Como seus colegas podem influenciar você a distribuir mais punições

Quando fazemos parte de um grupo para decidir o castigo de outra pessoa, nossos colegas podem influenciar-nos a punir com mais frequência do que faríamos se decidíssemos sozinhos, segundo um novo estudo.

“As pessoas podem se reunir em um grupo e ser intensificadas pelo outras pessoas em seu grupo, para se comportarem de maneiras que normalmente não fariam sozinhas, incluindo se tornarem mais punitivas ”, diz o pesquisador sênior Oriel FeldmanHall, professor assistente de ciências cognitivas, linguísticas e psicológicas da Brown University.

“Mesmo em um laboratório razoavelmente estéril, quando você é exposto às preferências mínimas de algumas outras pessoas, basta ampliar as recomendações de punição dos autores em 40%”, diz ela.

Grupo pensando em punição

FeldmanHall e sua equipe de pesquisa realizaram cinco experimentos envolvendo quase participantes do 400. Quatro analisaram a disposição dos indivíduos de punir pessoas que se comportaram egoisticamente em tarefas econômicas, e outro envolveu determinar recomendações de punição para autores hipotéticos de crimes de severidade variável.

Em todos os experimentos, os participantes decidiram - como membro de um grupo ou sozinhos - punir ou não o agressor. O estudo também mediu diferenças de parcialidade: os pesquisadores organizaram alguns experimentos para que incumbissem o tomador de decisão de servir como jurado imparcial; em outros, eles orientaram o tomador de decisão a imaginar que era vítima de uma oferta injusta ou de um crime falso.


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A equipe descobriu que, à medida que o número de pessoas a favor da punição aumentou, outros participantes ficaram até XIX% mais dispostos a recomendar a punição de um agressor, diz FeldmanHall. Essa tendência se manteve verdadeira se o experimento foi enquadrado de tal forma que o participante fosse uma vítima ou um jurado imparcial.

No entanto, eles também encontraram algumas diferenças. As vítimas foram mais facilmente influenciadas pelas decisões de seus pares em punir. Por outro lado, os jurados concordaram com as decisões do grupo em uma taxa mais baixa do que as vítimas e também levaram em conta a gravidade da ofensa do agressor ao decidir se punir.

Usando um modelo computacional que descreve como as pessoas usam as informações contextuais para tomar decisões, os pesquisadores descobriram que os participantes usavam as preferências de seus colegas como um guia para o quanto deveriam valorizar a punição e eram menos cautelosos ao tomar decisões quando acreditavam que eram apenas um. voz entre muitos.

"Quando a punição é delegada a grupos, há o benefício de reunir as preferências e perspectivas das pessoas, mas também introduz o perigo de que as pessoas se adaptem às preferências do grupo", diz o primeiro autor Jae-Young Son, um estudante de doutorado no laboratório de FeldmanHall.

“Em contextos do mundo real, como um júri, existe a possibilidade de fazer parte de um grupo tornar todos os membros do grupo menos cautelosos com suas decisões - isso pode ser suficiente para convencer algumas pessoas a se conformarem com a opinião da maioria, e que cria maiorias cada vez maiores que acabam convencendo todos os outros ".

Nós precisamos um do outro

Embora esses resultados possam parecer alarmantes em certos contextos, FeldmanHall acrescenta que a conformidade também pode ser adaptativa - ajuda os seres humanos a sobreviver.

"As pessoas se usam como pontos de referência o tempo todo, porque é adaptável e útil para coletar informações", diz ela. "Olhar para outras pessoas e como elas abordam um dilema da justiça pode - embora nem sempre - ser algo útil."

No entanto, são necessárias mais pesquisas para entender até que ponto as pessoas estão dispostas a ser flexíveis em relação às decisões morais, acrescenta ela.

Os pesquisadores recrutaram participantes da comunidade Brown e on-line pelo Amazon Mechanical Turk. FeldmanHall diz que prefere usar os dois métodos de recrutamento para garantir que os resultados da equipe sejam robustos.

Os resultados aparecem no jornal Relatórios Científicos. O apoio à pesquisa veio do financiamento interno da Brown.

Fonte: Universidade Brown

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