Fast Fashion Lies: Será que eles realmente mudarão seus modos em uma crise climática?

Fast Fashion Lies: Será que eles realmente mudarão seus modos em uma crise climática? A Zara diz que só usará têxteis sustentáveis ​​no futuro para fazer sua parte na crise climática. Esta imagem é de uma loja da Zara em Singapura, 2019. Shutterstock

Recentemente Zara introduziu uma promessa de sustentabilidade. Mas como a Zara pode ser sustentável? Como o maior varejista de moda rápida do mundo, eles produzem em torno de 450 milhões de peças por ano e lançar 500 novos designs por semana, cerca de 20,000 por ano. O modelo fast-fashion da Zara foi tão bem-sucedido que inspirou toda uma indústria a mudar - produzindo um número sem precedentes de roupas de moda o ano todo.

Vivemos em uma era de hiperconsumo no meio de uma crise climática.

A produção de roupas dobrou de 2000 para 2014. O consumidor médio comprou mais 60 por cento de roupas no 2014 do que no 2000, mas manteve cada peça com metade do comprimento. O consumo de vestuário deverá aumentar em 63 por cento nos próximos anos 10. E menos de 1% de todas as roupas produzidas globalmente é reciclado.

Com números de produção como esses, qualquer varejista de fast-fashion pode reivindicar sustentabilidade?

Moda rápida não é eco-friendly

O modelo de negócios de moda rápida é a antítese da sustentabilidade.

Algumas ideias que foram apresentadas por empresas de fast fashion incluem a reciclagem. Mas mesmo se as peças de vestuário forem coletadas na loja, as capacidades para reciclar roupas na escala necessária para as taxas de produção atuais não existem. É também tipicamente mais intensivo em energia reciclar do que produzir novos produtos.

Outro conceito, o apresentado recentemente pela Zara, é usar apenas tecidos sustentáveis. Mas mudar para tecidos sustentáveis ​​enquanto produz roupas de moda sob o mesmo modelo não tornará qualquer varejista de moda rápida sustentável.

Fast Fashion Lies: Será que eles realmente mudarão seus modos em uma crise climática? Estudantes de moda indianos, usando máscaras antipoluição, seguram cartazes enquanto marcham por um mercado para a conscientização sobre a poluição do ar em Nova Delhi, Índia, em novembro 2, 2018. (AP Photo / Altaf Qadri)

Não existe um tecido sustentável 100 por cento. Os tecidos exigem uma enorme quantidade de energia e recursos naturais para produzir. Os tecidos sustentáveis ​​são menos prejudiciais ao reduzir seu impacto ambiental.

Passo muito tempo lendo os relatórios de responsabilidade social corporativa de marcas maiores e entrevistando empresas de micro a pequeno porte para ver como elas abordam a sustentabilidade. A maior diferença significativa entre as duas entidades é cultura.

As pequenas marcas concentram-se na criação de uma cultura de sustentabilidade produzindo menos desde o início. Eles usam estratégias como produzir sob encomenda, de modo que não estão fazendo mais do que aquilo que é vendido. Eles fazem isso porque o desperdício é uma das maiores preocupações deles. Eles também projetam roupas para serem da mais alta qualidade, garantindo durabilidade e longevidade, então as roupas duram muito tempo no seu guarda-roupa. Eles também reparam suas roupas para que você possa mantê-las por mais tempo.

A diferença mais significativa é que a maioria das pequenas marcas está optando por trabalhar sob um “calendário anti-moda”. Elas deliberadamente optaram por não seguir o intenso calendário sazonal em que a moda funciona. Em vez disso, eles produzem conforme necessário. Isso é o oposto de como as grandes empresas funcionam.

Grandes varejistas corporativos globais não estão buscando mudar seu modelo de negócios fundamental ou criar culturas de sustentabilidade. Isso exigiria o retrabalho de toda a estrutura de negócios.

Irresponsabilidade social corporativa

O modelo de crescimento de moda rápida usado por todas as grandes empresas baseia-se no crescimento ilimitado e no consumo descartável.

Marcas corporativas e varejistas fornecem estatísticas sobre suas reduções de impacto ambiental dentro de suas cadeias de suprimentos. Ao contrário dos relatórios financeiros anuais, os relatórios de responsabilidade social corporativa (RSC) são voluntários e não são verificados externamente. Além disso, a maneira como eles medem suas melhorias não é consistente ou padronizada. Portanto, os consumidores não podem comparar uma empresa a outra sem fazer alguma matemática do assistente.

