Por que enganar os trabalhadores com salários é mais fácil do que nunca

roubo de salário 5 25

Jara Neal Willis, enfermeira de um hospital no Texas, costumava fazer alguns minutos antes do início de seu turno e ficava atrasada sempre que seus pacientes precisavam de ajuda. Seus intervalos para almoço foram interrompidos por pedidos de médicos, pacientes ou familiares.

Willis e seus colegas, no entanto, alegaram que não foram pagos por aqueles poucos minutos extras trabalhados antes e depois de seus turnos. Ou para trabalhar durante os intervalos do almoço.

Não foi por causa de gremlins travessos falsificando seus cartões de tempo em um backroom, mas configurações no software do hospital usado para rastrear idas e vindas. Apenas dois recursos, “arredondamento” e “deduções automáticas de quebra”, podem resultar na perda de até 44 minutos por dia - ou US $ 1,382 por ano no salário mínimo federal.

Software de cronometragem foi o foco de um estude Eu co-escrevi no ano passado documentando como poderia ser usado para facilitar o roubo de salário.

Mas isso deixou uma questão persistente: as empresas realmente usaram esses recursos para reduzir o número de trabalhadores? Com base na minha análise de centenas de processos como o da Willis, a resposta é sim - e é apenas a ponta do iceberg.

Roubo de salário recebe um upgrade técnico

"Roubo de salário" é um termo abreviado que se refere a situações em que alguém não é pago pelo trabalho. Em sua forma mais simples, pode consistir em um gerente instruindo os funcionários a trabalharem fora do relógio. Ou uma empresa que se recusa a pagar por horas extras.


Receba as últimas notícias do InnerSelf


A Denunciar do Economic Policy Institute, estima-se que os funcionários perdem $ 15 bilhões para roubar todos os anos, mais do que todos os crimes contra a propriedade nos Estados Unidos juntos.

Esse relatório, no entanto, se concentrou em que os trabalhadores recebessem menos do que o salário mínimo federal ou estadual. Nosso estudo 2017, que foi baseado em materiais promocionais, políticas do empregador e Vídeos do YouTube, sugeriu que as empresas agora podem usar software para evitar o pagamento de todo tipo de trabalhadores por hora.

Centenas e centenas

Quando um funcionário se desloca para o dia - usando um login de computador, um crachá de identificação ou um telefone - o registro de tempo desse empregado se torna uma forma de dados.

Eu queria saber se havia alguma evidência de que os empregadores já usaram o arredondamento e as deduções automáticas para alterar esses dados, em detrimento de seus trabalhadores. Então eu fiz o que os professores de direito normalmente fazem em tais situações: Eu procurei opiniões legais para ver se havia casos em que os trabalhadores procuravam recuperar os salários perdidos através do roubo de salário digital.

Antes do nosso estudo, eu nem ouvira falar dessa prática, então esperava encontrar apenas alguns casos. Em vez disso, encontrei centenas e centenas de opiniões jurídicas envolvendo roubo de salário digital. E isso sugere que existem centenas mais porque, normalmente, para cada caso que resulta em uma opinião legal muitos mais não.

Eu decidi ler um monte para ter uma ideia do que os funcionários estavam reivindicando e uma janela sobre como os empregadores estavam usando o software. Eu finalmente parei depois de percorrer mais de casos 300, que são descrito em um estudo publicado no American Business Law Journal.

A metodologia do estudo não suporta inferências quantitativas sobre a frequência com que o roubo de salário digital ocorre ou quanto dinheiro os trabalhadores dos EUA perderam para essas práticas ao longo do tempo.

Mas o que posso dizer é que isso não é um problema teórico. Trabalhadores reais perderam dinheiro real para essas práticas.

Arredondando para longe

Completando - a funcionalidade usada para funcionários de níquel e dime como Jara Willis - é uma maneira conveniente para as empresas recuperarem consistentemente as horas dos funcionários.

Mesmo que o software possa registrar com precisão o tempo que um funcionário entra e sai, a funcionalidade de “arredondamento” muda esse tempo de acordo com um incremento predefinido. Empresas argumentar eles o usam para aumentar a previsibilidade da folha de pagamento.

O incremento de arredondamento preferido nos casos que eu analisei parecia ser de um quarto de hora. Então chegando para trabalhar no 8: 53 am seria arredondado para 9, enquanto 8: 52 se tornaria 8: 45.

Em teoria, os funcionários poderiam até mesmo as chances quando se trata de arredondamento, cronometrando cuidadosamente suas chegadas e partidas. Eles podem aparecer tarde ou sair mais cedo, ou dar um soco mais cedo ou sair mais tarde.

Mas as empresas têm duas armas extras para encurralar socos de funcionários para trabalhar a seu favor: políticas e disciplina. Sim, você pode aparecer atrasado ou sair mais cedo, mas depois será sinalizado por disciplina de acordo com a política de presença.

