Se realmente queremos um boom de ideias, precisamos de mais mulheres no topo níveis de Ciência

Tanya Monro (à esquerda), Emma Johnston (centro) e Nalini Joshi (à direita) no National Press Club. National Press Club of AustraliaTanya Monro (à esquerda), Emma Johnston (centro) e Nalini Joshi (à direita) no National Press Club. National Press Club of Australia

Na quarta-feira de maio 30, Emma Johnston, Nalini Joshi e Tanya Monro falou no National Press Club para um especial Mulheres da ciência evento. Aqui eles descrevem seus pontos de vista sobre como promover uma maior participação das mulheres nos níveis mais altos da ciência.


Poucos de nós imaginariam aceitar que nossas filhas têm menos opções do que nossos filhos. E, no entanto, essa é exatamente a situação que permitimos persistir na ciência, tecnologia, engenharia e matemática australianas (STEM) hoje.

A história do cientista de mulheres 2016 começa bem o suficiente, particularmente quando você compara com o seu homólogo 1960.

Cinqüenta e seis por cento dos estudantes de graduação e metade dos estudantes de doutorado são do sexo feminino. Melhor ainda, quase 60% de professores de ciência júnior são do sexo feminino.

Essas pessoas brilhantes e talentosas estão ansiosas para encontrar curas para todos os cânceres, explicar energia escura, inventar celulares mais rápidos, projetar robôs, tornar-se astronautas e provar Hipótese de Riemann, um problema aberto milenar em matemática.

Mas no final, as coisas são muito diferentes. Em STEM, as mulheres representam cerca de 16% dos professores de nível superior. Esse número sobe para 23% se incluem a medicina.

Nossas histórias pessoais refletem isso: quando Tanya Monro chegou à Universidade de Adelaide, em 2005, ela foi sua primeira professora de física, embora houvesse professores de física lá desde os 1880s.

Em 2002, Nalini Joshi foi nomeada a primeira professora de matemática da Universidade de Sydney, a universidade mais antiga da Austrália.

A esse respeito, a Austrália está congelada no tempo. Estamos jogando fora nossa oportunidade de aproveitar a enorme inteligência e o impulso prodigioso das mulheres que já estão na força de trabalho de pesquisa. Como isso é tão diferente dos 1950s quando mulheres talentosas gostam Ruby Payne-Scott, um dos inventores da radioastronomia, quando foi obrigada a renunciar logo que se casou?

O impulso agora é muitas vezes mais sutil, incorporado em princípios, convenções e preconceitos que raramente são visíveis. A ciência moderna ainda é conduzida dentro de culturas organizacionais que se assemelham a um mosteiro feudal; a informação é poder e é firmemente mantida, é difícil encontrar qualquer coisa a menos que você saiba a pessoa certa para perguntar, a sobrevivência depende da competição para ser notada por uma "nobreza".

Inconscientes, convenções subjetivas evoluíram em resposta e isso afeta a todos, homens e mulheres.

Como uma nação, forçando metade dos nossos potenciais inovadores de trabalhar muito mais para alcançar a mesma antiguidade como a outra metade, estamos fazendo a nós mesmos uma grave desserviço.

Viés enterrado

O padrão de vida dos futuros australianos depende de quão efetivamente podemos trazer inovação para nossos negócios. Sabemos que% 75 de empregos nas indústrias que mais crescem requerem trabalhadores capacitados em STEM, e desde o anúncio do ano passado da Agenda Nacional de Inovação e Ciência (NISA), parece que estamos em um boom de idéias.

A NISA propõe “incentivar nossas melhores e mais brilhantes mentes a trabalhar juntas para encontrar soluções para os problemas do mundo real e para criar empregos e crescimento”.

Nós concordamos. E propomos que a única resposta mais poderosa Austrália poderia montar a este desafio seria transformar a relação entre as mulheres ea ciência, tecnologia, engenharia e matemática.

A Austrália está no nível mais baixo da classificação da OCDE em uma série de medidas críticas de inovação. As razões para isso são complexas e multifacetadas, mas uma grande certamente tem que ser que uma enorme proporção de nossos grandes pensadores - nossos potenciais líderes em ciência e inovação - estão sendo sutilmente difundidos do STEM. Não baseado no mérito deles, mas baseado no gênero.

A Estudo 2014 Descobriu que sem qualquer informação além da aparência de um candidato (tornando o gênero claro), tanto homens como mulheres têm duas vezes mais chances de contratar um homem do que uma mulher para completar uma tarefa matemática.

A estudo publicado no início deste ano descobriu que tanto estudantes de graduação quanto de sexo feminino tinham mais probabilidade de explicar os contratempos relacionados à ciência de uma mulher, mencionando fatores sobre ela, tais como "ela foi liberada porque bagunçou uma experiência", enquanto os contratempos de um homem são mais provavelmente explicados por fatores contextuais, como "ele foi liberado porque havia cortes orçamentários".

Depois, há o "pena de maternidade", Com efeitos negativos sobre o rendimento, a progressão na carreira, e percebido competência em relação a ambos os pais e as mulheres sem filhos.

A Austrália deve buscar mudanças. Os benefícios dessa mudança irão claramente além do gênero, além da identidade sexual, raça e etnia. Essa mudança fará com que nossa sociedade se torne mais criativa, abundante e inovadora.

Não há dúvida de que melhorou o envolvimento feminino na STEM irá conduzir todas as áreas da ciência e da inovação, e alcançar as aspirações articuladas em toda a agenda toda NISA.

Repensar

Não há uma solução única ou uma bala de prata, mas o prêmio é grande o suficiente para que seja crucial abordar todas as facetas desse problema.

