O que inspirou os nômades digitais a fugir das grandes cidades da América pode estimular legiões de trabalhadores remotos a fazer o mesmo 
A pandemia fez com que muitos trabalhadores refletissem sobre seu futuro - e se algum dia desejam retornar à vida no escritório.

Se algo está claro sobre o trabalho remoto, é o seguinte: Muitas pessoas preferem e não querem que seus chefes o tirem.

Quando a pandemia forçou os funcionários do escritório ao confinamento e os impediu de passar tempo pessoalmente com os colegas, eles quase imediatamente perceberam que preferiam o trabalho remoto em vez de suas rotinas e normas tradicionais de escritório.

Como trabalhadores remotos de todas as idades contemplam seu futuro - e como alguns escritórios e escolas começam a reabrir - muitos americanos estão fazendo perguntas difíceis sobre se desejam retornar às suas velhas vidas, e o que eles estão dispostos a sacrificar ou suportar nos anos que virão.

Mesmo antes da pandemia, havia pessoas que perguntavam se a vida no escritório correspondia às suas aspirações.


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Passamos anos estudando “nômades digitais”- trabalhadores que deixaram para trás suas casas, cidades e a maior parte de seus bens para embarcar no que eles chamam de vidas“ independentes de localização ”. nossa pesquisa nos ensinou várias lições importantes sobre as condições que afastam os trabalhadores dos escritórios e das principais áreas metropolitanas, levando-os a novos estilos de vida.

Legiões de pessoas agora têm a chance de reinventar sua relação com o trabalho da mesma maneira.

Isca e troca de cidade grande

A maioria dos nômades digitais começou animada para trabalhar em empregos de carreira para empregadores de prestígio. Mudando-se para cidades como Nova York e Londres, eles queriam passar seu tempo livre conhecendo novas pessoas, indo a museus e experimentando novos restaurantes.

Mas então veio o esgotamento.

Embora essas cidades certamente hospedem instituições que podem inspirar criatividade e cultivar novos relacionamentos, os nômades digitais raramente têm tempo para tirar proveito delas. Em vez de, alto custo de vida, restrições de tempo e demandas de trabalho contribuíram para uma cultura opressora de materialismo e workaholism.

Pauline, 28, que trabalhou em publicidade ajudando grandes clientes corporativos a desenvolver identidades de marca por meio da música, comparou a vida na cidade para profissionais de seu grupo a uma "roda de hamster". (Os nomes usados ​​neste artigo são pseudônimos, conforme exigido pelo protocolo de pesquisa.)

“O que acontece com Nova York é que é uma espécie de batalha dos mais ocupados”, disse ela. “É como, 'Oh, você está tão ocupado? Não, estou tão ocupado. '”

A maioria dos nômades digitais que estudamos foram atraídos para o que Richard Florida chamou de empregos de “classe criativa” - cargos em design, tecnologia, marketing e entretenimento. Eles presumiram que esse trabalho seria satisfatório o suficiente para compensar o que eles sacrificaram em termos de tempo gasto em atividades sociais e criativas.

No entanto, esses nômades digitais nos disseram que seus empregos eram muito menos interessantes e criativos do que eles esperavam. Pior ainda, seus empregadores continuaram a exigir que eles estivessem “dispostos a trabalhar” - e aceitar os aspectos de controle da vida no escritório sem fornecer o desenvolvimento, orientação ou trabalho significativo que eles achavam que haviam sido prometidos. Ao olharem para o futuro, viram apenas mais do mesmo.

Ellie, 33, uma ex-jornalista de negócios que agora é escritora freelance e empreendedora, nos disse: “Muitas pessoas não têm modelos positivos no trabalho, então é como 'Por que estou subindo a escada para tentar e conseguir esse emprego? Esta não parece uma boa maneira de passar os próximos vinte anos. '”

Por volta dos 20 e 30 anos, os nômades digitais estavam pesquisando ativamente maneiras de deixar seus empregos de carreira nas principais cidades globais.

À procura de um novo começo

Embora tenham deixado algumas das cidades mais glamorosas do mundo, os nômades digitais que estudamos não eram colonos que trabalhavam no deserto; eles precisavam de acesso às conveniências da vida contemporânea para serem produtivos. Olhando para o exterior, eles aprenderam rapidamente que lugares como Bali na Indonésia e Chiang Mai na Tailândia tinham a infraestrutura necessária para apoiá-los por uma fração do custo de suas vidas anteriores.

Com cada vez mais empresas oferecendo aos funcionários a opção de trabalhar remotamente, não há razão para pensar que os nômades digitais precisam viajar para o sudeste da Ásia - ou mesmo deixar os Estados Unidos - para transformar suas vidas profissionais.

Durante a pandemia, algumas pessoas já migrou dos mercados imobiliários mais caros do país para cidades e vilas menores estar mais perto da natureza ou da família. Muitos desses lugares ainda possuem culturas locais vibrantes. À medida que o trajeto para o trabalho desaparece da vida diária, essas mudanças podem deixar os trabalhadores remotos com mais renda disponível e mais tempo livre.

[Você é inteligente e curioso sobre o mundo. Assim como os autores e editores da The Conversation. Você pode obter nossos destaques todo fim de semana.]

Os nômades digitais que estudamos costumavam economizar tempo e dinheiro para tentar coisas novas, como explorar atividades secundárias. Um estudo recente até descobriram, de forma um tanto paradoxal, que a sensação de empoderamento que surgiu ao embarcar em uma corrida lateral na verdade melhorou o desempenho nos empregos primários dos trabalhadores.

O futuro do trabalho, embora não seja inteiramente remoto, sem dúvida oferecerá mais opções remotas para muito mais trabalhadores. Apesar alguns líderes empresariais ainda estão relutantes aceitar o desejo de seus funcionários de deixar o escritório para trás, os governos locais estão adotando a tendência, com vários cidades e estados - junto com países em todo o mundo - desenvolvendo planos para atrair trabalhadores remotos.

Essa migração, seja nacional ou internacional, tem o potencial de enriquecer as comunidades e cultivar uma vida profissional mais satisfatória.A Conversação

Sobre os Autores

Rachel A. WoldoffProfessor de Sociologia, West Virginia University e Robert Litchfield, Professor Associado de Negócios, Washington & Jefferson College

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Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.