As desvantagens surpreendentes de trabalhar em casaTrabalhar em casa significa levar o trabalho para sua casa. Shutterstock

E se você nunca tivesse que voltar ao trabalho? Nunca teve que voltar a trabalhar no escritório.

Você seria capaz de fazer malabarismos com crianças nas férias escolares. Você não precisaria navegar pelos engarrafamentos. Seu empregador pode ganhar aumento de produtividade, menor volume de negócios e menores custos de aluguel. Mas há desvantagens menos óbvias.

Na 2010, como parte da construção de um caso para a rede nacional de banda larga, o governo Gillard estabeleceu uma meta para o teletrabalho, sugerindo que a economia australiana salvar entre A $ 1.4 bilhões e A $ 1.9 bilhões por ano se 10% da força de trabalho teletrabalhar metade do tempo.

Seus sucessores se acalmaram com a ideia. O endereço da web www.telework.gov.au não funciona mais e estatísticas confiáveis ​​para o teletrabalho não existem.


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Ainda é atraente.

Parece uma grande ideia ...

Estudos descobrem trabalhar em casa cortes tempos de deslocamento e fadiga associada, congestionamento de transporte e impactos ambientais. Em todo o mundo, um número crescente de empregadores está permitindo isso para atrair e reter pessoal.

Valor dos funcionários como forma de manter um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, em especial a geração do milênio.

E o escritório se tornou um pesadelo para alguns. Uma maré de pesquisa Muitos funcionários que trabalham em escritórios abertos modernos estão tão distraídos com ruídos e interrupções que não conseguem se concentrar.

Em minha pesquisa no local de trabalho, os funcionários frequentemente me dizem que precisam trabalhar em casa para trabalhar.

Outra pesquisa apóia esses resultados. Um ano estudo usando grupos atribuídos aleatoriamente encontrou um aumento de produtividade 13%. Também constatou que o volume de negócios diminuiu em 50% entre aqueles que trabalham em casa e que fizeram pausas mais curtas e menos dias de doença. E a empresa economizou cerca de US $ 2,000 (A $ 2,784) por empregado em custos de aluguel.

É o suficiente para que os empregadores permitam trabalhar em casa para todos que podem. Mas uma descoberta chave do mesmo estudo soa uma nota de advertência.

Mais da metade dos voluntários que trabalhavam em casa sentiam-se tão isolados que mudou de idéia sobre querer fazer isso o tempo todo.

… Até que você tente

Não é apenas isolamento e solidão.

Pesquisas mostram que trabalhar em casa é muito pior para coesão e inovação da equipe do que trabalhar no escritório.

Em 2013, a diretora executiva do Yahoo, Marissa Meyer proibido de trabalhar em casa, dizendo que, para “tornar-se o melhor lugar para trabalhar, a comunicação e a colaboração serão importantes, por isso precisamos trabalhar lado a lado. É por isso que é fundamental estarmos todos presentes em nossos escritórios. ”

Desde então, outras grandes empresas, incluindo o Bank of America ea IBM, seguiu o exemplo.

Ao contrário do que poderíamos pensar, a pesquisa mostra que à medida que aumenta a disponibilidade de laptops e outros dispositivos de trabalho remoto, a proximidade se torna mais importante.

Um estudo mostrou que engenheiros que compartilhavam um escritório físico eram 20% mais propensos a ficar em contato digitalmente do que aqueles que trabalhavam remotamente. Os funcionários que estavam no mesmo escritório enviaram e-mails quatro vezes mais para colaborar em projetos compartilhados do que os funcionários que não estavam no escritório. O resultado, para esses tipos de projetos, foi o tempo de conclusão do projeto 32% mais rápido.

Outros pesquisa A interação face a face é essencial para identificar oportunidades de colaboração, inovação e desenvolvimento de relacionamentos e redes.

Outro estudo de trabalhadores domésticos de países 15 descobriu 42% de trabalhadores remotos tiveram problemas para dormir, acordando repetidamente durante a noite, em comparação com apenas 29% que sempre trabalhavam no escritório.

Alguns 41% de trabalhadores altamente móveis sentiam-se estressados ​​“sempre ou na maioria das vezes”, em comparação com apenas 25%, que sempre trabalhavam no escritório.

Parte do estresse deve-se ao fato de estar preso a dispositivos móveis, geralmente mantidos por leitos, bem como aos desafios de trabalhar em casa. Localizar colegas para manter os projetos em movimento e tentar fazer chamadas de conferência cercadas por crianças, latindo para cães ou entregando pessoas na porta não é tão fácil quanto parece.

Talvez não surpreendentemente, então, outro estudo descobre que, em vez de ser útil, trabalhar em casa provavelmente interfere na vida familiar.

E outros estudos sugiro não estar no escritório regularmente pode dificultar sua carreira, resultando em ser negligenciado por projetos ou promoções. Fora da vista pode significar fora da mente.

Para alguns, o melhor será algum dos dois

Há fortes razões, baseadas em evidências, para trabalhar tanto em casa quanto no escritório. Então, o que é melhor?

Uma coisa que pode ser dita com certeza é que os trabalhadores não devem ser forçados a trabalhar em casa porque o escritório é muito barulhento para eles se concentrarem.

Os empregadores precisam garantir que o local de trabalho seja projetado de forma eficaz para o tipo de trabalho que precisa ser feito e também para o tipo de pessoas que trabalham lá.

O acesso ao trabalho flexível, incluindo o trabalho em casa, é importante, mas precisa ser equilibrado com os benefícios da interação face a face.

Uma casa intermediária é para funcionários que trabalham em casa para ter acesso a espaços de coworking compartilhados (trabalhando com trabalhadores de outras empresas e outras indústrias), onde eles podem obter alguns dos benefícios de estar no escritório sem ter que viajar para lá.

Espaços de coworking foram mostrando para reduzir o isolamento, proporcionando aos funcionários os benefícios de acesso a uma rede mais diversificada e a exposição a ideias inovadoras.

Sobre o autor

Libby Sander, Professora Assistente de Comportamento Organizacional, Bond Business School, Bond University

Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.

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