Por que no futuro deve ser os consumidores que vão em greve

Por que no futuro deve ser os consumidores que vão em greve
Sylvain Szewczyk / Flickr, CC BY-SA

Eu pertenço a uma geração que foi informada de que não há outra escolha além de ser flexível no mercado de trabalho. Significa ser flexível sobre onde você vai trabalhar, quando vai trabalhar e sobre o trabalho que vai fazer. Para muitos de nós, a ideia de um contrato de trabalho de longo prazo em uma empresa onde existe a possibilidade de progredir pertence a outro tempo.

Este é um grande desafio para um de nossos direitos humanos fundamentais: o direito dos trabalhadores de negociar coletivamente por melhores condições. Em muitos países, lei trabalhista protege os trabalhadores que tomam ações industriais de ações disciplinares - desde que sigam o procedimento correto na votação, notificando os empregadores e assim por diante.

A menos que você seja um funcionário, no entanto, não existe essa proteção. A este respeito, os gostos dos pilotos da Uber e da Deliveroo estão em uma área cinza. Se tomarem medidas industriais, elas serão removidas da plataforma que as paga. Para muitos na chamada economia gig, nem sequer está claro quem seria o seu verdadeiro empregador, uma vez que eles dão seu trabalho a vários outros ao mesmo tempo.

A maioria dos sindicatos na Europa demorou a acordar para este problema. Eles ainda tendem a estar na posição estreita de defender os interesses específicos de seus membros, o que significa funcionários. Com efeito, eles fecham as portas para os trabalhadores que não se encaixam nas caixas antigas. Isso pode até estar contribuindo para o fato de que sua caiu para os níveis mais baixos desde a guerra. Neste admirável mundo novo, o que eles deveriam estar fazendo de diferente?


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Filiação sindical no Reino Unido: futuro da ação coletiva

Pelo menos no Reino Unido, há a perspectiva de que alguns trabalhadores na economia gig adquiram proteção legal para negociar coletivamente depois que os taxistas Uber ganharam caso de tribunal de funcionário de Marco em 2016. Se um audiência de apelação no outono, da mesma forma, trabalhadores como esses se tornarão funcionários sob a lei.

Mesmo assim, isso não muda a questão básica. Outros países podem não seguir o exemplo do Reino Unido sobre o que constitui um empregado; e a velocidade com a qual o emprego está mudando pode muito bem significar que a decisão se torne obsoleta à medida que novos tipos de acordos de trabalho surjam. Com toda a probabilidade, os não funcionários estão aqui para ficar.

Muitos sindicatos precisam, portanto, repensar quem eles servem. É certo que nem todos eles se concentram em funcionários - por exemplo, o Sindicato dos Trabalhadores Independentes da Grã-Bretanha estava por trás ameaças recentes de greve dos trabalhadores da Deliveroo. Mas fazer mais provisões para não-funcionários é apenas metade da batalha. Os sindicatos também precisam desenvolver estratégias de protesto que assumam que cada vez mais trabalhadores não serão protegidos pelas leis trabalhistas.

Este foi um tema quente no recente Conferência Internacional de Europeanists em Glasgow. Um orador assinalou que o poder de barganha dos sindicatos foi enfraquecido pela reformas legais nacionais recentes sobre a negociação coletiva na Europa, sinalizando a necessidade de uma nova abordagem. Outro Argumentou que os trabalhadores que não se encaixam no sistema tradicional de representação podem precisar se organizar coletivamente em uma escala maior - cruzando as fronteiras nacionais, se necessário.

Eu quero fazer algumas sugestões diferentes. Uma é que os sindicatos devem facilitar a organização e comunicação dos trabalhadores fora de onde trabalham. Por que não criar, por exemplo, espaços onde os participantes da Deliveroo pudessem compartilhar e trocar abertamente sobre suas preocupações e condições de trabalho - on-line, se necessário?

Em segundo lugar, quando se lida com não empregados, as formas tradicionais de expressão coletiva, como as greves, não são adequadas. Em vez disso, existe a necessidade de os sindicatos procurarem capacitar os trabalhadores sem colocá-los em uma situação em que possam ser disciplinados ou demitidos por seus empregadores. O ponto de pressão tem que ser deslocado para outro lugar - para os consumidores.

Suponha, por exemplo, que os pilotos da Deliveroo estavam lutando para negociar melhores condições de trabalho. Os sindicatos poderiam convocar os consumidores via mídia social para não usar o Deliveroo durante um certo período. Assim como com uma greve, isso tem o potencial de prejudicar os lucros da empresa. Quando os trabalhadores obtiveram uma melhoria que é considerada adequada, o sindicato poderia instruir os consumidores a recomeçarem a usar a plataforma.

Naturalmente, este sistema só funcionaria se fosse suportado por consumidores suficientes. Mas em uma época em que o líder trabalhista Jeremy Corbyn pode proteger 40% dos votos nas eleições do Reino Unido em uma plataforma de esquerda, isso poderia ser possível se os sindicatos modernizassem a forma como usam suas habilidades de mobilização.

A ConversaçãoAo usar as mídias sociais para informar os consumidores e torná-los mais conscientes de suas responsabilidades para com os trabalhadores, isso pode ser o início de um estimulante revigoramento dos sindicatos. Se eles puderem se reinventar para reconhecer como o emprego mudou no século 21, eles podem se tornar os líderes de um grande movimento social, onde todos que quiserem desempenhar um papel podem fazê-lo.

Sobre o autor

Aude Cefaliello, PhD Researcher, Universidade de Glasgow

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação. Leia o artigo original.

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