O que é um Frolleague e são Substituindo nossos amigos?

Fomos alertados sobre os perigos do "frolleagues", a amigos que temos no trabalho que muitas vezes preenchem o vazio deixado por ter muito pouco tempo para uma vida social externa. Já em 2008, o Linkedin afirmou que: “47% dos usuários da web do Reino Unido estão misturando suas vidas sociais e profissionais aceitando convites de networking de 'frolleagues' - colegas que enviam pedidos de amizade”. E isso trouxe consigo o perigo adicional de ser indiscreto com informações ou comportamentos que provavelmente são mantidos fora do local de trabalho.

O fenômeno frolleague não se limita apenas aos meios de comunicação social. Uma pesquisa recente de funcionários informou que "83% count colegas como amigos (frolleagues), com 89% dizendo que eles valorizam as amizades". aviso original de Linkedin oferecido exemplos de como os funcionários tinham começou a ter problemas graves por ser desajeitado indiscreta com suas informações pessoais que foi compartilhado com, e em seguida por, frolleagues. As gerações anteriores antes da ascensão das mídias sociais eram firmes em não misturar negócios com prazer - e isso formou a base para muitos filmes de Hollywood.

Mas apesar dos riscos óbvios, o fenômeno da fraternidade é em ascensão - Algumas frolleagues passar mais tempo uns com os outros do que com os seus próprios parceiros. Você só tem que olhar para quantos bares e restaurantes no recinto de escritório são embalados durante a noite - bem depois do fim do horário de trabalho oficiais.

Para muitas pessoas isso envolve bebendo para desestressar depois do trabalho. Mas, para outros, é uma oportunidade para se encontrar com amigos - e se esses amigos acontecer de ser colegas de trabalho, bem, isso é uma coisa boa. Não é?

De acordo com um estudo de consultores de trabalho Peldon Rose, os colegas são um elemento essencial na fórmula para a felicidade e produtividade no local de trabalho. Outros estudos Também sugeriram que as amizades no local de trabalho promovam a saúde e o bem-estar social.


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Uma pesquisa da consultoria corporativa Globoforce nos Estados Unidos sugere que vale a pena ter amigos no trabalho - 89% dos entrevistados disseram que os relacionamentos no trabalho afetam sua qualidade de vida, enquanto 61% relatou que seus colegas os apoiaram durante um período difícil em suas vidas. O relatório continua dizendo:

Aqueles que não se sentem conectados às suas organizações através de seus colegas de trabalho parecem estar desconectados de suas organizações em todos os aspectos. Aqueles com muitos amigos estão muito mais ligados às suas empresas e, na verdade, são quase três vezes mais propensos a dizer que adoram trabalhar lá.

Frolleagues pode ser bom para os negócios, mas eles também podem fornecer o apoio que precisamos em ambientes cada vez mais complexos e angustiantes. Em ambientes de trabalho competitivos, alguns colegas podem deixar-nos cair e falhar - enquanto contamos com frolleagues para avisar-nos e até ficar ao lado de nós, se conseguir alguma coisa errada. Considerando a aumento do estresse sentida por muitos funcionários, não é de surpreender que os colegas de família estejam em ascensão - é um mecanismo de enfrentamento.

Cuidado com o falso frolleague

Minha própria pesquisa explora a ascensão da geração de mídia social. Frolleagues são uma consequência natural do fenômeno “friending” de plataformas de mídia social como o Facebook. E é aí que surgem os perigos.

Borrar as linhas entre o trabalho e o lazer, entre o escritório e a casa, também confunde a linha que forma nosso equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Mesmo quando desenvolvemos colegas, muitos funcionários estão expressando o quanto eles valorizar uma fronteira entre casa e trabalho. O perigo de substituir seus colegas de trabalho por colegas de trabalho é que sua experiência de ter amigos termina quando você chega em casa, que você degrada e dilui suas relações sociais fora do trabalho, ou até mesmo esse trabalho começa a invadir sua vida doméstica.

O trabalho será sempre baseado na agenda, e essa agenda está sempre presente no contexto de qualquer relacionamento entre colegas. Nós entramos em um direto, e conflito de interesse muitas vezes estressante toda vez que um de nossos colegas quebra as regras da empresa.

Fora do trabalho, nossa amizade pode estar em jogo; No trabalho, nosso trabalho e possivelmente nossa carreira está em jogo. Um denunciante que foi demitido depois de revelar irregularidades no seu local de trabalho refletiu:

O que mais me assombra é a [traição] de colegas que eu considerava amigos, que haviam trabalhado comigo e me apoiaram - quando fui demitido, de repente me tornei persona non grata.

Portanto, há desvantagens em confiar demais no apoio de seus amigos no trabalho.

Novos limites necessários

O trabalho pode nos seguir onde quer que vamos. Tendo frolleagues pode significar que temos um relacionamento 24 / 7 com o trabalho, a menos que coloque essas amizades conscientemente. Nossas amizades pode precisar de tomar em novas fronteiras, onde o nosso profissionalismo não é abandonado quando fazemos amigos no trabalho, mas simplesmente redefine o que significa amizade. Algumas organizações são considerando as questões de governança em torno frolleagues, em grande parte impulsionado pelas conexões on-line que fazemos com os colegas através de mídias sociais.

Desligando nossos emails após 6pm está na agenda de muitas organizações que querem nos deixar para ir do trabalho e chegar refrescado no dia seguinte. No entanto, com frolleagues as conversas "com sabor de trabalho" simplesmente deslocar para outros canais, principalmente nossos smart-phones.

Um novo conjunto de habilidades está potencialmente emergindo aqui. Há indubitáveis ​​benefícios no desenvolvimento de relacionamentos entre colegas de trabalho no trabalho, que podem nos energizar, tornar o trabalho mais agradável e auxiliar o trabalho em equipe. No entanto, precisamos garantir que eles não prejudiquem nossas vidas fora do trabalho. Os funcionários podem precisar se tornar mais conscientes dos riscos de relacionamentos com a fraternidade, como se manter seguros no trabalho, assim como trazemos nossos filhos para ficarem seguros nas ruas.

Manter essas amizades em seu lugar pode exigir novas habilidades e abordagens mais inteligentes para nossos meios de comunicação social. O júri está fora sobre se os colegas 24 7-se simplesmente re-frame equilíbrio trabalho-vida radicalmente ou destruí-lo.

Sobre o autor

Paul Levy, Pesquisador Sênior em Gestão da Inovação, University of Brighton. Ele é autor do novo livro Digital Inferno (lançado em 2015).

Este artigo foi publicado originalmente no The Conversation

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