Como aliados do sexo masculino no trabalho podem facilitar o sexismo

Como aliados do sexo masculino no trabalho podem facilitar o sexismo

Um novo estudo sobre discriminação baseada em sexo em relação a mulheres no local de trabalho documenta os pontos positivos e negativos dos aliados do sexo masculino.

Eles podem desempenhar um papel poderoso no combate ao comportamento chauvinista em relação às mulheres, de acordo com o estudo, mas também podem contribuir sem querer para o sexismo.

Um aumento no número de acusações de discriminação baseada em sexo apresentadas na Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego dos EUA nos últimos anos levou a pesquisa, diz Eden King, professor associado de psicologia da Universidade Rice e autor sênior do estudo.

"Muitas pesquisas já foram feitas sobre como as mulheres podem combater o sexismo no local de trabalho", diz King. "O que estávamos interessados ​​em estudar era como os homens desempenham um papel nisso."

King e seus colegas autores avaliaram mulheres 100 de diferentes etnias, variando em idade de 19 a 69, com experiência de trabalho total variando de anos de 1 a 50. Essas mulheres fizeram uma pesquisa on-line sobre o comportamento de aliados masculinos no local de trabalho e foram convidadas a relembrar situações em que achavam que seus aliados eram eficazes ou ineficazes para ajudá-las a combater o sexismo.

Os pesquisadores descobriram que os homens podem atuar efetivamente como aliados de várias maneiras, incluindo fazer coisas para avançar na carreira de uma mulher (como oferecer projetos ou promoções especiais), acabar com o mau comportamento dos colegas ou simplesmente dar apoio quando perguntado.

As mulheres pesquisadas descreveram uma série de efeitos colaterais positivos de ter aliados do sexo masculino, inclusive sentindo-se gratos, felizes, confiantes, capacitados, apoiados e mais à vontade no local de trabalho.


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“O comportamento do aliado me fez sentir valorizada e 'ouvida'”, escreveu um participante.

No entanto, as mulheres que responderam à pesquisa também apontaram situações em que os aliados do sexo masculino fizeram mais mal do que bem. As mulheres descreviam com mais freqüência a aliança como ineficaz quando não tinha impacto no comportamento sexista ou na cultura organizacional, ou quando elas ou seus aliados experimentavam reação de suas ações.

Algumas mulheres também descreveram situações em que o comportamento dos aliados do sexo masculino dificultava suas carreiras. Uma mulher descreveu como uma colega de reputação negativa tentou promovê-la, mas o apoio dele levou a que o contrato dela não fosse renovado.

"Quando fizemos este estudo, estávamos preocupados que nem tudo que as pessoas fazem acreditando estarem agindo como aliados seja realmente interpretado dessa maneira", diz King. "E descobrimos que isso é verdade."

Uma experiência menos comum relatada pelas mulheres pesquisadas foi quando aliados do sexo masculino exibiram um "complexo salvador", quando um aliado do sexo masculino intervém para ajudar ou intervir em nome de uma mulher que não quer ou precisa da ajuda dele.

"Os participantes indicaram que esse tipo de comportamento os fazia sentir menos confiantes em sua capacidade de cumprir suas responsabilidades profissionais", diz King.

Por fim, os pesquisadores dizem que os aliados do sexo masculino devem seguir as dicas de suas colegas sobre como ser um aliado. Algumas formas comuns de aliança que os participantes descreveram como úteis foram ouvir e ser confidente nos bastidores, além de tomar medidas para garantir que as mulheres tenham as mesmas oportunidades que os homens, incluindo promoções e aumenta.

“Embora descobrimos que os aliados podem ter um impacto muito positivo, incentivamos essas pessoas a conversar com suas colegas para ver se é necessária ou necessária ajuda”, diz King. “Se a resposta for sim, os aliados devem continuar fazendo o que estão fazendo. Se a resposta for não, eles devem respeitar isso. ”

O estudo aparece em Avaliação e Decisões de Pessoal.

Estudo original

Sobre o autor

Eden King é professor associado de psicologia na Universidade Rice e autor sênior do estudo.

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