Por que a Costco merece seu negócio

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Eu costumava fazer compras regularmente no Sam's Club e no Wal-Mart. Não muito mais. Mas às vezes eu tenho que me forçar e é isso que realmente me incomoda. Por exemplo, o Wal-Mart é o único fornecedor de brócolis, couve-flor e espinafre orgânicos em um raio de 1,6 km da pequena cidade do interior onde moro na América rural. (Atualização: A loja Winn-Dixie, do outro lado da rua do Wal-Mart, começou a carregar uma seção inteira de produtos orgânicos, assim como produtos orgânicos e sem glúten em suas prateleiras.)

Por causa de fusões e aquisições, o capitalismo moderno continuou sua monopolização inevitável quando foi deixado sem regulamentação adequada. Normalmente, a maneira como evitamos essa inevitabilidade no passado foi por meio da aplicação da Lei Antitruste Sherman. O objetivo do ato, de acordo com seu autor, o senador John Sherman, um republicano de Ohio, é "proteger os consumidores, evitando arranjos concebidos, ou que tendam a aumentar o custo dos bens para o consumidor".

O monopólio se tornou um grande problema em todo o mundo

MonopóliosUsado extensivamente por volta da virada do século por Teddy Roosevelt e outros contra empresas como a Standard Oils para combater a monopolização, o Sherman Antitrust Act foi usado pela última vez contra uma grande empresa nos anos setenta. Esse caso estava sob as administrações Ford, Carter e Reagan contra a AT&T.

O resultado dessa inatividade de fiscalização? A maioria das indústrias nos EUA é 80% controlada por 3 a 6 megaempresas que literalmente destruíram as oportunidades de proprietários de pequenos negócios locais, que lutaram pelas migalhas da mesa do varejista "grande caixa". Embora seja verdade que a abordagem das lojas "grandes" geralmente traz preços baixos, na maioria dos casos também traz baixos salários. E o que realmente se ganha quando preços baixos e salários baixos são combinados? Nada.

Monopólios de varejo deixaram pouca oportunidade para o varejo local

É pior do que apenas ter lugares limitados para comprar ou fixar preços. Os perigos também se escondem na falta de competição e oportunidade nas comunidades grandes e pequenas. Ou ainda mais devastador é o seu efeito sobre as famílias em todo o mundo. Na vigorosa tentativa de preços competitivos, o resultado inevitável são os baixos salários e não apenas os empregados "grandes", mas também todos os funcionários de seus fornecedores. E, em muitos casos, isso significa agora salários baixos em todo o mundo e, muitas vezes, leva a impressionantes condições de trabalho abaixo do padrão.

Não precisa ser assim e, em alguns casos, não é. A Costco é o principal exemplo do que pode ser alcançado com uma abordagem cooperativa das relações com os funcionários. Seu histórico é impressionante e sua abordagem realmente justifica meus negócios.

E o que o principal concorrente da Costco merece? Não muito. Ele arrasa o cenário de empreendimentos humanos com baixos salários e poucas horas obrigando muitos de seus empregados e empregados de seus fornecedores a múltiplos empregos ou a assistência pública, a fim de terem o suficiente para viver e criar seus filhos.


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Embora possa ser difícil para os consumidores evitar totalmente os meninos grandes, podemos escolher aqueles que são bons cidadãos responsáveis, vivem de acordo com a regra de ouro e que tratam seus funcionários com humanidade. No final, todos nós vivemos cooperativamente, quer aceitemos isso ou não.

O lucro da Costco sobe para US $ XUMUM milhões de dias após o CEO endossar o aumento do salário mínimo

Menos de uma semana depois que o CEO da Costco, Craig Jelinek, falou a favor do aumento do salário mínimo, os lucros da grande varejista mostraram que remunerar os empregados com um salário mínimo nem sempre prejudica os negócios.

A Costco registrou um lucro de $ 537 milhões no último trimestre, acima dos $ 394 milhões durante o mesmo período do ano passado, segundo o Wall Street Journal. O relatório de ganhos saudáveis ​​vem apenas seis dias depois que Jelinik pediu aos legisladores que aumentem o salário mínimo para US $ 10.10 por hora.

"Na Costco, sabemos que pagar bons salários aos funcionários faz sentido para os negócios", disse Jelinik em um comunicado na semana passada.

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CEO da Costco: Aumentar o salário mínimo para mais de $ 10 por hora

HUFFINGTON POST - O presidente Barack Obama quer elevar o salário mínimo federal para US $ 9 por hora. E o CEO de um dos maiores varejistas da América diz que tal movimento seria bom tanto para trabalhadores quanto para empresas.

"Na Costco, sabemos que pagar bons salários aos empregados faz sentido para os negócios", disse Jelinek em um comunicado.. "Pagamos um salário inicial por hora de $ 11.50 em todos os estados onde fazemos negócios, e ainda podemos manter nossos custos indiretos baixos."

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POLYCONUNDRUM.com - No seguinte artigo de Harvard Business Review, Wayne F. Cascio, ajuda a explicar por que a walmartização da América é falha e por que suas práticas comerciais são contraproducentes. Resta-nos apenas explicar por que empresas do tamanho de um walmart, que têm verbas de análise quase inesgotáveis, continuariam com práticas tão devastadoras. A razão é pura preguiça ou a alta administração está distraída com suas atividades de lazer? Se sim, por quê? Provavelmente, a causa são as baixas taxas marginais de imposto e o excesso de riqueza disponível que ela produz. Isso criou uma atitude de curto prazo no topo da pilha gerencial. Somente os lucros de curto prazo contam. Efeitos de longo prazo, como o desaparecimento da classe média ou a destruição do meio ambiente, não contam em sua equação de lucro de curto prazo.

O alto custo dos baixos salários

REVISÃO DE NEGÓCIOS DA HARVARD - A lendária obsessão da Wal-Mart com a contenção de custos aparece de inúmeras maneiras, incluindo o controle agressivo dos benefícios e salários dos funcionários. Gerenciar custos de mão de obra não é uma ideia maluca, é claro. Mas o pagamento e os benefícios mesquinhos não se traduzem necessariamente em custos menores no longo prazo.

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Walmart: o alto custo dos baixos preços

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Sobre o autor

jenningsRobert Jennings é co-editor de InnerSelf.com com sua esposa Marie T Russell. A InnerSelf se dedica a compartilhar informações que permitam que as pessoas façam escolhas educadas e inteligentes em sua vida pessoal, para o bem comum e para o bem-estar do planeta. InnerSelf Magazine está em seu ano 30 + de publicação em qualquer impressão (1984-1995) ou on-line como InnerSelf.com. Por favor, apoiem o nosso trabalho.

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Este artigo está licenciado sob uma Licença 4.0 da Creative Commons Attribution-Share Alike. Atribuir o autor Robert Jennings, InnerSelf.com. Link de volta para o artigo Este artigo foi publicado originalmente em InnerSelf.com

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