Como as empresas americanas podem ajudar a reduzir a desigualdade de renda

Como as empresas americanas podem ajudar a reduzir a desigualdade de renda

Scorpion encontrou Frog em uma margem do rio e pediu-lhe uma carona para o outro lado. "Como eu sei que você não vai me picar?" Perguntou Frog. "Porque", respondeu Scorpion, "se eu fizer isso, eu vou me afogar." Satisfeito, o sapo partiu através da água com Escorpião em suas costas. No meio do caminho, Scorpion picou Frog. "Por que você fez isso?" Engasgou o Sapo quando ele começou a afundar. “Agora vamos morrer.” “Não posso evitar”, respondeu Scorpion. "É minha natureza."

Este séculos de idade parábola, que foi recontado por Orson Welles e muitos outros e, às vezes, se refere a uma tartaruga em vez de a um sapo, geralmente serve para mostrar como uma natureza ruim não pode ser mudada - mesmo que o interesse próprio e a preservação exijam isso.

É também uma metáfora adequada para o flagelo crescente of desigualdade de renda, uma das questões definidoras da nossa era. Uma explicação padrão para o aumento da desigualdade de renda, para tomar emprestado citação do economista ganhador do Nobel Joseph Stiglitzé que "a riqueza gera poder e poder gera mais riqueza".

Isto é, porque os CEOs ricos e corporativos usam sua influência para promover seu interesse próprio, a desigualdade está embutida no próprio DNA do capitalismo. E para voltar à nossa metáfora, os escorpiões ricos picam o resto de nós - exacerbando a desigualdade de renda através de políticas salariais, recompras de ações e outras ações - porque é simplesmente sua natureza.

Mas há muitas evidências desigualdade de renda mina a economia e, como resultado, prejudica também as empresas e os ricos. Eventualmente, todos nós afundamos juntos.

A Corpo em crescimento de pesquisa na área emergente de “bolsa organizacional positiva” sugere uma lição diferente da fábula escorpião: todos podem se beneficiar se trabalharem juntos. Ou seja, as empresas podem investir em seus funcionários, ajudar a reduzir a desigualdade de renda e ganhar mais dinheiro, tudo ao mesmo tempo.


Receba as últimas notícias do InnerSelf


Mas eles precisam de uma nova perspectiva para ver como.

Idade de raiva

A questão da desigualdade de renda e riqueza tem recebido muita atenção nos últimos meses, particularmente na campanha, candidatos discutimos sobre cujas políticas seriam mais eficazes para elevar os salários da classe trabalhadora.

E não é de admirar. O percentual da receita total recebida pelo percentual mais alto de funcionários com renda 1 nos EUA subiu de 8 por cento nos 1970s para mais de 18 por cento hoje. A porcentagem de riqueza total mantida pelo percentual mais alto de 0.01 (a porcentagem 1 de elite da porcentagem de 1) subiu de menos de 3 por cento para mais de 11 por cento nesse intervalo.

Desigualdade 9 24Nós não temos visto extremos como estes desde o início da Grande Depressão. Então a resposta, consistindo em discursos por candidatos políticos, bens por especialistas pesquisa por acadêmicos e explosões de raiva pelo público, dificilmente é uma surpresa.

Como a desigualdade prejudica o crescimento

Vamos considerar duas maneiras importantes pelas quais a desigualdade de renda enfraquece a economia: (1), diminuindo a motivação do trabalhador e (2), reduzindo a velocidade do dinheiro.

O impacto desmotivador da desigualdade de renda ocorre quando os trabalhadores vêem os ganhos de produtividade quase inteiramente para os executivos.

Desde 1973, a produtividade aumentou por mais de 73 por cento, enquanto o pagamento por trabalhador por hora (corrigido pela inflação) aumentou apenas cerca de 11 por cento e Remuneração do CEO subiu por 1,000 por cento.

Quem pode culpar as pessoas por relutarem em trabalhar mais quando sabem que as receitas vão para outra pessoa? Pesquisa comportamental extensa mostrou que as pessoas vão perder o ganho pessoal para evitar resultados que consideram injustos. Em ambientes de trabalho, isso leva a trabalhadores desmotivados que trabalham abaixo do seu potencial, mesmo quando isso leva a pequenos aumentos ou bônus. O resultado é a redução da produtividade, menor qualidade e menos criatividade, que prejudicam o lucro corporativo e o crescimento econômico.

