Escrito por Kelly McDonald e narrado por Pam Atherton.
Ao longo de sua carreira, você provavelmente já ouviu pessoas no trabalho dizerem algo racista, sexista, humilhante ou ofensivo, mesmo que não tenha sido direcionado a você. Você pode não ter dito nada ou feito nada sobre isso, porque, quando se trata de trabalho, pode ser difícil falar.
Cada empresa tem sua própria cultura e, em muitas organizações, a coisa mais fácil a fazer é deixá-la ir. Afinal, estamos falando de seu emprego. Você tem que trabalhar com essas pessoas, dia após dia. Você pensa consigo mesmo: “Não é inteligente balançar o barco. Apenas deixe ir." Mas isso te atormenta.
Veja por que “deixar ir” não é a resposta e por que isso faz você se sentir ainda pior:
- Aqueles que fizerem comentários ofensivos, rudes e humilhantes continuarão a fazê-lo, a menos que sejam criticados. Eles podem nem saber que o que estão dizendo está errado - ou porque é errado — mas eles com certeza não entenderão que é inaceitável se ninguém lhes contar.
- Comentários ofensivos machucam e causam danos. Para o alvo ou destinatário do comentário, eles podem ser devastadores. Mas outros também são prejudicados por esses comentários. É difícil ouvir um comentário humilhante dirigido a alguém com quem você trabalha. E é terrivelmente doloroso e constrangedor testemunhar alguém sendo intimidado ou vitimado por comentários ofensivos. Mesmo que você seja apenas um espectador, não participando da conversa, você pode sentir como isso é horrível e errado, e isso afetará você.
- Se ninguém se manifestar para confrontar um comentário racista, sexista, homofóbico ou xenófobo, os espectadores se sentirão culpados. Eles sabem que o comentário ofensivo está errado. Eles sabem que alguém deveria dizer algo e parar. Se ninguém fizer isso, eles vão sentir os dois pessoal e coletivo culpa. Embora esses dois tipos de culpa sejam diferentes, a combinação deles é altamente destrutiva. Aqui está uma explicação de cada tipo de culpa...
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Música da Caffeine Creek Band, Pixabay
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Extraído com permissão.
Editora: John Wiley & Sons, Inc.
Fonte do artigo:
É hora de falar sobre raça no trabalho
É hora de falar sobre raça no trabalho: o guia de todo líder para progredir na diversidade, equidade e inclusão
por Kelly McDonald
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Sobre o autor
O que uma mulher branca de cabelos loiros e olhos azuis sabe sobre diversidade? Kelly McDonald é considerada uma das maiores especialistas do país em diversidade, equidade e inclusão, liderança, marketing, experiência do cliente e tendências do consumidor. Ela é a fundadora da McDonald Marketing, que foi duas vezes nomeada uma das “Melhores Agências de Publicidade nos EUA” pela revista Advertising Age e classificada como uma das empresas independentes de crescimento mais rápido nos EUA pela Inc. Magazine.
Kelly é uma palestrante requisitada e foi nomeada uma das “10 palestrantes mais reservadas dos EUA”. Ela é autora de quatro livros mais vendidos sobre diversidade e inclusão, marketing, experiência do cliente e liderança. Quando ela não está na estrada falando, ela gosta de boxe (sim, boxe, não kickboxing) – e comprar sapatos de salto alto.
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