Imagine um jogo de tabuleiro onde você ainda gosta de seus amigos no final

Imagine um jogo de tabuleiro onde você ainda gosta de seus amigos no final

Esqueça o monopólio. Há novos jogos que nos desafiam a transformar nosso impulso competitivo na solução de problemas sociais.

“Oh, os lugares onde você irá! Há diversão a ser feita!
Há pontos a serem marcados. Existem jogos para serem ganhos.
E as coisas mágicas que você pode fazer com essa bola
fará de você o vencedor vencedor de tudo.
Fama! Você será tão famoso quanto famoso,
com todo o mundo inteiro assistindo você ganhar na TV.
Exceto quando eles não fazem ”
—Dr. Seuss Oh os lugares que você vai!

"Mais uma rodada. Não podemos terminar com esta nota - disse Brian, tentando ser conciliador.

"Não, é hora de ir", disse Maria. É verdade que estava ficando tarde. Era o final da semana, estávamos todos cansados. Mas Brian estava certo. Apenas algumas horas antes, havia sido uma cena idílica de camaradagem: sentado no chão, em torno de um otomano chesterfield com um tabuleiro de jogo em cima, o fogo nos mantendo toasty, bebendo descafeinado e comendo chocolate.

Mas nosso pequeno grupo de amigos de confiança acabara de cair em um sentimento de conflito e desconfiança.

Enquanto eles estavam na cozinha escura para dizer adeus, e eu desajeitadamente procurei pelo prato que eles trouxeram para o nosso potluck, a sensação de estranhamento entre nós era palpável. Quando a porta se fechou atrás deles, minha colega de casa e eu começamos a discutir o que aconteceu.

O que aconteceu, percebemos, não foi apenas uma noite de jogo que deu errado - foi uma crise de história.

Codenames, um jogo popular que combina as regras do Taboo com o espírito da Guerra Fria (fomos separados em duas equipes de espiões), foi aparentemente feito para estimular a imaginação, o trabalho em equipe e uma atmosfera geral de diversão. Mas, em vez disso, nos colocou em um sistema de valores contraditório aos nossos objetivos como indivíduos: um senso de comunidade.


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Por exemplo, na maioria dos jogos de tabuleiro, você joga como um time de uma pessoa e quer ganhar, não perder. Você pode jogar para ganhar ao mesmo tempo jogando para fazer alguém perder se você for um verdadeiro estrategista de jogo. Juntar-se aos outros adiciona uma emoção, mas se você cometer um erro, você pode ser rotulado de trapaceiro.

Os trapaceiros geralmente estão sujeitos a insultos e muitas vezes não podem se redimir, enquanto os outros jogadores se tornam suas “vítimas” - uma receita certa para sentimentos violentos. O contato com os olhos deve ser evitado, caso contrário as pessoas podem adivinhar seus pensamentos e os próximos movimentos. Regras de hierarquia. Jogue a sua vez, mas não ajude os outros. Nós transformamos jogos destinados à sociabilidade em campos de treinamento para comportamentos anti-sociais e violentos. O termo científico para isso é "Priming". Jogos de tabuleiro não são valores neutros.

Considere algo aparentemente tão benigno quanto o Scrabble. Pense no tabuleiro de jogo e em todas as maneiras pelas quais os jogadores têm que manipular peças para obter a pontuação de três palavras, ou quando alguém demora muito para a sua vez todo turno, ou quando alguém escreve errado uma palavra ou usa um nome próprio. Leva apenas uma pessoa a ficar impaciente antes que o jogo azeda. Tire todas essas regras e incentivos, e o jogo poderia de alguma forma perder parte do seu fascínio.

No ano passado tive o privilégio de ensinar minha amiga Catalina a jogar damas. Depois que ela descobriu como o jogo funcionava, ela fez tudo que podia para "perder" suas peças e me faça vencer. E ela fez isso com um sorriso de satisfação. Qual foi o segredo de seu contentamento? Em sua mente, nós dois vencemos. Ela tinha 4 anos! No entanto, lá estava ela, hackeando o antigo jogo e sua dinâmica competitiva de ganhar e perder.

Onde isso nos deixa adultos?

