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Descubra e inspire: liderança através do relacionamento

Descubra e inspire: liderança através do relacionamento
Créditos das fotos: Kevin Kunkel, Estagiário do Novo México, Bureau of Land Management. (cc 2.0)

SHá vários anos, adotei três jovens éguas de um resgate de cavalos local. Leyla, uma tinta marrom e branca com olhos azuis impressionantes, caminhou até mim no dia em que nos conhecemos, enquanto Brandi, uma castanha com crina e cauda de linho, observava de uma distância segura. A pequena e mal-humorada Savannah - uma pele de veado delicada e animada - também mantinha distância, embora seu olhar parecesse mais desconfiado do que tímido.

Ao trazer cavalos novos para a propriedade, sempre os mantenho separados por algumas semanas para garantir que não transmitam doenças transmissíveis. Mas como Leyla, Brandi e Savannah já estavam morando juntas com um grande grupo de éguas no centro de resgate da Equine Voices, eu as expulsei juntas em um curral de meio acre longe do resto do meu rebanho.

Diferenças entre Líder, Dominante e Cuidador / Acompanhante

Em questão de semanas, não pude acreditar na minha boa sorte. Ao observar a dinâmica já bem estabelecida deste trio, percebi que, de alguma forma, consegui adquirir um minirrebanho cujos membros exemplificavam as diferenças entre o Líder, o Dominador e o Educador / Companheiro, com todos os três trocando o papel de Sentinela como necessário.

Essas éguas estavam tão intimamente ligadas, então em sincronia umas com as outras, que minha equipe e eu começamos a chamá-las de “Spice Girls”. Como a banda britânica, cada membro era linda em seu próprio jeito. O grupo também provou ser excepcionalmente resistente a deixar outros cavalos entrarem em sua panelinha de “poder feminino”.

De longe o menor dos três, Savannah era o alfa. Na hora do jantar, a bela cor de caramelo não apenas se pavoneava em direção ao comedouro de sua escolha, ela afugentava Brandi e Leyla de seu feno em vários pontos durante a refeição. Às vezes Savannah os deixava comer com ela, mas era claramente um privilégio que poderia ser revogado por capricho. Fiel à sua personalidade dominante, a pele de gamo também investia contra Brandi ou Leyla em outras horas do dia sem motivo aparente.

Savannah era de longe a mais insegura em lidar com a mudança e a mais comprometida em controlar o comportamento dos outros. Por exemplo, se eu levasse Brandi ou Leyla para treinar, Savannah correria de um lado para o outro, chamando por dez ou quinze minutos, incapaz de relaxar até que seu rebanho estivesse de volta.

Quando foi a vez de Savannah partir, as outras éguas pareceram apreciar o intervalo, relinchando algumas vezes antes de se instalarem para descansar ou comer em paz. Ainda assim, apreciei o compromisso de Savannah em proteger as éguas. Se um dos meus outros cavalos vagasse perto do curral das Spice Girls, Savannah levaria Brandi e Leyla para o centro e então voltaria correndo para perseguir o intruso. Como resultado, eu nunca tive que me preocupar se nenhuma dessas éguas se machucasse brincando com outros cavalos por cima da cerca.

O comportamento estranho dos cavalos dominantes é difícil de ignorar, e Savannah não foi exceção. No entanto, os líderes de rebanho são muito mais difíceis de detectar. Entre os cavalos jovens, aqueles com aptidão para esse papel raramente mostram seu talento até que uma nova situação surja.

Envolvendo-se em liderança consensual

Durante todo aquele primeiro verão, na maior parte - quando Savannah não estava jogando jogos de dominação - as Spice Girls se engajaram em liderança consensual: as decisões eram tomadas por meio de uma espécie de consciência de grupo sinuosa, semelhante à maneira como pastores experientes se fundem com seus rebanhos e às vezes não sei dizer de quem foi a ideia de seguir em uma determinada direção. Mas essa pacífica dinâmica pastoral mudou repentinamente quando algo verdadeiramente novo aconteceu. Então o Dominante afastaria seu pequeno rebanho de um possível perigo, o Líder se separaria do alfa para investigar e os outros eventualmente o seguiriam.