Outra maneira desigualdade afeta a economia é reduzindo a velocidade do dinheiro por trocando dinheiro para as pessoas que gastam mais devagar. As pessoas da classe trabalhadora que estão se esforçando para sobreviver pagam sua renda rapidamente - geralmente quase tudo - enquanto pessoas ricas cujos recursos excedem suas necessidades imediatas tendem a economizar porções substanciais de sua renda.

Consequentemente, sempre que uma empresa tira um dólar das mãos de um trabalhador e o coloca nas mãos de um executivo ou investidor, o número de vezes que o dólar será gasto na economia é reduzido. O resultado é menos negócios para os capitalistas e menos emprego para os trabalhadores.

Estas duas observações implicam que as políticas que diminuem a desigualdade de renda também impulsionar a economia. Como isso beneficia tanto os ricos quanto os pobres, tais políticas oferecem oportunidades para os ricos, e os negócios que controlam, para serem parte da solução em vez de parte do problema da desigualdade de renda.

O famoso $ 5 da Ford

As oportunidades mais simples são os investimentos da força de trabalho para aumentar a motivação e a produtividade dos trabalhadores.

Isto é o que Henry Ford fez há um século com sua famoso salário de US $ 5 por dia - numa altura em que os salários típicos de produção eram cerca de $ 2.25 por dia - o que ele chamou “Um dos melhores movimentos de corte de custos que já fizemos.” Nos dias atuais, as empresas que vão da pequena empresa de limpeza Managed by Q ao gigante varejista Costco estão usando altos salários como parte do que Zeynep Ton, do MIT, chama de “Boa estratégia de empregos” para impulsionar a produtividade, a qualidade e os lucros.

Mas ações isoladas de empresas individuais são pequenas demais para causar um impacto significativo na velocidade do dinheiro em toda a economia. Para obter o benefício econômico total de algumas políticas de redução da desigualdade de renda, as empresas precisam implementá-las coletivamente.

Isso aconteceu até certo ponto com a política de altos salários da Ford. Apesar da lenda de que ele aumentou os salários para permitir que seus trabalhadores comprassem seus carros, o objetivo original da Ford era melhorar a retenção e a produtividade. No entanto, quando outros empregadores seguiram o exemplo, seus aumentos salariais coletivos produziram uma classe trabalhadora que poderia comprar mais carros e mais de todo o resto.

Uma forma de as empresas piorarem a desigualdade

Um exemplo contemporâneo de uma situação que exige ação coletiva é a prática cada vez mais comum de recompras de ações.

Estes são utilizados por empresas públicas para aumentar os preços das ações, reduzindo o número total de ações, o que aumenta o lucro por ação. No entanto, porque isso aumenta compensação executiva baseada em ações sem beneficiar os trabalhadores, recompras de ações amplificam a desigualdade de renda.

Uma alternativa para aumentar o preço das ações sem agravar a desigualdade de renda é investir na remuneração do trabalhador como parte de uma estratégia de melhoria da produtividade. Mas, como os investimentos em produtividade levam tempo para produzir resultados, é provável que a estratégia de recompra gere um aumento maior no preço das ações e na remuneração dos executivos, pelo menos no curto prazo. Assim, a partir de uma perspectiva puramente de interesse próprio, a administração tem incentivo para adotar a estratégia de recompra em vez da estratégia de investimento da força de trabalho.

O fato de as recompras de ações terem excedido US $ 500 bilhões na 2015 sugere que muitas empresas fizeram exatamente essa escolha.

Pare de picar o sapo

Infelizmente, porque as recompras desviam o dinheiro dos investimentos em produtividade sem melhorar o desempenho da empresa, eles acabam levando a menos lucro, menos empregos, salários mais baixos e uma economia geral menor. Além disso, se outras empresas estiverem usando-as para aumentar a remuneração dos executivos, uma empresa que queira recrutar e reter talentos de alto escalão ficará seriamente tentada a usar recompras também.

Uma opção para quebrar este ciclo economicamente destrutivo, que quase nunca é considerado, é para as empresas fazer lobby para tirar a opção de recompra da mesa para todos. Se, por exemplo, as recompras de ações fossem restritas, como eram antes da 1982, a administração teria maior incentivo para fazer investimentos genuínos em seus negócios, inclusive em suas forças de trabalho.

