Todo mundo precisa se sentir importante
A primeira chave é reconhecer o fato de que a maior necessidade de todo ser humano, depois de comida, roupa e abrigo, é a necessidade de se sentir importante.
Ao compreender e aplicar essa chave para o sucesso, você se coloca em uma posição para ter sucesso com as pessoas em todos os aspectos da sua vida. Não vai ser bom saber exatamente o que fazer para ganhar com os outros? Seu sucesso e sua felicidade depender de sua capacidade de conviver com outras pessoas.
Em seu livro, Como ter confiança e poder para lidar com pessoas, Les Giblin faz o ponto que a maioria das falhas no mundo dos negócios são as falhas nas relações humanas. Posso dizer-lhe que o aprendizado efetivo humano de relações habilidades completamente mudado e melhorado dramaticamente a minha vida. Como conviver com as pessoas é fundamental, é importante aprender a se dar bem no início de sua vida. Relações humanas habilidades devem ser ensinadas desde a infância até a faculdade.
Seu sucesso com todos que encontrar vai depender da sua capacidade de satisfazer sua necessidade de se sentir importante. Como você se sente quando alguém pede sua opinião, deixa-o ir em primeiro lugar, dá-lhe o melhor lugar, oferece-lhe o último pedaço de doce, sorri para você, lhe traz um presente, ou envia-lhe um cartão de agradecimento? Como sobre quando cumprimentá-lo, incentivá-lo, elogiá-lo, falar bem de você na frente dos outros, e mostrar-lhe que precisam e valorizam você? Isto descreve o tipo de pessoa você quer ser em torno de? Estes são os comportamentos que você deve imitar se você quiser ele bem-sucedido, feliz e popular.
Como você se sente quando alguém interrompe você, zomba de você, ou franze a testa do que você diz? E se eles não mostram apreço por algo que você fez para eles, falar baixo para você, não te ouvir, desconsiderar suas opiniões, fazer você se sentir estúpido, ou nunca deixar você ir primeiro? Isto descreve o tipo de pessoa você quer ser em torno de? Esta é a pessoa que você não pode dar ao luxo de ser, se você quer ganhar com os outros e ter sucesso.
Se você quiser ler mais profundamente sobre o assunto, eu recomendo Les Giblin de Como ter confiança e poder para lidar com pessoas. É o melhor livro que já li sobre as relações humanas, e isso mudou minha vida.
A vontade de formar bons hábitos
A segunda chave para o sucesso ea felicidade é a sua disposição para formar bons hábitos.
A maior diferença entre aqueles que têm sucesso e aqueles que não está em seus hábitos. Seus hábitos controlá-lo mais que qualquer outra coisa faz. Se você adquirir bons hábitos e eliminar os maus, você vai ter sucesso além de seus sonhos. Todo mundo é um escravo de seus hábitos, bons ou maus. Você vê uma prova disso em todos os lugares que você olhar. Não são o perdulário ea pessoa com escravos precárias de higiene para os seus hábitos? Como sobre grandes atletas, músicos e empresários bem-sucedidos? Os hábitos que escravizam você incluir sorrindo ou franzindo a testa, sendo positivo ou negativo, tendo uma atitude boa ou má, e ser enérgico ou preguiçoso. Se você é um escravo de seus hábitos, e se os seus hábitos de determinar seu sucesso ou fracasso, é melhor você aprender a se tornar um escravo de bons hábitos.
Alguns dos hábitos formei esse segurado o meu sucesso e felicidade foram minimizar a dívida, mantendo uma atitude positiva, sorrindo, deixar que os outros ir primeiro, e tornando-se pressa livre.
Além disso, eu fiz a minha boa palavra, independentemente do custo, tornou-se meticuloso, e aprendeu a paciência, humildade, e como controlar meu peso. Há um livro muito fácil de ler sobre o assunto que mudou a minha vida e milhares de outros. Eu recomendo altamente O Maior Vendedor do Mundo, Por Og Mandino e não se deixe enganar pelo título.
A teoria do mundo melhor
A terceira chave para o seu sucesso é o que eu chamo de "A Teoria Mundo Melhor".