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Com o tempo, à medida que todas as éguas amadureciam, Savannah cresceu para apreciar o julgamento de Leyla e tornou-se menos propensa a atacar a égua de olhos azuis após situações inusitadas. Além disso, os cuidadores humanos das Spice Girls aprenderam como aproveitar os talentos dos vários membros do grupo. Sempre que precisávamos mover os cavalos, por exemplo, as coisas iam muito mais fáceis se primeiro levássemos Leyla para um novo cenário, com Brandi no meio e Savannah na traseira.

Um líder na tomada

Entre os cavalos e outros herbívoros de grande porte, certos indivíduos exibem equilíbrio em meio às mudanças e até mesmo atração direta por qualquer coisa nova na paisagem. Enquanto outros membros do rebanho evitam o desconhecido, um líder em formação empregará a cautela apropriada, porém de curta duração, movendo-se lentamente em direção ao objeto não convencional com uma confiança e curiosidade que outros consideram contagiosa. Sem qualquer ambição aberta, esses rebeldes se tornam líderes porque outros escolher segui-los.

Enquanto tanto o Líder quanto o Dominante empregam influência ativa, os dois papéis são opostos polares na execução de seu poder. O alfa usa uma diretiva, empurrando energia, levando os outros para ou longe de alguma coisa. Um protector consumado, o Dominante tende a ser cético em relação a qualquer coisa nova e facilmente aumenta a intimidação em face de perigo ou resistência.

O Líder, por outro lado, irradia uma força puxando energia, atraindo os outros para a frente, motivando o rebanho por meio da inspiração e do otimismo, embora às vezes corra riscos para explorar possibilidades que outros talvez nunca considerem.

Ao contrário dos Dominantes, que às vezes criam problemas para ganhar influência, os líderes conservar energia para verdadeiras emergências. Eles tendem a evitar dramas interpessoais e jogos de poder em favor de examinar alguma característica intrigante do ambiente. Enquanto cavalos jovens como Leyla são suscetíveis a ataques de um adolescente Dominante como Savannah, líderes de rebanho maduros se tornam hábeis em estabelecer limites efetivos com agressores - sem tentar controlar o comportamento dos outros.

Com o tempo, cavalos dotados para essa função adicionam considerável experiência de vida à mistura, ganhando respeito de Dominantes maduros no processo. Os membros do rebanho contam com o conhecimento, a coragem e o julgamento do Líder para guiá-los em direção a pastagens mais verdes e ajudá-los a moderar seus instintos de sobrevivência para explorar oportunidades não convencionais. A esse respeito, a capacidade de um líder de avaliar as intenções de predadores, membros do rebanho e outras espécies à distância é crucial - ou tal animal aventureiro seria rapidamente retirado do pool genético.

Em direção ao sonho

Líderes humanos adicionam criatividade e, em alguns casos, habilidades avançadas de comunicação à mistura, resultando em alguns benefícios e desafios adicionais. Tal como os seus homólogos equinos, as pessoas com um talento para este papel chamam a atenção para Oportunidades em ambientes desconhecidos, em vez de se concentrar em perigos potenciais. Mas os líderes de duas pernas levam este impulso um passo colossal - eles visionar e assim manifestar possibilidades futuras. É precisamente durante a fase de manifestação que suas habilidades de liderança emergem. Reunir com sucesso os outros para a causa é apenas o primeiro passo para administrar os muitos desafios que os funcionários ou constituintes enfrentarão ao longo do caminho.

Um grande Líder tem o foco e a perseverança para motivar os outros através das incômodas realidades da mudança. É provável que um líder humano imaturo surja com uma visão elevada que atrai os outros, ao mesmo tempo em que carece das habilidades multifacetadas necessárias para manter as pessoas na tarefa e negociar as muitas dificuldades técnicas e interpessoais que surgem.

