Há benefícios físicos, emocionais, mentais e até mesmo empresariais para ser virtuoso, gentil e agir com integridade. (ShutterStock)

Quando eu era muito jovem, cinco ou seis, meus pais sempre me diziam: “Tommy, seja bom”.

Mas tudo que eu queria fazer era correr na floresta, brincar em poças, comer rápido, nadar e se divertir. Eu não tenho tempo para boas maneiras. Ser bom parecia sempre beneficiar outra pessoa, não eu. Por que eu tenho que seguir as regras, não cortar na fila, dizer coisas agradáveis ​​aos outros quando tudo que eu sinto vontade de fazer é dizer a eles. É bom para os outros, certo?

Bem, sim ... e talvez não. Talvez seja bom não só para os outros, mas também para mim.

É fácil ver como seguir as regras da estrada é bom para você. Mas e quanto a outras virtudes mais sutis, como ser educado, empático, generoso, grato, honesto e até altruísta?

Os gregos antigos tinham a visão de que a virtude foi mais amplo do que a nossa compreensão atual da moralidade. Eles acreditavam que a virtude podia ser vista em qualquer objeto, ou no comportamento das pessoas, como a expressão de excelência ou perfeição. Por exemplo, eles sentiram que se podia ouvir virtude na música ou vê-la em um cavalo.

Na música, a virtude pode ser descrita como é em "Ode à Alegria" de Beethoven como celestiale poderia ser generalizado como excelência. Fisicamente, um cavalo que é saudável e sem falhas pode ser considerado um excelente espécime (virtuoso) de um cavalo.

Os antigos chineses também mantinham uma visão expansiva semelhante da virtude. Eles acreditavam que quanto mais virtuosa uma pessoa era, mais fisicamente saudáveis ​​eles eram. Podia ser visto na qualidade de seus olhos e pele, e havia outras consequências positivas. Uma pessoa virtuosa viveria uma vida longa e saudável, os chineses acreditavam.

Se pensarmos na virtude humana como não limitada a questões morais, mas também a questões físicas, emocionais e mentais, então é possível entender como ser virtuoso pode ser bom para você.

Saúde física como virtude

Tome fisicamente. Todos nós sabemos o que é necessário para sermos fisicamente saudáveis: boa alimentação, exercícios, sono adequado, etc. Pode-se dizer que, quando fazemos essas coisas, estamos sendo fisicamente virtuosos e alcançamos a virtude da boa saúde.

Da mesma forma, do ponto de vista emocional, sabemos que ter uma rede social positiva, evitar pessoas tóxicas e ter um estado de espírito positivo, evitando ruminar pensamentos negativos ansiosos, é uma forma de praticarmos o emocionalmente virtuoso.

Esses exemplos ilustram que envolver-se em atividades físicas e emocionais virtuosas é bom para você.

OK, e as virtudes de nível superior, como generosidade, gratidão e integridade?

Considerando a generosidade, Christian Smith e Hilary Davidson, autores do livro O Paradoxo da Generosidade: Dando Nós Recebemos, Agarramos Perdemos, argumentar:

“A generosidade é paradoxal. Ao nos entregarmos, nós mesmos nos movemos para o florescimento ”.

Eles também notam:

"Compreendendo o que temos atualmente, perdemos produtos melhores que poderíamos ter ganho".

Com respeito à gratidão, professor de psicologia dos EUA Robert Emmons estudou seu impacto na felicidade e no bem-estar e descobriu que existe uma relação positiva entre gratidão e felicidade. Quanto mais gratos somos, mais felizes somos.

Estas são questões de assuntos interpessoais, mas mesmo nos negócios há uma discussão essa integridade produz retorno positivo para indivíduos e empresas.

Michael Jensen, da Harvard Business School define a integridade como: “Um estado ou condição de ser todo, completo, ininterrupto, sem incidentes, som, em perfeitas condições.” É essencial garantir o desempenho ideal. Existem claros paralelos entre a noção de integridade de Jensen e a antiga noção grega de virtude como uma espécie de excelência.

Do ponto de vista humano, Jensen também define a integridade como “manter a palavra”, significando, em termos simples, fazer o que dizemos que faremos e se formos incapazes de cumprir como prometido, tomando medidas para reparar os danos ou problemas causados.

Integridade leva a melhor desempenho

Entendemos que um automóvel não funcionará corretamente se um dos pneus estiver com pouco ar ou se estiver vazio. Você provavelmente ainda pode dirigir o carro, mas não funciona muito bem.

Quando um veículo está em boas condições e tem integridade, ele executa com eficiência. Jensen argumenta, da mesma forma, que quando as pessoas dentro de uma organização agem com integridade, a organização terá um desempenho muito melhor.

Ele fornece o exemplo da implementação da integridade em sua empresa Rede de Pesquisa em Ciências Sociais e experimentando um aumento na produção de 300 por cento sem aumento nos custos. Jensen argumenta que as interações interpessoais dos executivos são um fator de produtividade, assim como a utilização efetiva do capital e do trabalho é necessária para o sucesso de qualquer empresa.

Jensen argumenta que a integridade não é apenas uma opção - é uma condição necessária para o desempenho.

Estas não são idéias incomuns ou desconhecidas. Todos nós temos experiências com empresas que sabemos que podemos confiar e outras que não. Não é difícil imaginar que empresas confiáveis ​​desfrutem da lealdade do cliente, da repetição de negócios e, provavelmente, de um melhor desempenho financeiro.

É bom para Tommy ser bom? Quando criança, eu pensava que ser bom era para o benefício dos outros e realmente não era tão necessário. Mas estou aprendendo em muitos níveis que as virtudes que contribuem para uma boa saúde física, emocional, mental e interpessoal, definida como moral, são boas para mim também.

Mas um lado: se eu sou generoso com você e espero algo em troca, isso não é virtude. É uma troca de negócios.

Sobre o autor

Thomas Culham, professor visitante da Beedie School of Business, Universidade Simon Fraser, Universidade Simon Fraser

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação. Leia o artigo original.

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