Como nossos olhos mostram quando cometemos certos erros

Como nossos olhos mostram quando cometemos certos errosQuando os humanos cometem certos tipos de erros, seus alunos mudam de tamanho, de acordo com novas pesquisas.

Para estudar erros cometidos em humanos, os pesquisadores realizaram um teste auditivo em participantes da 108 em um laboratório. Cada participante ouviu uma série de cliques no 20, alguns no ouvido esquerdo e alguns no direito, ao longo de um único segundo. Eles então tiveram que decidir qual orelha recebeu o maior número de cliques. Cada participante repetiu a tarefa 760 vezes, em média, com os padrões de cliques variando em cada tentativa.

Devido à natureza rápida da tarefa, os erros de resposta eram comuns, com os participantes dando a resposta errada sobre 22 por cento do tempo. Ao longo de todos os testes, os pesquisadores queriam saber o que estava acontecendo nos olhos dos participantes - especificamente seus alunos - quando cometiam um erro.

As novas descobertas, que aparecem na revista Natureza humana comportamento, adicione à compreensão científica de como o tamanho e a reatividade do aluno podem se correlacionar com o erro cometido, e o que isso pode nos dizer sobre o que está acontecendo no cérebro quando fazemos a escolha errada.

Pesando evidência

“Quando tomamos decisões na vida real, não temos todas as informações apresentadas para nós de uma só vez; temos que integrar as informações ao longo do tempo para tomar uma decisão ”, diz o autor Waitsang Keung, pesquisador associado de pós-doutorado no departamento de psicologia da Universidade do Arizona.


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“Humanos não tomam decisões perfeitas. Eles estão sujeitos a muitos preconceitos cognitivos, então uma questão é a que tipos de preconceitos eles estão sujeitos neste processo de integrar evidências ao longo do tempo? ”Keung diz.

Usando os dados coletados, Keung e seus colaboradores examinaram quatro fontes principais que, acredita-se, contribuem para erros na tomada de decisões perceptivas simples. Eles descobriram que todas as quatro fontes participaram dos erros cometidos pelos participantes do estudo, e a reatividade dos alunos se correlacionou com duas dessas fontes.

Um dos motivos pelos quais os humanos tomam decisões imperfeitas é porque pesamos de forma desigual as evidências que recebemos ao longo do tempo. Em um mundo perfeito, pesaríamos todas as evidências que recebemos igualmente - em uma linha reta, essencialmente. Na realidade, tendemos a pesar as informações de maneira muito mais desigual.

“O cérebro é intrinsecamente barulhento, porque é basicamente um computador feito de gordura e água.”

Por exemplo, ao ouvir uma palestra, algumas pessoas podem dar muito peso às observações de abertura do palestrante; conhecido como um "efeito de primazia". Em outros casos, os comentários finais ou as coisas que eles ouvem podem influenciar fortemente os ouvintes; conhecido como um efeito de recência. Pesquisadores referem-se ao padrão de como os humanos pesam as evidências ao longo do tempo como o "núcleo de integração".

Os participantes do estudo cujo núcleo de integração era mais desigual - em outras palavras, aqueles que pesavam mais as evidências que receberam durante a tarefa - tiveram maior dilatação de pupila ou aumento no tamanho da pupila. Isso foi especialmente verdadeiro para os participantes cujas respostas foram mais influenciadas pelos cliques que ouviram no meio da tarefa do que pelos cliques no início ou no final.

Os pesquisadores determinaram que a pesagem desigual de evidências foi a segunda principal causa de erros nos testes. A fonte de erros No. 1, que também se correlacionava com a dilatação da pupila, era o chamado "ruído" no cérebro, ou a incapacidade do cérebro para interpretar a entrada perfeitamente.

“O cérebro é intrinsecamente barulhento, porque é basicamente um computador feito de gordura e água. Ele tem uma incapacidade intrínseca para representar estímulos perfeitamente ”, diz o co-autor Robert Wilson, professor assistente de psicologia.

As outras duas fontes de erro estavam presentes nos testes, mas não se correlacionaram com a mudança no tamanho da pupila. Esses foram: efeito de ordem de testes anteriores, ou a tendência de uma pessoa deixar que decisões e resultados anteriores interferissem na escolha atual; e preconceitos irracionais, ou a preferência pessoal consistente de um indivíduo por um excesso de escolha sobre outro, independentemente da evidência.

Você pode controlar o seu erro?

Então, o que os alunos nos dizem sobre o que está acontecendo no cérebro quando tomamos decisões?

O tamanho da pupila é reflexo dos níveis de noradrenalina do cérebro - um neurotransmissor que modula a excitação.

"Nós usamos pupilometria como um substituto para os níveis de norepinefrina no cérebro, como observamos como os alunos mudam dependendo de quais preconceitos uma pessoa exibe", diz Keung.

Enquanto alguns participantes do estudo mostraram mudança significativa de alunos durante a tarefa, outros mostraram pouco ou nenhum, dependendo do que estava na raiz de seus erros. Não está claro neste momento porque algumas pessoas seriam mais propensas a certos tipos de erros do que outras. Essa é uma área para pesquisas futuras.

“Processos de excitação parecem estar envolvidos na modulação de dois tipos de erros, mas não em todos os quatro tipos de erros, e podem ser causados ​​por norepinefrina”, diz Wilson. "Isso significa potencialmente que a norepinefrina está controlando o número de erros que estamos cometendo e nossa quantidade de variabilidade comportamental."

Isso levanta outra questão para pesquisas futuras, Wilson diz: “Se a noradrenalina estiver relacionada ao número de erros que você cometer, até que ponto você pode controlá-la?”

A pesquisa é parte do trabalho em andamento no Laboratório de Neurociência do Aprendizado de Aprendizagem, de Wilson, que estuda o que leva os humanos a explorar, assumir riscos e cometer erros.

“Estamos realmente tentando entender essa questão de por que cometemos erros, e a resposta é, em parte, porque temos vários sistemas em nosso cérebro que estão competindo uns com os outros e nos levando a tomar decisões subótimas, Wilson diz. "Até certo ponto isso é controlável, mas não completamente."

Fonte: Universidade do Arizona

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