Ilha do Fogo mostra como empresas sociais podem ajudar a reconstruir comunidades pós-coronavírus

Ilha do Fogo mostra como empresas sociais podem ajudar a reconstruir comunidades pós-coronavírus As pessoas se reúnem nas rochas do lado de fora da famosa Fogo Island Inn, parte de um empreendimento social destinado a ajudar as comunidades locais atingidas pelo colapso da indústria do bacalhau. (Alex Fradkin, cortesia de Shorefast / Fogo Island Inn), Autor fornecida

Foram necessárias medidas de distanciamento social e permanência em casa em todo o mundo para enfrentar a crise do COVID-19. No entanto, essas medidas levaram ao aumento das taxas de solidão e depressão, à medida que as pessoas continuam a se distanciar fisicamente umas das outras.

Mais do que Agora, 30% da população mundial enfrenta restrições relacionadas ao COVID-19. O impacto na saúde mental tornou-se rapidamente aparente. De acordo com um estudo recente, os níveis de depressão no Canadá mais que dobraram nas últimas semanas, passando de sete por cento para 16%.

O escopo dos desafios de saúde mental continua a aumentar, mas o problema subjacente está se formando há muito tempo. Nas últimas décadas, o aumento da globalização e as interações on-line nos desconectaram de nossas comunidades locais.

Agora encomendamos alimentos e produtos na Amazon e eles chegam de forma conveniente e anônima à nossa porta. Sem o contato cara a cara com as pessoas por trás de nossos produtos, perdemos a conexão humana.

Um antídoto para o isolamento

Nossa equipe pesquisa aprofundada oferece um antídoto para a perda da conexão humana. Durante sete anos, estudamos Shorefast, uma instituição de caridade canadense registrada com o objetivo de revitalizar a Ilha do Fogo, uma comunidade de 2,500 pessoas na costa nordeste da Terra Nova.

Como outras comunidades pesqueiras, a Ilha do Fogo foi duramente atingida pelo colapso de sua indústria primária, a pesca do bacalhau. Em 1992, o governo canadense impôs uma moratória à pesca do bacalhau, fazendo com que as pessoas perdessem seus meios de subsistência e fugissem de suas comunidades em busca de trabalho nos centros urbanos.

Em 2006, a Shorefast decidiu reconstruir a Ilha do Fogo e restaurar sua economia local, desenvolvendo várias empresas sociais, incluindo a premiada Fogo Island Inn, uma pousada de 29 quartos projetada para homenagear o local.


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Baseando-se em uma profunda cultura de hospitalidade, a pousada contrata residentes locais para oferecer aos hóspedes passeios pessoais pela ilha, conectando-os à sua cultura e história.

Ilha do Fogo mostra como empresas sociais podem ajudar a reconstruir comunidades pós-coronavírus Os visitantes são atraídos pela beleza remota da Ilha do Fogo. (Alex Fradkin, cortesia de Shorefast / Fogo Island Inn)

Artesãos locais fizeram as colchas que adornam todas as camas, bem como os móveis de madeira encontrados em toda a pousada. Estes produtos são vendidos na Loja da Ilha do Fogo, outra empresa social da Shorefast. Essas empresas, cujos excedentes são reinvestidos na comunidade, criaram novas oportunidades econômicas e também fomentam conexões humanas mais profundas.

A importância dos lugares locais

O que a Shorefast pode nos ensinar sobre como revitalizar comunidades empobrecidas? Nossa pesquisa descobriu cinco insights importantes que capturamos no modelo PLACE de Desenvolvimento Comunitário, assim nomeado para destacar a importância dos locais para o bem-estar humano.

  • Promover campeões da comunidade. As empresas sociais podem identificar e apoiar os campeões da comunidade como agentes de mudança positivos. Shorefast capacitou membros da comunidade, jovens e idosos, para iniciar novos negócios, ser voluntário em eventos da comunidade e se envolver na governança local, os quais são essenciais para revitalizar uma comunidade.

  • Ligação perspectivas divergentes. Para criar novas capacidades, as empresas sociais podem intermediar vínculos entre conhecimentos internos e externos e habilidades novas e tradicionais. Por exemplo, a Shorefast convidou designers reconhecidos globalmente para trabalharem com marceneiros locais para criar novas peças inspiradas em locais para a pousada.

  • Avaliar capacidades locais. As empresas sociais podem ajudar as comunidades a redescobrir e redirecionar seus ativos humanos, ecológicos, institucionais e de infra-estrutura. Para descobrir o potencial da Ilha do Fogo para desenvolver novos negócios e iniciativas, a Shorefast começou fazendo perguntas aos membros da comunidade, como: “O que temos? O que amamos? Do que sentimos falta?

  • Transmitir narrativas convincentes. Ao comunicar histórias positivas, as empresas sociais podem oferecer esperança e combater discursos negativos e autodestrutivos. Shorefast reconheceu que as narrativas podem ser uma ferramenta motivacional poderosa, e muitas vezes repetem mensagens positivas sobre a história e a cultura da Ilha do Fogo em apresentações e entrevistas na mídia. Essas mensagens, por sua vez, atraem visitantes, novos residentes e investidores.

  • Engajar ambos / e pensando. As empresas sociais podem abordar o que parecem opostos, como objetivos sociais e financeiros, como um "ambos / e" em vez de um "ou / ou" para revelar soluções inovadoras. Por exemplo, Shorefast procurou novas maneiras com coisas antigas. Essa abordagem inspirou tecidos modernos feitos à mão e arquitetura contemporânea baseada em locais, que chamou a atenção global, comandou preços mais altos e estimulou a economia local.

Precisamos restabelecer a prosperidade, o bem-estar e a conexão humana durante e após essa pandemia global. Isso dependerá de nossa capacidade de reconstruir nossas comunidades locais e as empresas sociais que ajudam a apoiá-las. É essa abordagem voltada para a comunidade que desempenhará um papel central na reconstrução de nossa economia e também na melhoria de nossa experiência humana.A Conversação

Sobre o autor

Natalie Slawinski, Professora Associada, Gerenciamento Estratégico, Memorial University of Newfoundland e Wendy K. Smith, professora de negócios e liderança, Universidade de Delaware

Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.

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