Descubra e inspire: liderança através do relacionamento

Descubra e inspire: liderança através do relacionamento
Créditos das fotos: Kevin Kunkel, Estagiário do Novo México, Bureau of Land Management. (cc 2.0)

SHá alguns anos, eu adotei três jovens éguas de um resgate local de cavalos. Leyla, uma tinta marrom e branca com impressionantes olhos azuis, andou até mim no dia em que nos conhecemos, enquanto Brandi, uma castanha com crina e cauda lisas, observava a uma distância segura. Savannah, uma pequena e delicada savannah - uma pele de gamo delicada e animada - também mantinha distância, embora seu olhar parecesse mais suspeito do que tímido.

Ao trazer novos cavalos para a propriedade, eu sempre os separo por algumas semanas para ter certeza de que eles não estão carregando nenhuma doença contagiosa. Mas desde que Leyla, Brandi e Savannah já tinham vivido juntas com um grande grupo de éguas no centro de resgate do Equine Voices, eu as reuni em um curral de meio acre, longe do resto do meu rebanho.

Diferenças entre Líder, Dominante e Cuidador / Acompanhante

Em questão de semanas, não pude acreditar na minha boa sorte. Ao observar a dinâmica já bem estabelecida desse trio, percebi que, de alguma forma, consegui adquirir um mini-rebanho cujos membros exemplificaram as diferenças entre o Líder, o Dominante e o Nurturer / Companheiro, com todos os três negociando o papel da Sentinela. como necessário.

Essas éguas estavam tão intimamente ligadas, então em sincronia umas com as outras, que minha equipe e eu começamos a chamá-las de “Spice Girls”. Como a banda britânica, cada membro era linda em seu próprio jeito. O grupo também provou ser excepcionalmente resistente a deixar outros cavalos entrarem em sua panelinha de “poder feminino”.

De longe o menor dos três, Savannah era o alfa. Na hora do jantar, a beleza cor de caramelo não apenas se aproximaria do alimentador de sua escolha, como também afastaria Brandi e Leyla de seu feno em vários pontos durante a refeição. Às vezes Savannah os deixava comer com ela, mas era claramente um privilégio que poderia ser revogado por um capricho. Fiel à sua personalidade dominante, o baio também atacaria Brandi ou Leyla em outros momentos do dia, sem motivo aparente.

Savannah era de longe a mais insegura em lidar com a mudança e a mais comprometida em controlar o comportamento dos outros. Por exemplo, se eu levasse Brandi ou Leyla para treinar, Savannah correria de um lado para o outro, chamando por dez ou quinze minutos, incapaz de relaxar até que seu rebanho estivesse de volta.

Quando chegou a vez de Savannah partir, as outras éguas pareciam apreciar o intervalo, relinchando algumas vezes antes de se estabelecerem para descansar ou comer em paz. Ainda assim, apreciei o compromisso de Savannah em proteger as éguas. Se um dos meus outros cavalos andasse perto do curral das Spice Girls, Savannah levaria Brandi e Leyla para o centro e depois voltaria para perseguir o intruso. Como resultado, nunca precisei me preocupar com o fato de nenhuma dessas éguas se machucar brincando com outros cavalos por cima da cerca.


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O comportamento estranho dos cavalos dominantes é difícil de perder, e Savannah não foi exceção. No entanto, os líderes do rebanho são muito mais difíceis de detectar. Entre os cavalos jovens, aqueles com aptidão para esse papel raramente mostram seu talento até que surja uma nova situação.

Envolvendo-se em liderança consensual

Durante o primeiro verão, na maior parte - quando Savannah não estava jogando jogos de dominância - as Spice Girls se engajaram em liderança consensual: as decisões eram feitas por meio de uma espécie de consciência de grupo, semelhante à maneira pela qual pastores experientes se fundem com seus rebanhos e às vezes não posso dizer de quem foi a ideia de se mover em uma determinada direção. Mas essa dinâmica pastoral pacífica de repente mudou quando algo verdadeiramente novo ocorreu. Então o Dominante afastaria seu pequeno rebanho de possíveis perigos, o Líder se afastaria do alfa para investigar, e os outros eventualmente seguiriam.