Eu chamo-lhe isso porque, se você quer um mundo melhor para si mesmo, você deve parar de culpar ninguém e assumir total responsabilidade por todos os aspectos da sua vida. Não importa o que você está descontente com, cabe a você se você quer mudar. Se você quer um mundo melhor, você deve fazê-lo assim. Comece por aceitar o fato de que ninguém é culpado por seus problemas. Quando você viver assim, você ganha paz de espírito. Toda vez que você culpar os outros por seus problemas, você está negando a responsabilidade por sua própria vida - e pedindo para ter problemas e dores de cabeça.
Se você começar a culpar os seus problemas em seu cônjuge, seus pais, seu amigo, ou o seu empregador, lembre-se que você é em cada uma dessas circunstâncias, pela sua própria escolha. Uma vez que você tomou a decisão de estar em cada situação, simplesmente não há ninguém para culpar. O seu lema deve ser Se é para ser, cabe a mim.
Eu aprendi a teoria do mundo melhor em 1968, quando eu estava no negócio de leite. Um de nossos homens da rota tinha cerca de sessenta anos e estava no laticínio há trinta anos. Freqüentemente, ele teria muito a beber e não apareceria para o trabalho. Nos meus dias de folga, eu teria que acordar às três da manhã para carregar o caminhão e entregar o leite. Logo me vi reclamando que o cara estava arruinando a minha vida. Disseram-me que era problema meu, não dele. Como isso poderia ser meu problema? Foi-me explicado que eu estava no comando e, na medida em que um dos meus homens não estava fazendo o seu trabalho, cabia a mim lidar com isso - ou parar de reclamar. Eu poderia demiti-lo, deixá-lo bem, desistir ou deixá-lo ir, mas não podia culpá-lo.
Resolvi o problema pedindo que ele se aposentasse. Agora eu sei que sempre que tenho um problema, cabe a mim resolvê-lo. Não há mais ninguém para culpar pelos seus problemas.
Implementando a Teoria do Mundo Melhor
Enquanto eu estou sobre o tema da culpa, eu vou compartilhar algo que eu acho bastante profundo. Quando você implementar a teoria mundo melhor, você elimina a maior parte da raiva de sua vida. Quase toda a raiva destila até culpar. Se você eliminar a culpa, você começa a eliminar a raiva. A raiva é apenas uma letra curta mensagem de perigo. A próxima vez que você sentir raiva, pare e pergunte a si mesmo: "A quem estou culpando"?
A genética desempenha um papel na saúde, tanto sua saúde física e mental. Os produtos químicos em nossos cérebros não são todos iguais, e os nossos comportamentos podem variar bastante. Às vezes, é preciso mais que força de vontade para fazer uma melhoria desejada. Muitas pessoas podem ter uma bebida e ficar satisfeito, enquanto outros não podem parar até que está bêbado. Algumas pessoas podem ser moderado no seu consumo alimentar, mas outras não podem. Se você está entre aqueles que não puder, é melhor buscar ajuda profissional do que tentar ir sozinho.
Reproduzido com permissão do editor,
Casa De Cypress. © 2003. www.cypresshouse.com
Fonte do artigo
Se eu soubesse o que sei agora: Por que não aprender com os erros dos outros? Você não pode se permitir cometer todos
por JR Parrish.
Se eu soubesse então, o que sei agora é um manifesto inspirador do tipo Pay It Forward para alcançar o sucesso e a felicidade desde a infância até a aposentadoria. Igualmente adequado para qualquer pessoa de oito a oitenta anos, é na verdade um guia de vida ou mapa que ajudará o leitor a percorrer as estradas da vida, mostrando como evitar os campos mentais e agarrar o anel de ouro fazendo as melhores escolhas ao enfrentar as decisões mais importantes da vida . Vencedor do Prêmio iParenting.
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Sobre o autor
Quando JR Parrish tinha dois anos, sua mãe o deixou com sua avó paterna e ele nunca mais a viu. Às sete, ele vendia sementes de flores para gastar dinheiro e tinha uma rota de papel às dez. Aos onze anos, ele começou a viver com seu pai (um homem da Marinha), madrasta e três meio-irmãos. JR sentou-se, cortou grama e bombeou gasolina para ganhar seu caminho. Ele se tornou o maior vendedor nos EUA de uma empresa da Fortune 500 aos 26 anos, estava entre os cinco melhores do país para a Xerox aos vinte e oito anos e fundou sua própria empresa imobiliária comercial no Vale do Silício, aos trinta e um anos. JR se aposentou no Havaí aos cinquenta e cinco anos.