Os relatórios financeiros anuais geralmente incluem metas ambiciosas para crescer e expandir. Por exemplo, A H & M abriu as novas lojas da 145 este ano e expandiu para quatro novos mercados: Ucrânia, Kuwait, Arábia Saudita e Emirados Árabes Unidos (EAU).

A Inditex, empresa controladora da Zara, espera abrir as novas lojas 300 este ano e lançar vendas on-line em Dubai, Egito, Indonésia, Israel, Líbano, Marrocos, Arábia Saudita, Sérvia e Emirados Árabes Unidos.

Fast Fashion Lies: Será que eles realmente mudarão seus modos em uma crise climática? Ativistas do Greenpeace se manifestaram diante de uma Zara em Nice, na França, para protestar contra produtos químicos perigosos em roupas, Nov. 24, 2012. A campanha Detox do Greenpeace expôs as ligações entre a fabricação de têxteis e a poluição da água tóxica na China. (AP Photo / Lionel Cironneau)

Fast fashion é um negócio de “crescer ou morrer”. E fast fashion continua a exportar esse consumismo ocidental para o Sul Global: isso pode ter conseqüências desastrosas. Esse é o paradoxo no coração da cultura consumista ocidental e que vai além da indústria da moda rápida. Economias capitalistas neoliberais requerem consumo contínuo e definem sucesso através do crescimento - conceitos em desacordo com a sustentabilidade. O crescimento dos negócios deve ser dissociado do uso de recursos.

A população global deverá crescer em mais dois bilhões de pessoas nos próximos anos 30. Para reduzir a crise climática, temos que reduzir as emissões em mais de 55 por cento nos próximos anos 10.

A atual pegada de carbono do indústria da moda é mais de oito por cento do total global de emissões de gases com efeito de estufa, maior que todas as viagens internacionais. Portanto, para alcançar o Metas de Desenvolvimento das Nações Unidas Sustentável, incluindo a meta de temperatura global 2C, a indústria da moda deve desempenhar um papel ativo na mudança de como eles operam, fornecem, fabricam, distribuem e abordam o mercado.

Não é tão simples trocar os atuais têxteis ou embalagens por versões mais sustentáveis. Soluções para a sustentabilidade devem incluir mudanças culturais.

Quantos usa sua roupa?

Mesmo quando uma peça de roupa é produzida usando todos os materiais sustentáveis, ainda há muitos problemas. Custos baratos e produção rápida são o motivo ainda temos problemas trabalhistas como condições de sweatshop.

A Zara tem fornecedores 1,800 em sua cadeia de suprimentos, mas não divulga com que frequência audita fornecedores individuais por ano para garantir a conformidade. Se uma peça de vestuário for feita para suportar apenas alguns meses de uso - é um enorme desperdício de recursos para produzir essa peça de roupa.

Fast Fashion Lies: Será que eles realmente mudarão seus modos em uma crise climática? A coleção de Peggy Sue é projetada e produzida localmente em Ontário. Seu lema é "excelência sustentável para encontrar moda". Esta imagem é de 'Design Forward 2017', um desfile de moda local que destacou o uso sustentável. Leann Parker

A moda rápida não leva os consumidores a comportamentos de consumo mais responsáveis, porque isso prejudicaria seus resultados finais.

Eu teria mais fé nas iniciativas de sustentabilidade das grandes empresas de moda se elas começassem a introduzir práticas alternativas de modelos de negócios sustentáveis. Um pequeno passo poderia ser oferecer serviços de reparo ou alfaiataria. A alfaiataria cria roupas que se ajustam perfeitamente, aumentando subseqüentemente seu valor emocional. Acredito que quando as vestimentas se encaixam bem e são lisonjeiras para o nosso corpo, nós as amamos e as mantemos por mais tempo.

Para o benefício da terra e da humanidade, as grandes marcas precisam olhar para como se afastar de suas ofertas contínuas de novos produtos semanais. Se esse tipo de mudança ocorresse, eu começaria a acreditar que a Zara e outras marcas de moda tinham boas intenções para conter a mudança climática.

Sobre o autor

Anika Kozlowski, Professora Assistente de Design de Moda, Ética e Sustentabilidade, School of Fashion, Universidade Ryerson

Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.

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