Com o tempo, à medida que todas as éguas amadureciam, Savannah cresceu para apreciar o julgamento de Leyla e tornou-se menos propensa a atacar a égua de olhos azuis após situações inusitadas. Além disso, os cuidadores humanos das Spice Girls aprenderam como aproveitar os talentos dos vários membros do grupo. Sempre que precisávamos mover os cavalos, por exemplo, as coisas iam muito mais fáceis se primeiro levássemos Leyla para um novo cenário, com Brandi no meio e Savannah na traseira.

Um líder na tomada

Entre os cavalos e outros grandes herbívoros, certos indivíduos exibem equilíbrio em meio a mudanças e até atração direta por algo novo na paisagem. Enquanto outros membros do rebanho evitam o desconhecido, um líder em construção empregará uma cautela apropriada, ainda que de curta duração, movendo-se lentamente em direção ao objeto não convencional com uma confiança e curiosidade que outros consideram contagiante. Sem qualquer ambição evidente, esses dissidentes se tornam líderes porque os outros escolher segui-los.

Enquanto tanto o Líder quanto o Dominante empregam influência ativa, os dois papéis são opostos polares na execução de seu poder. O alfa usa uma diretiva, empurrando energia, levando os outros para ou longe de alguma coisa. Um protector consumado, o Dominante tende a ser cético em relação a qualquer coisa nova e facilmente aumenta a intimidação em face de perigo ou resistência.

O Líder, por outro lado, irradia uma força puxando energia, atraindo os outros para a frente, motivando o rebanho através de inspiração e otimismo, enquanto às vezes se arrisca a explorar possibilidades que outros nunca poderiam considerar.

Ao contrário de Dominants, que às vezes criam problemas para ganhar influência, os líderes conservar energia para verdadeiras emergências. Eles tendem a evitar dramas interpessoais e jogos de poder em favor de examinar alguma característica intrigante do ambiente. Enquanto cavalos jovens como Leyla são suscetíveis a ataques de um adolescente Dominante como Savannah, líderes de rebanho maduros se tornam hábeis em estabelecer limites efetivos com agressores - sem tentar controlar o comportamento dos outros.

Com o tempo, os cavalos dotados dessa função acrescentam considerável experiência de vida à mistura, ganhando o respeito dos dominantes maduros no processo. Os membros do rebanho contam com o conhecimento, a coragem e o julgamento do Líder para guiá-los em direção a pastos mais verdes e ajudá-los a temperar os instintos de sobrevivência para explorar oportunidades não convencionais. A esse respeito, a capacidade de um Líder de avaliar as intenções de predadores, membros do rebanho e outras espécies à distância é crucial - ou um animal tão aventureiro seria rapidamente retirado do pool genético.

Em direção ao sonho

Líderes humanos adicionam criatividade e, em alguns casos, habilidades avançadas de comunicação à mistura, resultando em alguns benefícios e desafios adicionais. Tal como os seus homólogos equinos, as pessoas com um talento para este papel chamam a atenção para Oportunidades em ambientes desconhecidos, em vez de se concentrar em perigos potenciais. Mas os líderes de duas pernas levam este impulso um passo colossal - eles visionar e dos manifestar possibilidades futuras. É precisamente durante a fase de manifestação que suas habilidades de liderança emergem. Reunir com sucesso os outros para a causa é apenas o primeiro passo para administrar os muitos desafios que os funcionários ou constituintes enfrentarão ao longo do caminho.

