IDENTIDADE: Quem sou eu?
Imagem por Gerd Altmann

Quando você é Real, a maioria dos seus cabelos já foi amada, e seus olhos caem e você fica solto nas articulações e muito surrado. Mas essas coisas não importam, porque uma vez que você é real, não pode ser feio, exceto para pessoas que não entendem ... Uma vez que você é real, não pode se tornar irreal novamente. Dura para sempre.

~Margery Williams, O coelho Velveteen

Em várias interações, de conversas individuais a apresentações em grupos grandes, faço a pergunta: “Por que   banqueiros  (preencha o espaço em branco com o título da empresa) trabalhar, pendurar suas personalidades em um gancho e tornar-se 'banqueiros'”Os sorrisos e risadas que se seguem sugerem um reconhecimento instantâneo da verdade.

O que significa ser banqueiro, advogado, médico, educador, líder sem fins lucrativos ou qualquer outro profissional? Para muitas pessoas, é uma experiência debilitante separar nosso eu genuinamente amoroso, afetuoso e compassivo da pessoa dura, implacável e determinada a vencer que é exigida em nosso local de trabalho.

No entanto, realmente compreendemos o que resta quando separamos nossos verdadeiros eus de nossos papéis profissionais? Estamos abandonando o que é exclusivamente maravilhoso sobre nós, aquelas partes de nós mesmos que os outros desejam desesperadamente de nós: honestidade, autenticidade e conexão humana genuína.

MESMO TÍTULO, MESMO PLAYBOOK, DIFERENTES RESULTADOS

Você já se perguntou por que dez pessoas diferentes podem ter exatamente o mesmo script ou sequência de eventos e ter dez resultados completamente diferentes? Por que alguns encontram sucesso enquanto outros falham? A resposta não está no que você está dizendo, fazendo ou mostrando, mas em como você está se conectando com outros seres humanos.


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Veja o caso de Melissa, uma banqueira pessoal mais nova, que apresenta resultados de vendas consistentemente excepcionais no fluxo de seu desempenho diário. Ela é um dos trinta e cinco banqueiros pessoais que executam contra o livro de jogo corporativo exato, mas seus resultados são o dobro de seus pares - mesmos produtos, mesmos serviços e mesmo treinamento, com resultados muito diferentes. O sucesso de Melissa é o composto de sua motivação interna, bem como sua capacidade de se conectar com os outros a partir de um coração compassivo e empático.

Depois, há Wesley, um jovem líder levado para um centro bancário em dificuldades, onde o líder anterior havia criado uma força de trabalho duramente crítica e polarizada, em grande parte o resultado de sua insistência narcisista de que "é o meu jeito ou a estrada." Wesley imediatamente instalou forte responsabilidade e transmitiu um genuíno senso de cuidado, empatia e compaixão à sua equipe. Os resultados produzidos foram dramaticamente positivos - sem mencionar associados mais felizes e engajados.

LIDANDO COM AMOR

Talvez verificar com seu espírito possa fazer a diferença. Ao liderar os outros, você está comunicando um espírito de abertura e um desejo genuíno de conhecer a outra pessoa? Você está operando a partir de uma posição de amor, em oposição ao medo em suas muitas facetas feias? Sim, amor e compaixão - ambos os atributos humanos experimentados por uma vibração conectiva mais alta.

Pois não é verdade que todos procuramos ser amados e compreendidos?

No mundo corporativo, com que frequência os líderes abraçam abertamente a liderança fundamental como uma demonstração de amor e compaixão? John Mackey, em seu livro, Capitalismo Consciente, aconselha apropriadamente:

Estender nosso amor e cuidado além de nosso estreito interesse próprio não é antiético nem para nossa natureza humana nem para nosso sucesso financeiro. Em vez disso, leva ao cumprimento posterior de ambos. Por que não encorajamos isso em nossas teorias de negócios e economia? Por que restringimos nossas teorias a uma visão tão pessimista e ranzinza da natureza humana? Do que temos medo?

SER OU NÃO SER

Talvez duas das questões mais profundas colocadas ao longo da história humana sejam: Quem sou eu e por que estou aqui? Você pode ter ponderado quem você é como pessoa, profissional, mulher, homem ou ser humano. "Ser ou não ser" leva você a preencher os espaços em branco, mas sempre o leva de volta à questão final do ser. Viver fiel à sua essência requer coragem e honestidade, qualidades de grande força e integridade.

Por muitos anos, fiz o papel de quem eu pensava que os outros queriam que eu fosse: alto desempenho, executivo de sucesso, figura masculina forte, chefe de família, marido e pai.

Anos subjugando meu verdadeiro eu trouxeram apenas infelicidade e uma sensação de pavor. Eu tinha uma falsidade que os outros sentiriam como uma tendência em nossas interações. Quando fui capaz de começar a compartilhar o verdadeiro Michael que sou, como uma pessoa única e amorosa, as pessoas ao meu redor começaram a ter uma experiência muito diferente.