Felizmente, existem outros jogos por aí agora que podem trazer um better a história de quem somos e o que podemos fazer juntos - desafiando-nos a transformar nosso impulso competitivo na solução de um problema social. Depois daquela noite angustiante com nossos amigos, decidi que seria melhor experimentar alguns desses outros jogos. Encomendei dois dos cinco disponíveis no Toolbox for Education e Social Action Collective: Rise Up! e Co-opoly, ambos com menos de uma década de idade.

Uma consideração importante minha para escolher esses jogos foi sua respectiva ênfase nas duas alas complementares da ação não-violenta: programa construtivo e obstrutivo. No primeiro, você constrói alternativas para substituir o sistema de danos; no último, você impede o sistema violento de funcionar. Uma estratégia eficaz não violenta exige uma habilidade de tecer esses dois elementos.

Não é segredo: os movimentos exigem muita tomada de decisão.

Em Rise Up !, um jogo focado em ganhar um movimento popular, o capital social é fundamental. As escolhas criativas “O Movimento” tem à sua disposição não são medidas em dólares, mas sim em simpatizantes. É da responsabilidade de cada jogador fazer sacrifícios cooperativos para garantir que seus apoiadores aumentem. Além disso, o turno de cada jogador é a oportunidade de liderar o Movimento e dar as tacadas. Quando chegar a sua vez, você pode jogar até estar pronto para passar para outro.

Mas há um problema familiar: você se arrisca a perder para “The System” se a relação entre os jogadores falhar e alguém achar que o sucesso do movimento depende apenas de sua liderança. Estamos todos juntos nisso.

Não é segredo: os movimentos exigem muita tomada de decisão. Por meio de questionamentos criativos - por exemplo, “O que o seu movimento fez quando a Imprensa se juntou ao Sistema?” - Rise Up! atraiu nossa capacidade de diálogo paciente e construtivo. Apenas algumas horas depois de jogar, um amigo escreveu para expressar sua ânsia de jogar novamente em breve. Ele disse que gostou da oportunidade de conhecer todos no grupo em um novo maneira, e isso é alguém que eu conheço há pelo menos três anos em um ambiente de trabalho criativo e amigável.

Poderia CoPoly medir-se às nossas novas expectativas de diversão? Absolutamente.

Enquanto arrumava o tabuleiro, meu amigo disse que faltavam peças porque havia apenas uma peça de jogador. Depois de sacudir a caixa um pouco para encontrar as peças que faltavam, tivemos uma boa risada: só existe uma peça porque estávamos todos na mesma equipe! Começar um jogo dessa maneira certamente ilumina o clima. Sem espiões, sem nomes de código, sem pontuação. Apenas trabalho em equipe e risos.

Outra característica inteligente deste jogo é que todas as nossas melhores habilidades são usadas. Por exemplo, um jogador tinha a intenção de administrar dinheiro e, depois de consultar-nos, reservou fundos para futuros empreendimentos. Foi apreciado por todos e nós o avisamos. Outro jogador tinha talento para criar entusiasmo e entusiasmo pelo que nossa cooperativa estava fazendo no mundo - nesse caso, uma escola de arte para bebês e dragões, bem como uma cooperativa local de alimentos.

Ainda precisamos de espaços para diversão e oportunidades para reforçar o que poderia ser - o que será - crucial para criar um mundo melhor. Jogos como Rise Up! e Co-Opoly, na verdade, muda a narrativa que torna a violência normativa, transformando a história da competição, escassez e isolamento em sua cabeça. Todo mundo ganha ou ninguém faz.

Nós não jogamos um contra o outro por uma meta sem sentido de vitória simples sobre os outros jogadores; esses jogos nos pedem para jogar com um ao outro, imaginando a possibilidade real de uma sociedade melhor. Jogos que colocam as pessoas uns contra os outros e mandam pessoas para a prisão enquanto outros ficam ricos são considerados clássicos culturais, mas seu tempo acabou. Todos nós podemos ganhar.

Este artigo foi publicado originalmente em SIM! Revista

Sobre o autor

Stephanie Van Hook escreveu este artigo para SIM! Revista. Stephanie é a diretora executiva do Centro de Metta para a Não-Violência, autor de Gandhi procura a verdade: uma biografia prática para crianças, e apresentador do Nonviolence Radio. Encontre tudo isso em www.mettacenter.org.

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