Um grande Líder tem o foco e a perseverança para motivar os outros através das incômodas realidades da mudança. É provável que um líder humano imaturo surja com uma visão elevada que atrai os outros, ao mesmo tempo em que carece das habilidades multifacetadas necessárias para manter as pessoas na tarefa e negociar as muitas dificuldades técnicas e interpessoais que surgem.

Menos suscetíveis à tradição e à opinião pública, as pessoas com talento para esse papel demonstram notável coragem para investigação e experimentação. Enquanto alguns inovadores parecem tímidos em ambientes sociais convencionais, eles não são facilmente controlados, principalmente porque a segurança alcançada através da conformidade é um anátema para eles. Preferem tornar-se solitários do que abandonar sua curiosidade natural. E quando uma visão toma conta deles, eles exibem uma notável tenacidade. Enquanto outros “membros do rebanho” temem a mudança e sentem intenso constrangimento ao cometer erros, os Líderes visionários em particular exibem uma alta tolerância à vulnerabilidade e se recuperam rapidamente do fracasso, usando praticamente qualquer bloqueio ou erro como informação corretiva.

Em situações desafiadoras, os líderes buscam soluções inovadoras à medida que suas contrapartes dominantes tentam impor o status quo, às vezes resultando em disputas de poder que mantêm todos no limbo. Por essa razão, os grandes líderes devem ter proficiência nos outros papéis para lidar com as preocupações dos seguidores, enfrentar as facções dominantes e levar os membros complacentes do rebanho a um sonho que talvez precise ser adaptado às necessidades da comunidade. Caso contrário, mesmo a visão mais simples e bem intencionada pode morrer na videira.

O dilema do visionário

As pessoas que enfatizam excessivamente esse papel enfrentam desafios previsíveis que às vezes resultam em sua incapacidade de concluir projetos que valem a pena. Líderes imaturos fixam-se em servir a visão e esperam que todos façam o mesmo. Grandes Líderes refinam e humanizam a meta, mantendo contato com aqueles que lideram.

Um visionário com uma agenda socialmente consciente, por exemplo, poderia começar uma organização sem fins lucrativos que quase todo mundo iria atrás. No entanto, se essa pessoa não tiver as habilidades interpessoais e de assertividade associadas aos papéis de Cuidador / Companheiro e Dominante, é provável que ele afaste alguns membros da equipe enquanto deixa os outros escaparem de todo tipo de comportamento improdutivo - mesmo que o Líder continue a inspirar todos com um plano louvável de salvar o mundo.

As pessoas que demonstram um talento marcante para esse papel devem modular sua impaciência com os dramas sociais que os outros acham tão envolventes. Quando os funcionários se envolvem em jogos de poder, por exemplo, um Líder desequilibrado ignora o conflito ou pede a todos que “se concentrem no quadro geral”. Um objetivo promissor para uma organização sem fins lucrativos é alimentar os famintos, o que torna a política diária menor em comparação , mas as dificuldades interpessoais entre os principais membros da equipe podem impedir que toda a organização cumpra sua missão. Só por essa razão, um Líder deve aprender a intervir cedo o suficiente e decisivamente para mudar o comportamento improdutivo.

© 2016 por Linda Kohanov. Usado com permissão de
New World Library, Novato, CA. www.newworldlibrary.com

Fonte do artigo

Os cinco papéis de um pastor-mestre: um modelo revolucionário para a liderança socialmente inteligente de Linda Kohanov.Os cinco papéis de um pastor mestre: um modelo revolucionário para a liderança socialmente inteligente
por Linda Kohanov.

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Sobre o autor

Linda Kohanov, autora do best-seller The Tao of EquusLinda Kohanov, a autora do bestseller O tao de equusfala e ensina internacionalmente. Ela fundou a Eponaquest Worldwide para explorar o potencial curativo de trabalhar com cavalos e oferecer programas sobre tudo, desde inteligência emocional e social, liderança, redução do estresse e criação de filhos até a construção de consenso e atenção plena. Seu site principal é www.EponaQuest.com.

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