Às vezes, os empregadores, nesses casos, empilhavam ainda mais o convés, proibindo que os trabalhadores perfurassem mais de sete minutos mais cedo. Outros, na verdade, “convidaram” os funcionários a socar até sete minutos mais cedo, rotulando-o de “período de carência”, como se fosse uma acomodação para os trabalhadores.

O hospital de Willis, no entanto, adotou uma abordagem altamente incomum para persuadir os trabalhadores a acertarem o relógio durante os períodos que favoreciam o hospital. De acordo com o depoimento desse caso, os supervisores rotularam qualquer funcionário que tivesse chegado muito cedo ou muito tarde, ganhando minutos com o sistema de arredondamento, um “moçador”.

Um gerente chegou a postar placas “não vacilantes” com uma foto de uma vaca e um relógio no corredor do hospital.

Trabalhando as probabilidades

Arredondamento trabalha as probabilidades, mais ou menos como um cassino. E, de fato, alguns dos casos que analisei envolviam trabalhadores de cassinos, talvez por estarem especialmente sintonizados com estatísticas e perceberem que estão do lado errado da equação.

Em um caso trazido pelos trabalhadores do cassino, o especialista do autor estimou que os funcionários da 2,100 que optaram pelo processo perderam 87,710 horas ao longo de um período de cinco anos, ou aproximadamente US $ 950,000 a uma taxa horária média de US $ 10.80.

Mas a política de arredondamento da empresa na verdade cobria os funcionários da 28,000. Se esses trabalhadores fossem igualmente afetados pela política, isso significaria uma perda de cerca de 1.17 milhões de horas, ou US $ 12.6 milhões em salários que a empresa conseguiu recuperar através da política de arredondamento ao longo de cinco anos.

O caso se estabeleceu por $ 450,000, cerca de metade dos quais foram para honorários advocatícios. Em outras palavras, mesmo que essa empresa em particular tenha sido pega, arrastada por litígios e forçada a se instalar, ainda assim teria lucrado bastante com sua política de arredondamento. Isso não é exatamente um impedimento.

Pausas não pagas

Os empregadores também recuperam o tempo através do que é conhecido como “deduções automáticas de quebra. ”O software assume que você fez sua refeição completa, mesmo que você não tenha feito isso.

Em alguns locais de trabalho, fazer uma pausa para o almoço pode ser difícil, especialmente para aqueles que prestam assistência a pacientes em hospitais e lares de idosos. Estudos Os enfermeiros sugerem que eles são completamente incapazes de fazer pausas em cerca de 10 por cento dos turnos e não são liberados para refeições e intervalos em cerca de 40 por cento.

Nos casos que analisei, as empresas não facilitaram que os funcionários substituíssem a dedução de break. Os funcionários reclamaram que não tinham autorização para fazê-lo e, em vez disso, tiveram que preencher um formulário de papel extra. Ou peça ao seu supervisor para aprovação. Ou ambos.

As empresas até mesmo desencorajaram os trabalhadores a fazê-lo. Uma enfermeira recebeu um “plano de ação” de seu hospital depois de solicitar muitas substituições. Em vez de consertar os problemas de pessoal que levaram às quebras perdidas, o hospital recomendou que ela “guardasse lanches em seu escritório”.

Regras legais desatualizadas

Então, como surgiu esse problema em primeiro lugar?

Estes tipos de abusos de empregadores são possíveis por meio século de idade regras isso permitia arredondamentos porque na época as empresas precisavam calcular as horas manualmente.

Os regulamentos desatualizados assumem que o arredondamento "a média" a longo prazo, essencialmente forçando os trabalhadores a provar que não o fazem - como nos casos que revisei.

Isso deixa os empregadores livres para usar o arredondamento porque, teoricamente, é possível que tudo esteja na média. E como o litígio coletivo para recuperar os salários perdidos exige que os trabalhadores afetados “optem por” uma ação coletiva, apenas uma pequena fração dos trabalhadores recebe seu dinheiro de volta.

Além disso, os regulamentos desatualizados nem mencionam deduções automáticas de quebras. Isso deixa os tribunais lutando para descobrir o que é justo nos casos em que nem sempre há um registro eletrônico do intervalo perdido.

A ConversaçãoEsse problema não está indo embora. Enquanto essas brechas regulatórias existirem, empregadores e fabricantes de software encontrarão maneiras de explorá-las. Isso significa que se você receber um salário por hora, pode muito bem estar perdendo.

Sobre o autor

Elizabeth C. Tippett, Professora Associada da Faculdade de Direito, Universidade de Oregon

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação. Leia o artigo original.

Livros relacionados:

{amazonWS: searchindex = Livros, palavras-chave = roubo de salário; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

siga InnerSelf on

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Receba as últimas por e-mail

{Emailcloak = off}