Além de produzir ganhos de produtividade dentro dos negócios, o aumento da remuneração do trabalhador resultaria em um estímulo induzido pela velocidade do dinheiro para a economia como um todo. O efeito combinado ao longo do tempo pode até ser grande o suficiente para tornar os executivos e os trabalhadores melhores do que seriam sob a estratégia de recompra.

Embora o lobby coletivo por regulamentações sensatas possa soar como heresia comercial - em um mundo em que o lobby corporativo geralmente busca favores estreitos ou para impedir os regulamentos em geral - é uma resposta racional a uma situação na qual ações legais e lucrativas de empresas individuais criam conseqüências negativas, ou “externalidades”, sobre o resto da economia, e assim acabar prejudicando as próprias empresas.

Metaforicamente, tais cenários são análogos a um grande número de pequenos escorpiões (negócios) que cruzam o rio em um sapo gigante (economia). Quando um único escorpião pica o sapo, obtém prazer de fazer o que vem naturalmente e mal prejudica o sapo mamute. Mas quando todo escorpião faz o mesmo, o sapo morre e todos os escorpiões morrem.

Mas os seres humanos não são escorpiões, então podemos escolher parar a picada autodestrutiva e permitir que todos cruzem o rio.

Sobre o autor

Wallace Hopp, Dean Associado, Universidade de Michigan

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação. Leia o artigo original.

Livros relacionados:

{amazonWS: searchindex = Livros; palavras-chave = desigualdade; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

siga InnerSelf on

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Receba as últimas por e-mail

{Emailcloak = off}

DOS EDITORES

O físico e o eu interior
by Marie T. Russell, InnerSelf
Acabei de ler um maravilhoso artigo de Alan Lightman, escritor e físico que ensina no MIT. Alan é o autor de "In Elogio de desperdiçar tempo". Acho inspirador encontrar cientistas e físicos ...
A canção de lavar as mãos
by Marie T. Russell, InnerSelf
Todos nós ouvimos isso várias vezes nas últimas semanas ... lave as mãos por pelo menos 20 segundos. OK, um, dois e três ... Para aqueles de nós que são desafiados pelo tempo, ou talvez um pouco ADICIONADOS, nós…
Anúncio de serviço de Plutão
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Agora que todo mundo tem tempo para ser criativo, não há como dizer o que você encontrará para entreter seu eu interior.
Cidade fantasma: viadutos de cidades no bloqueio COVID-19
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Enviamos drones em Nova York, Los Angeles, San Francisco e Seattle para ver como as cidades mudaram desde o bloqueio do COVID-19.
Estamos todos estudando em casa ... no planeta Terra
by Marie T. Russell, InnerSelf
Durante tempos desafiadores, e provavelmente principalmente em tempos desafiadores, precisamos lembrar que "isso também passará" e que em todo problema ou crise, há algo a ser aprendido, outro ...
Monitorando a saúde em tempo real
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Parece-me que esse processo é muito importante daqui para frente. Juntamente com outros dispositivos, agora podemos monitorar à distância as pessoas em tempo real.
Jogo que muda o teste barato do anticorpo enviado para a validação na luta de Coronavirus
by Alistair Smout e Andrew MacAskill
LONDRES (Reuters) - Uma empresa britânica por trás de um teste de anticorpo contra coronavírus de 10 minutos, que custará cerca de US $ 1, começou a enviar protótipos aos laboratórios para validação, o que pode ser uma…
Como combater a epidemia do medo
by Marie T. Russell, InnerSelf
Compartilhando uma mensagem enviada por Barry Vissell sobre a epidemia de medo que infectou muitas pessoas ...
Como é e parece a verdadeira liderança
by Robert Jennings, InnerSelf.com
O tenente-general Todd Semonite, chefe de engenheiros e comandante geral do Corpo de Engenheiros do Exército, conversa com Rachel Maddow sobre como o Corpo de Engenheiros do Exército trabalha com outras agências federais e…
O que funciona para mim: ouvindo meu corpo
by Marie T. Russell, InnerSelf
O corpo humano é uma criação incrível. Funciona sem precisar da nossa opinião sobre o que fazer. O coração bate, os pulmões bombeiam, os gânglios linfáticos agem, o processo de evacuação funciona. O corpo…