Quando os líderes abusam de seu poder sobre os outros, acabam sentindo os efeitos negativos também, sugere um novo estudo.
"Sempre pensamos que quem tem poder está melhor, mas ter poder não é universal ou exclusivamente bom para o detentor do poder", diz Trevor Foulk, que liderou a pesquisa como estudante de doutorado na Warrington College of Business da Universidade da Flórida.
Foulk e seus colegas pesquisadores descobriram que os líderes que agiam de forma abusiva com os colegas tinham problemas para relaxar depois do trabalho e eram menos propensos a se sentir competentes, respeitados e autônomos no local de trabalho. Os resultados, publicados no Academy of Management Journal, resultam de pesquisas com líderes da 116 em áreas como engenharia, medicina, educação e bancos ao longo de um período de três semanas.
Em vez de poder estrutural - a posição de um líder na hierarquia - o estudo analisou o poder psicológico, ou o quão poderoso um líder se sente, que muda à medida que se movimenta ao longo do dia de trabalho. Quando os líderes se sentiam poderosos, eles eram mais propensos a agir de forma abusiva e perceber mais incivilidade de seus colegas de trabalho, o que por sua vez prejudicava seu próprio bem-estar.
"Isso inverte o roteiro sobre liderança abusiva", diz Foulk. "Nós tendemos a supor que pessoas poderosas simplesmente andam por aí e abusam e estão totalmente bem com isso, mas o efeito do poder sobre o detentor do poder é mais complexo do que isso."
Por que chefes maus não devem tentar ser engraçados
Lançar os efeitos negativos do poder pode exigir que repensemos as qualidades que procuramos em um líder. O estudo de Foulk sugere que líderes agradáveis - aqueles que valorizam a proximidade social, os relacionamentos positivos e a harmonia no ambiente de trabalho - podem ser menos suscetíveis ao mau comportamento provocado pelo poder psicológico.
Também é possível que, com o tempo, as conseqüências do poder psicológico sejam autocorretivas. Se um líder age de forma abusiva, vai para casa e se sente mal, ele pode voltar ao trabalho no dia seguinte se sentindo menos poderoso e se comportar melhor - um fenômeno que Foulk está estudando para um futuro artigo.
Por que seu chefe ético às vezes é um idiota
Embora um chefe que grite, xingue ou deprecia não pareça merecer nossa simpatia, "eles também estão sofrendo", diz Foulk.
“Mesmo que seu chefe pareça um idiota, eles estão reagindo a uma situação que muitos de nós faríamos se estivéssemos no poder. Não é necessariamente que eles são monstros ”, acrescenta ele.
Fonte: University of Florida
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