Precisamos desafiar os pressupostos: a primeira e maior é que não é apenas uma questão de gasoduto carreira. Não é, e não podemos apenas esperar que a passagem do tempo para resolvê-lo.

Em seguida, precisamos repensar o que é um bom historial de pesquisa parece. Quando Tanya Monro garantiu seu Federação Fellowship em 2008, ela teve três filhos e tinha se mudado todo o mundo para montar um laboratório a partir do zero nos cinco anos em que track record é tradicionalmente avaliadas. Na época, o processo de aplicação não contém qualquer mecanismo para estender a janela de tempo durante o qual ela produtividade foi avaliada.

Precisamos repensar a linguagem que usamos para descrever as mulheres e seu comportamento. Os homens são freqüentemente chamados de "assertivos", onde as mulheres são chamadas de "agressivas". Pesquisadores do sexo masculino que têm filhos são mais frequentemente descritos como "cientistas"; Pesquisadores que têm filhos são frequentemente descritos como “mães”. Nós podemos ser femininos e assertivos. Podemos ser excelentes cientistas pesquisadores e mães amorosas.

E precisamos trabalhar para mudar o viés consciente e inconsciente que muitos de nós não queremos admitir que exista. A ciência faz grandes esforços para remover o preconceito das observações e experimentos, mas muitos na ciência não conseguem reconhecer adequadamente e responder aos nossos próprios preconceitos.

Uma das formas mais poderosas de combater esse viés é através da promoção incessante de modelos - como sugere a NISA - devemos “destacar as histórias surpreendentes de mulheres inovadoras e empreendedoras da Austrália”. No entanto, os meios de comunicação consistentemente sub-representam as mulheres na ciência. Basta pensar nas celebridades da ciência televisiva, e até mesmo nas mídias sociais, para descobrir 92% dos cientistas de maior sucesso do Twitter são do sexo masculino. E quando cientistas do sexo feminino são mencionados, eles tendem a se concentrar em nossa aparência ou status parental.

Nós três fizemos a nossa parte para aumentar a representação das mulheres na mídia, aproveitando todas as oportunidades para falar em público e no rádio e na televisão - através de notícias, Q & A, pela National Press Club esta semana, Costa da Austrália, Catalisadore outros programas de rádio, TV e meios de comunicação social.

Seja ousado

A boa notícia é que sabemos como promover mudanças. Algumas delas são tão simples como mudanças estruturais e regulatórias para aumentar a segurança no emprego no início de carreira, fornecer cuidado parental que pode ser acessado por ambos os pais, criar flexibilidade no local de trabalho, permitir pausas na carreira com re-entrada garantida, avançar para a concessão anónimo e jornal rever os processos, atribuir tarefas administrativas ensino e de forma transparente e valor dessas tarefas.

Precisamos empurrar contra essa “penalidade da maternidade”, e houve alguns ganhos reais nos últimos anos. Por exemplo, mudanças nos critérios do Australian Research Council, que agora permitem o critério de seleção de Oportunidades de Pesquisa e Evidência de Desempenho (CORDA) Para substituir o conceito de "histórico".

Devemos também abraçar nosso caráter nacional: nossa comunidade diversificada, hierarquia relativamente plana e disposição para desafiar e assumir riscos.

Devemos estar dispostos a implementar cotas ou metas. Você só tem que olhar para o sucesso consistente da Academia de Tecnologia e Engenharia (ATSE) Teve em trazer um número significativo de Fellows femininos estelares durante a última década, e os recentes desenvolvimentos agradáveis ​​na Academia das Ciências australiana (AAS).

Precisamos nos lembrar de que sempre que vemos um espaço onde não há uma força de trabalho diversificada, não temos as melhores pessoas possíveis para a tarefa.

Parte da solução já está em andamento no Reino Unido há mais de dez anos. o Athena SWAN programa exige que as organizações participantes a olhar internamente, descobrir onde os buracos em suas próprias condutas de carreira são e propor plano de acção para resolver esses buracos. A Carta então as taxas de organizações com base nessas políticas e práticas, recompensando-os com ouro, prata ou do bronze.

O AAS e ATSE se uniram para montar um piloto do programa Athena SWAN como parte da ciência na Austrália Equidade de Gênero (ou SAGE) iniciativa. Trinta e duas organizações entusiastas já se inscreveram para participar do piloto.

Até mesmo o primeiro passo, - coleta e análise de dados - será um desafio para a maioria dos participantes pilotos. É claro que eles sabem quantas mulheres trabalham lá e quantas podem ser promovidas lá, mas provavelmente não consideraram questões como quantas estão no grupo elegível para a próxima promoção ou por quanto tempo uma equipe feminina qualificada esperou antes de ser promovida.

As avaliações do Athena SWAN no Reino Unido dizem-nos que os resultados encorajarão e melhorarão a vida profissional de todos, sejam eles homens ou mulheres.

A Austrália está hoje com uma oportunidade incomparável de envolver a próxima geração de cientistas em potencial. Nós simplesmente não podemos nos dar ao luxo de perder tantas das pessoas talentosas que produzimos. Tantas grandes idéias que vão para outro lugar.

Imagine se pudéssemos incentivar e manter essas pessoas talentosas. Imagine as grandes ideias duplicando nossos ganhadores do Prêmio Nobel. Imagine estar em uma sala cheia de professores do STEM do sexo feminino.

Imagine o boom de ideias então.

Sobre os Autores

Emma Johnston, Professora de Ecologia Marinha e Ecotoxicologia, Diretora do Sydney Harbour Research Program, UNSW Australia.

Nalini Joshi, professor de matemática da Universidade de Sydney.

Tanya Monro, Vice-Vice-Reitor de Pesquisa & amp; Inovação, University of South Australia

Este artigo foi publicado originalmente no The Conversation

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