As empresas que estão migrando para um processo de pagamento por desempenho podem levar a um aumento no número de funcionários que tomam medicação para ansiedade e depressão, de acordo com um novo estudo.
Aproximadamente sete das empresas 10 nos Estados Unidos, se não em todo o mundo, usam algum tipo de sistema de remuneração por desempenho: bônus, comissões, taxas por peça, participação nos lucros, conquistas individuais e por equipe, e assim por diante. Mas tal local de trabalho incentivado cria um efeito negativo no bem-estar de saúde mental desses trabalhadores?
No primeiro grande estudo de dados combinando registros médicos e de compensação com dados demográficos, os pesquisadores descobriram que uma vez que uma empresa muda para um processo de pagamento por desempenho, o número de funcionários que usam ansiedade e depressão aumenta em 5.7 por cento sobre uma taxa básica existente. de 5.2 por cento.
O número real de funcionários afetados é quase certamente muito maior, diz o coautor Lamar Pierce, professor de organização e estratégia e reitor associado da Olin-Brookings Partnership na Olin Business School da Washington University em St. Louis.
"Ponta do iceberg"
"Esta é a ponta do iceberg, e não sabemos o quão profundo esse iceberg vai abaixo", diz Pierce. "Se você acredita que a geração de depressão e ansiedade significativas que exigem medicação representa uma mudança muito mais ampla na saúde mental geral, é provavelmente um efeito muito maior em termos de pessoas."
Ao mesmo tempo em que também encontra impactos prejudiciais em mulheres e pessoas acima da idade 50 quando uma empresa muda para um local de trabalho remunerado por desempenho, a principal conclusão do estudo, que aparece na revista Academia de Descobertas de Gestão, concentra-se nos trabalhadores prescritos benzodiazepínicos, como Xanax ou inibidores seletivos da recaptação da serotonina (SSRIs), como o Zoloft.
Os pesquisadores Pierce e Michael S. Dahl, da Universidade de Aarhus, analisaram registros abrangentes da Dinamarca cobrindo funcionários em tempo integral da 318,717 em empresas 1,309 de trabalhadores da 25 e descobriram - em firmas que implementam remuneração por desempenho - um aumento de 5.4 os trabalhadores existentes tomariam esses medicamentos.
"Se isso reflete um aumento mais amplo no estresse e na depressão dos funcionários, os custos são muito altos".
Isso, observa Pierce, constitui meramente os trabalhadores que procuraram e receberam ajuda médica por meio de medicação. De fato, estudos mostram que apenas uma em cada três pessoas nos Estados Unidos procura tratamento enquanto enfrenta problemas de saúde mental, com muitos daqueles em tratamento recebendo cuidados alternativos.
Os pesquisadores dizem que não há como estimar, a partir deste conjunto de dados, o custo total que uma empresa absorve dessas questões.
“Mas esses tipos de problemas de saúde mental são incrivelmente caros tanto para o indivíduo quanto para a empresa”, diz Pierce. "Se isso reflete um aumento mais amplo no estresse e na depressão dos funcionários, os custos são muito altos".
Principais descobertas do 3
Há uma série de outras descobertas críticas do estudo, que abrangem trabalhadores dinamarqueses com idades entre 18 e 65 durante um período 1996-2006:
Uso de medicação: Projetando os dados dinamarqueses para as empresas dos EUA, isso significaria a 100,000 mais prescrições americanas para trabalhadores com remuneração por desempenho a cada ano.
O estudo também revelou que os trabalhadores que tomavam benzos ou ISRS tinham uma probabilidade maior de sair da empresa em um determinado ano, independentemente do sexo ou da idade.
Atrito baseado na saúde mental: Embora os dados não mostrassem diretamente as razões dos trabalhadores para sair, os pesquisadores observaram uma tendência em que as mulheres, com mais frequência do que os homens, decidiram deixar essas empresas fazendo a mudança para pagar pelo desempenho.
"As mulheres eram mais propensas a deixar um emprego quando era provável que prejudicasse sua saúde mental - enquanto os homens ficavam mesmo diante de problemas semelhantes", diz Pierce.
Diferenças individuais: O principal diferencial encontrado pelos pesquisadores, no entanto, foi a idade.
"Basicamente, os trabalhadores mais velhos parecem estar dirigindo todo esse efeito", diz Pierce. “Um, é mais difícil para eles se moverem, então eles têm menos mobilidade de trabalho. E, dois, eles têm menos flexibilidade: aprendendo novos papéis, adaptando-se à mudança, eles têm preferências mais completamente formadas neste momento…
“O aumento na prescrição de benzos e ISRS vem“ quase todos entre os trabalhadores mais velhos ”, diz Pierce. “Para trabalhadores com idades entre 50 e mais, é quase o dobro” - um aumento percentual de 8.9 sobre a taxa básica.
"O que este estudo mostra é que as políticas salariais têm implicações mais amplas de saúde e bem-estar", conclui Pierce.
Fonte: Universidade de Washington em St. Louis
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