Como líder, experimentei um avanço que me permitiu ouvir além das palavras de uma interação, os sentimentos associados às palavras.

MUDANDO DO PILOTO AUTOMÁTICO PARA A CONSCIÊNCIA CONSCIENTE

Essa mudança do piloto automático para a percepção consciente convidou outras pessoas a compartilhar aberta e honestamente comigo. A conexão energética entre mim como líder, coach e profissional qualificado encorajou outras pessoas a se conectarem em um nível de verdade diferente e mais humano. Estávamos cortando barreiras de medo e consequências.

Os estágios iniciais de liderança de uma nova equipe trouxeram ceticismo por parte de vários gerentes. Depois de muitos meses trabalhando com Priscilla, uma líder experiente e madura de XNUMX anos, ela confidenciou que sua reação inicial à minha liderança foi a desconfiança. Ela e alguns outros gerentes passaram por muitos líderes administrando com indiferença casual para subordinados diretos, espalhando a mensagem corporativa e deixando de ter um interesse genuíno por aqueles que estão sendo liderados.

Quando me encontrei com Priscilla ao longo dos meses, abri conscientemente um diálogo para entender sua história única. Em vez de reagir aos maus sentimentos dela, deixei meu ego na porta e genuinamente fiz todas as interações sobre ela. Convidei uma conversa que esclarecesse suas prioridades, paixões e maiores aspirações.

As barreiras apresentadas devido a suas interações negativas com líderes anteriores começaram a se dissipar, formando uma amizade profissional honesta que levou a um desempenho acelerado e um envolvimento muito maior dos associados. Abrir a porta para cuidar de associados como Priscilla cria oportunidades maravilhosas para o sucesso compartilhado.

GANHAR CONFIANÇA E RESPEITO

Descobri que atuar como “chefe” é opcional quando se trata de um líder transformador. Ser simplesmente “chefe” no mundo em mudança de hoje não confere confiança e respeito automaticamente. Como líderes, devemos conquistar o respeito e a lealdade dos associados que lideramos e servimos.

Cresci como filho de um oficial da Força Aérea, um piloto de B-17 da Segunda Guerra Mundial e herói de guerra que, sem nenhum exercício de amor e compaixão, conquistou respeito e honra inquestionáveis. Apesar de seu alcoolismo insidioso e destrutivo, eu o aceitei como forte, decidido e poderoso.

A geração de hoje não é tão rápida em atribuir confiança e lealdade eterna apenas ao título. Em vez disso, buscam provas por meio da ação e de um comportamento concreto e consistente.

DESCOBRIR SUA VERDADE

Para entender o poder do verdadeiro você, é imperativo conhecer sua própria verdade. O que você está disposto a defender em sua vida?

Muitos de nós vagamos pela vida sem nunca encontrar nosso eu verdadeiro e genuíno. Vivemos sob a ilusão da verdade quando, na verdade, um véu de medo cobre nossa experiência humana em todos os níveis. Exigimos que escondamos o que temos por dentro, para que os outros não pensem que somos uma farsa, um mentiroso ou alguém que não pode ser amado. Dada essa mentalidade, muitas vezes escolhemos ocupações que nos deixam insatisfeitos e desanimados.

Os relacionamentos íntimos que surgem com o tempo não nos trazem satisfação, pois nunca vivemos de nossos desejos mais profundos. Acordamos na meia-idade e presos em uma teia de disfunções, vivendo muito abaixo dos sonhos que tínhamos em nossa juventude adulta. A perda mais grave que alguém pode experimentar é chegar ao fim de nossa vida e perceber que nunca interrompemos o ciclo de medo para criar uma vida de realização, alegria e abundância.

O verdadeiro você: onde você começa?

Para explorar o que há de mais genuíno em você, comece relembrando sua primeira infância, lembrando-se das pessoas, eventos e atividades que capturaram seu entusiasmo e alegria. Você já se perguntou por que a exuberância expressa nas crianças pequenas desaparece e dá lugar à ordem, obediência e alinhamento?

A resposta é que somos forjados pela sociedade. Nos adaptamos a ser um bom menino ou menina, um estudante obediente regurgitando fatos e bons pequenos capitalistas. Nosso mundo relega a beleza única de nossas almas a um espaço subterrâneo que não deixa entrar luz. Esta verdade é tragicamente o produto de viver nossas vidas envolto em medo e consequente limitação. Para se libertar, é preciso primeiro reconhecer a inconsciência que nos consome.