Menos suscetíveis à tradição e à opinião pública, as pessoas com talento para esse papel mostram uma coragem notável para a investigação e a experimentação. Embora alguns inovadores pareçam tímidos em ambientes sociais convencionais, eles não são facilmente controlados, principalmente porque a segurança alcançada por meio da conformidade é um anátema para eles. Eles preferem se tornar solitários a renunciar à sua curiosidade natural. E quando uma visão os domina, eles exibem uma tenacidade notável. Enquanto outros “membros do rebanho” temem a mudança e sentem intenso constrangimento ao cometer erros, os líderes visionários em particular exibem uma alta tolerância à vulnerabilidade e se recuperam rapidamente do fracasso, usando praticamente qualquer bloqueio ou erro como informação para corrigir o curso.

Em situações desafiadoras, os Líderes buscam soluções inovadoras à medida que suas contrapartes Dominantes tentam impor o status quo, às vezes resultando em lutas de poder que mantêm todos no limbo. Por esse motivo, grandes líderes devem ter proficiência nas outras funções para lidar com as preocupações dos seguidores, enfrentar as facções dominantes e conduzir os membros complacentes do rebanho em direção a um sonho que pode ter de ser adaptado às necessidades da comunidade. Do contrário, mesmo a visão mais simples e bem-intencionada pode morrer na videira.

O dilema do visionário

As pessoas que enfatizam demais essa função enfrentam desafios previsíveis que às vezes resultam em seu fracasso em concluir projetos valiosos. Líderes imaturos se concentram em servir à visão e esperam que todos os demais façam o mesmo. Grandes Líderes refinam e humanizam a meta, mantendo contato com aqueles que lideram.

Um visionário com uma agenda socialmente consciente, por exemplo, poderia começar uma organização sem fins lucrativos que quase todo mundo iria atrás. No entanto, se essa pessoa não tiver as habilidades interpessoais e de assertividade associadas aos papéis de Cuidador / Companheiro e Dominante, é provável que ele afaste alguns membros da equipe enquanto deixa os outros escaparem de todo tipo de comportamento improdutivo - mesmo que o Líder continue a inspirar todos com um plano louvável de salvar o mundo.

As pessoas que mostram um talento marcante para esse papel devem modular sua impaciência com os dramas sociais que os outros consideram tão cativantes. Quando os funcionários se envolvem em jogos de poder, por exemplo, um líder desequilibrado ignora o conflito ou pede a todos que "se concentrem no quadro geral". A meta de uma organização sem fins lucrativos promissora pode ser alimentar os famintos, o que faz com que a política diária do escritório pareça menor em comparação, mas as dificuldades interpessoais entre os membros-chave da equipe podem impedir que toda a organização cumpra sua missão. Só por essa razão, um líder deve aprender a intervir com antecedência e de forma decisiva o suficiente para mudar o comportamento improdutivo.

© 2016 por Linda Kohanov. Usado com permissão de
New World Library, Novato, CA. www.newworldlibrary.com

Fonte do artigo

Os cinco papéis de um pastor-mestre: um modelo revolucionário para a liderança socialmente inteligente de Linda Kohanov.Os cinco papéis de um pastor mestre: um modelo revolucionário para a liderança socialmente inteligente
por Linda Kohanov.

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Sobre o autor

Linda Kohanov, autora do best-seller The Tao of EquusLinda Kohanov, a autora do bestseller O tao de equusfala e ensina internacionalmente. Ela fundou a Eponaquest Worldwide para explorar o potencial curativo de trabalhar com cavalos e oferecer programas sobre tudo, desde inteligência emocional e social, liderança, redução do estresse e criação de filhos até a construção de consenso e atenção plena. Seu site principal é www.EponaQuest.com.

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