota eleitoral. Não inclui aqueles que perderam uma eleição, pois isso é um sinal claro de que o eleitorado rejeitou um líder.

O gráfico mostra os índices de aprovação desses seis primeiros-ministros no mês em que renunciaram, além do atual índice de aprovação de Johnson. Claramente, Churchill era muito popular quando renunciou em abril de 1955, então o seu foi um caso genuíno de doença levando à aposentadoria. Eden, Macmillan e Wilson tinham classificações respeitáveis ​​e Blair era menos popular – embora ele ainda alcançasse uma taxa de aprovação de 35%.

Os grandes destaques são Thatcher e Johnson. No entanto, há uma diferença importante entre eles. Tanto Thatcher quanto o Partido Conservador eram muito impopulares na época em que ela renunciou, com o partido bem atrás do Partido Trabalhista nas intenções de voto. Atualmente, as classificações de Johnson são muito piores do que as de seu partido. De acordo com um Pesquisa YouGov publicado pouco antes do Natal, os conservadores estavam apenas 6 pontos percentuais atrás dos trabalhistas nas intenções de voto.

É provável que isso mude em um futuro próximo, à medida que os problemas políticos do primeiro-ministro derrubam seu partido nas pesquisas. Isso significa que há uma saída clara do problema para os parlamentares conservadores – ou seja, remover Johnson e esperar uma recuperação nas pesquisas elegendo um novo líder. O partido fez isso com sucesso em 1990, quando demitiu Thatcher, muitos pensarão que há uma boa chance de repetir o exercício desta vez.A Conversação

Sobre o autor

Paul Whiteley, Professor, Departamento de Governo, Universidade de Essex

Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.

 

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