A MÁGICA DA INFÂNCIA

Como muitas outras crianças, eu tinha um amigo imaginário que regularmente me envolvia em diálogos e perguntas infantis. Lembro-me de minha mãe me perguntando sobre meu amigo, insistindo para que eu seguisse em frente e me desassociasse dele. Esse amigo imaginário era real ou não? Como adulto, você ainda consegue ouvir o sino do trenó do Papai Noel, conforme lindamente ilustrado na popular história infantil, O Expresso Polar?

Você percebe que está cercado por amor infinito, compaixão e conectividade energética, nos exortando a nos alinharmos e estarmos presentes em nossa essência e potencial divinos?

Lembra-se quando criança aqueles momentos de pura diversão e risos, onde a cada passo havia algo novo e emocionante? Lembra dos longos dias de verão de brincadeira e curiosidade não filtrada? Lembra das idéias e projetos criativos que fluíam com tanta facilidade e perfeição?

Para onde foi esse mundo infinito de possibilidades?

Lembre-se de sua infância, relembrando as aventuras, histórias e aventuras aparentemente insignificantes que atraíram seu interesse e atenção. Lembro-me da música mexendo com minha alma de uma maneira poderosa. Aprender a ler música, tocar um instrumento e descobrir a incrível emoção de cantar claramente impactou minhas paixões. A música dos anos 60, Elvis, Motown, The Beatles, a invasão britânica de artistas de rock n 'roll criaram um mundo psíquico de possibilidades infinitas para o meu eu jovem.

Décadas depois e essa mesma paixão existe hoje, me chamando para experimentar e participar. Para o líder consciente, explorar seus sonhos de infância para identificar aspirações perdidas pode levar você a descobrir aquelas partes de você deixadas adormecidas e ocultas por trás de atitudes, experiências e ditames sociais conformes.

SUA VERDADE INTERNA

Essas perguntas são profundamente relevantes para todos nós como líderes. Freqüentemente, estamos no piloto automático e seguimos o manual corporativo. Seguimos os limites na execução de decisões, nos esforçando para apresentar uma visão de compromissos, valores e atributos corporativos que trazem outras pessoas para o rebanho.

A parte que falta nessa dança corporativa é nossa verdade interior: o alinhamento de nossas práticas, comportamentos e atitudes de liderança com nossa própria integridade e ética. E sua verdade interior inclui aquelas paixões de expressão da primeira infância e atributos pessoais únicos.

Quando operamos a partir dos ditames externos da empresa, na ausência de nossas próprias verdades únicas e poderosas, falhamos com as que servimos e lideramos. Posteriormente, vivemos nossa vida profissional a partir de um ponto de falsidade, abstração e lealdade artificial. Como resultado, realizamos aspirações não realizadas e uma vida desequilibrada.

LIGANDO O SEU MAIS ALTO EU

Quando você opera como um líder consciente, presente e engajado em elevar aqueles que você lidera e serve, você liga o seu eu superior, o ser humano para o qual você foi projetado. Lembre-se, este não é um ensaio geral. Você está apenas praticando para viver sua vida ou está abraçando seu eu mais poderoso e luminoso?

A escolha é sua. O verdadeiro você pode e será mais do que os outros dizem que você é. Seja corajoso, seja realizado e seja o diretor de uma vida alegre e significativa. Ilumine suas ambições de fazer uma diferença significativa.

© 2015, 2019 por Michael Bianco-Splann. Todos os direitos reservados.
Extraído com permissão da Cnscious Leadership.
Publicado pelo Palmetto Publishing Group.

Fonte do artigo

Liderança consciente: 7 princípios que mudarão seus negócios e mudarão sua vida
por Michael Bianco-Splann

Liderança consciente: 7 princípios que mudarão seus negócios e mudarão sua vida por Michael Bianco-Splann"Quando você opera como um líder consciente, presente e engajado em elevar aqueles que lidera e serve, você liga o seu eu mais elevado, o ser humano que você foi projetado para ser. Lembre-se de que isso não é um ensaio geral, mas o negócio real. Você está praticando para viver sua vida ou abraçando o seu eu mais poderoso e luminescente? A escolha é sua. O verdadeiro você pode e será mais do que os outros dizem que você é. Seja corajoso, seja realizado e seja o diretor de uma pessoa alegre e vida significativa. Ilumine suas ambições para fazer uma diferença significativa ".

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Sobre o autor

Michael Bianco-SplannMichael Bianco-Splann é um especialista em liderança consciente, orador inspirado e instrutor corporativo certificado com mais de 30 anos de experiência executiva na linha de frente. Ele oferece uma abordagem transformadora da liderança - entre as empresas da Fortune 100 e as pequenas empresas boutique - para aqueles que buscam uma vida fiel à paixão e ao propósito de cada um. Ele é o autor de Liderança consciente: 7 princípios que mudarão seus negócios e mudarão sua vida  Morrendo para Viver: Uma Tapeçaria de Reinvenção. Saiba mais em iluminaambitions.com.

Vídeo / Entrevista com Michael Blanco-Splann
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