Por que a abordagem da Suécia ao coronavírus é incompreendida e não deve ser seguida

 Por que a abordagem da Suécia ao coronavírus é incompreendida e não deve ser seguida

A pandemia do COVID-19 trouxe destruição única em uma geração para a vida e o sustento de pessoas em todo o mundo.

Os custos de impedir a propagação do COVID-19 devem sempre ser comparados aos custos de saúde, sociais e econômicos de alternativas viáveis. Países de todo o mundo lidaram com esse ato de equilíbrio de maneira diferente.

Um país em particular que chamou atenção por sua abordagem mais leve ao bloqueio é a Suécia. Algumas pessoas têm considerada Suécia como um exemplo para a Austrália seguir.

Mas a Suécia não deve ser vista como um modelo para a Austrália no que diz respeito ao COVID-19. O vírus tem espalha rapidamente, eles tiveram mais mortes, e o economia está sofrendo tão mal quanto seus vizinhos com bloqueios mais pesados.

A abordagem da Suécia foi mais suave, mas não irrestrita

Embora algumas pessoas considerem a abordagem da Suécia uma política de "deixe rasgar", isso nunca foi o caso. Os suecos não eram livres para seguir suas vidas normalmente.

Os formuladores de políticas da Suécia introduziram restrições limitar a disseminação da infecção por COVID-19, mas eles tentaram fazê-lo de uma maneira que minimizasse os efeitos sobre pessoas e empresas.

Bares e restaurantes podem permanecer abertos, mas com restrições de capacidade e um requisito de serviço de mesa. As escolas foram mantidas abertas para os alunos da pré-escola e do ensino fundamental, mas foram fechadas para os alunos mais velhos. As chegadas internacionais não essenciais foram proibidas, mas apenas de países fora da Europa.


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Por que a abordagem da Suécia ao coronavírus é incompreendida e não deve ser seguida As restrições da Suécia em março e abril foram leves em comparação com seus vizinhos. Oxford

Havia requisitos de distanciamento social e proteção para populações vulneráveis. Foram proibidas visitas a instalações de assistência a idosos. Pessoas com mais de 70 anos, mulheres grávidas e pessoas com condições de saúde pré-existentes foram incentivadas a "evitar contatos sociais”E pedir aos outros que façam compras e recados para eles.

Este restrições e recomendações permanecem em vigor.

Números altos de casos e mortes

Como na Dinamarca e na Noruega, o número de novos casos de COVID-19 aumentou rapidamente na Suécia desde o início de março. Mas a Dinamarca e a Noruega implementaram restrições mais rígidas e o número de casos diminuiu em relação a abril.

A Suécia manteve sua taxa de aproximadamente Novos casos 600 por dia, durante os meses de abril e maio, e os números começaram a subir novamente, chegando a 1,300 por dia no início de julho.

Por que a abordagem da Suécia ao coronavírus é incompreendida e não deve ser seguida A Suécia continua a ter mais casos do que países comparáveis. Nosso mundo em dados

No final de julho, a Suécia tinha o 7ª maior taxa de mortalidade per capita no mundo e cerca de dez vezes maior do que seus vizinhos nórdicos. Os surtos se espalharam para instalações de assistência a idosos e os vulneráveis.

Até o momento, a Suécia tinha cerca de 80,000 casos confirmados do COVID-19 - embora isso possa ser uma subestimação - e cerca de 5,700 pessoas morreram. Isso equivaleria a cerca de 15,000 vidas perdidas na Austrália.

A situação econômica da Suécia ainda é muito grave

Mesmo com seus bloqueios mais leves, a Suécia sofreu perdas econômicas quase tão graves quanto suas contrapartes nórdicas.

O mercado de trabalho sueco tem sido bateu forte. Espera-se que o desemprego atinja entre 9 e 11%, amortecido por uma queda na participação da força de trabalho, pois os suecos deixam o mercado de trabalho completamente.

As estimativas do banco central do país PIB cairá 4-6%, dependendo de uma segunda onda de infecções.

Em comparação, o tesouro da Austrália espera que a taxa de desemprego aqui atinja o pico em% 9.25e que o PIB caia 2.5%.

Como na Austrália, o governo sueco forneceu apoio financeiro às empresas para reduzir o número de perdas de empregos e deu apoio adicional ao “muitas pessoas”Que perderão seus empregos.

Economistas da Universidade de Copenhague têm comparou a Suécia e a Dinamarca. Ambos os países tiveram uma exposição semelhante ao COVID-19 no início da pandemia e condições econômicas semelhantes antes da crise.

A Dinamarca impôs restrições mais rígidas desde o início de março, fechando a fronteira para todos os estrangeiros, limitando as reuniões sociais a dez, fechando escolas, universidades e trabalhos não essenciais, e incentivando toda a população a ficar em casa e minimizar o contato social.

Os economistas examinaram os gastos de 860,000 pessoas nos dois países. Eles descobriram que os gastos dos consumidores caíram 29% na Dinamarca, mas também caíram 25% na Suécia. As pessoas nos dois países mudaram seu comportamento para reduzir o risco de infecção, independentemente das restrições impostas pelo governo.

Por que a abordagem da Suécia ao coronavírus é incompreendida e não deve ser seguida O COVID-19, em vez de bloqueios, levou ao declínio econômico. Figura A4, Andersen e cols. 2020, Pandemia, paralisação e gastos do consumidor: lições das respostas políticas escandinavas ao COVID-19, maio de 2020

Onde fica a Suécia agora

Confiança dos suecos na capacidade de seu governo e autoridade sanitária para lidar com a crise diminuiu entre abril e junho.

Seus vizinhos também parecem ter confiança limitada. Noruega, Dinamarca e Finlândia criaram um “bolha de viagem”, Mas a Suécia está excluída.

Embora os novos casos de COVID-19 na Suécia tenham diminuído em relação ao pico no início de julho, eles ainda ficam em torno de 250 por dia. A Dinamarca e a Noruega estão abaixo desse nível desde meados de abril.

Os suecos pagaram um preço muito alto para chegar onde estão - e ainda estão longe de controlar a propagação do COVID-19, como fizeram seus vizinhos.

Não precisamos perder a vida que a Suécia tem que aprender com sua experiência. Restrições frouxas tornam o COVID-19 mais difícil de controlar. Quando o vírus está fora de controle, ele se espalha rapidamente, colocando milhões de pessoas vulneráveis ​​em maior risco e reduzindo a atividade econômica da população.

Sobre o autor

Stephen Duckett, Diretor, Programa de Saúde, Instituto Grattan e Will Mackey, associado sênior, Instituto Grattan

Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.


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