Por que as penalidades por assédio sexual não funcionam

Por que as penalidades por assédio sexual não funcionam

O atual limite federal sobre danos monetários para o assédio sexual no local de trabalho é muito baixo para incentivar as empresas a tomarem medidas mais fortes para evitar o comportamento, argumenta um novo estudo.

Embora o assédio sexual no local de trabalho seja ilegal sob o Título VII da Lei dos Direitos Civis, o movimento #MeToo mostrou que continua predominante e pernicioso. Joni Hersch, professor de direito e economia e co-diretor do programa de doutorado em direito e economia da Vanderbilt University Law School, acredita que isso pode ser em parte devido ao fato de que abordar sistematicamente o problema é difícil e caro, tornando mais rentável para as empresas simplesmente pagarem as penalidades que surgirem.

"A questão é: podemos tornar a ameaça de danos alta o suficiente para ser um impedimento?" Pergunta Hersch. "Como podemos monetizar o valor desses danos?"

Levantar a tampa

O governo federal atualmente limita os danos para as maiores empresas em $ 300,000, um valor que foi definido no 1991. Hersch diz que o teto de hoje tem que ser muito, muito maior - $ 7.6 milhões.

"Minha abordagem para identificar o nível de danos que incentivaria as empresas a impedir o assédio sexual começou reconhecendo que o assédio sexual é um risco de emprego", diz Hersch.

“Sabemos que os trabalhadores devem receber mais para trabalhar em empregos com maior risco de fatalidade ou lesão. Mas não se sabia se as empresas tinham que pagar mais aos trabalhadores quando enfrentam um risco maior de assédio sexual ”.

Usando dados de cobrança de assédio sexual da Comissão de Oportunidades Iguais de Trabalho, Hersch calculou o risco de assédio sexual por gênero, indústria e idade. Ela descobriu que nas indústrias em que o assédio sexual é mais prevalente, as mulheres ganhavam mais.


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Isso deu em média cerca de US $ 500 por ano por trabalhadora em uma empresa com uma taxa média de assédio sexual em relação a nenhum risco de assédio sexual.

ponto de inflexão

Usando o risco de assédio, salários médios, horas trabalhadas e o número de funcionários, a Hersch conseguiu desenvolver uma fórmula para calcular o valor do assédio estatístico - a indenização por danos necessários para que a empresa tenha uma melhor relação custo-benefício. um caso de assédio sexual que resulta em uma acusação legal do que pagar aos funcionários o risco de incorrer nisso.

Em dólares de hoje, isso equivale a US $ 7.6 milhões em média. Este valor reflete a média de danos à sociedade causados ​​pelo assédio moral, conforme revelado pelo trabalhador que o pagamento de periculosidade exige estar disposto a enfrentar este risco.

Hersch diz que é importante definir os possíveis prêmios por danos ao nível que representa o custo social total do dano, porque simplesmente não há outros incentivos eficazes para resolvê-lo. Ela observa que os assediadores são frequentemente empregados valiosos, implementando medidas para acabar com os custos de assédio sexual, esses casos raramente chegam aos tribunais e os danos são limitados a níveis muito baixos.

"Você acha que o custo de pagar mais às mulheres por sua exposição ao risco de assédio sexual impediria as empresas de ignorar o problema", diz Hersch. "Mas, obviamente, isso não é suficiente."

A pesquisa aparece no Jornal de risco e incerteza.

Fonte: Vanderbilt University

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