Como um trabalho adquire um gênero e menos autoridade se for do sexo feminino

Como um trabalho adquire um gênero e menos autoridade se for do sexo feminino
Por que pensamos em um bombeiro como um homem e uma enfermeira como mulher e não o contrário?
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"Eu não sou mandão, sou o chefe".

Então proclama Beyoncé em um vídeo em apoio ao #banbossy campanha. A campanha destaca como quando garotos tomam conta, eles são frequentemente elogiados por serem “líderes”. Mas quando garotinhas o fazem, eles são mais propensos a serem repreendidos por serem muito “mandões”.

E é importante para os adultos também. Pesquisas e histórias da mídia abundam com exemplos de como os estereótipos de gênero prejudicam as mulheres líderes. Um gerente de mulher é menos provável ser levado a sério pelas pessoas que trabalham para ela.

Quando os homens dirigem os outros, eles são geralmente considerados assertivos e competentes. Mas quando as mulheres dirigem os outros, elas são frequentemente desacreditadas e rotuladas abrasivo or mandão.

Nosso novo estudo põe uma torção nesta narrativa. O viés de gênero não apenas prejudica as mulheres, mas também pode prejudicar os homens. O motivo? Nós não apenas estereotipamos homens e mulheres. Nós estereotipamos trabalhos.

Bombeiros e enfermeiros

Muitos empregos na economia são estereotipados por gênero. O combate a incêndios é considerado trabalho de um homem, enquanto a enfermagem é pensada como trabalho de mulheres.

anterior estudos Eles mostraram que esses estereótipos - que moldam nossas expectativas sobre se um homem ou uma mulher é um “ajuste” melhor para um determinado trabalho - são poderosos porque podem influenciar uma série de resultados de emprego. Por exemplo, elas influenciam as chances de um homem ou uma mulher se candidatar ao trabalho, que ele ou ela será contratado, o salário que cada um receberia e até mesmo avaliações de desempenho que determinam as promoções.

Mas com que rapidez esses estereótipos de gênero se apegam a empregos em primeiro lugar? E até que ponto esses estereótipos podem afetar o nível de autoridade e respeito que as pessoas estão dispostas a dar ao homem ou à mulher que trabalha nesse emprego?

Como um trabalho fica estereotipado

Para responder a essas perguntas, Nós estudamos um trabalho ambiguamente relacionado ao gênero: um gerente de empréstimos de microfinanças na América Central.

Nesta região, o trabalho de gerente de empréstimo de microfinanças é novo e equilibrado em termos de gênero em sua composição. Ao contrário dos bombeiros ou enfermeiros - empregos que já são fortemente estereotipados por gênero - os gestores de empréstimos do banco de microfinanças que estudamos são sobre homens e mulheres da 50 / 50.

A natureza das microfinanças comerciais torna as posições dos gerentes mais ambíguas quanto ao gênero. O microfinanciamento está associado ao setor financeiro, que é tradicionalmente masculino. Mas o microcrédito também tem um legado de serviço social e alívio da pobreza, que são atividades estereotipadas por mulheres.

Além disso, no contexto em que estudamos, o cargo de gerente de empréstimo estava por menos de 10 anos, tornando ainda menos provável que os clientes tivessem fortes preconceitos sobre se era “trabalho de homem” ou “trabalho de mulher”.

Os gerentes de empréstimos no banco em que nos concentramos são frequentemente reembaralhados de um tomador de empréstimo para outro. Essa reorganização quase aleatória nos permitiu observar como os padrões de pagamento dos tomadores diferiram quando eles foram pareados com os gerentes de empréstimos masculinos e femininos. Por exemplo, um mutuário pode ser emparelhado com um gerente do sexo masculino inicialmente e depois transferido para um gerente do sexo feminino. Esse processo de mudança nos permitiu examinar como as taxas de pagamento dos clientes variavam quando a única coisa que mudava era o gênero de seus gerentes.

Examinamos as taxas de pagamento perdidas dos tomadores de empréstimos como uma medida da autoridade que eles oferecem a seus administradores. Fazer um pagamento no tempo sinaliza que o mutuário considera o gerente como alguém cuja autoridade é legítima e cujas diretrizes devem ser seguidas. Em contrapartida, a falta de um sinal de pagamento indica que o tomador de empréstimo sente que pode abordar suas responsabilidades com o gerente de maneira mais flexível. Quando os mutuários perdem pagamentos, isso sugere que o gerente não tem a capacidade de garantir a conformidade e, portanto, não tem autoridade.

Descobrimos que foi necessária apenas uma interação antes que os clientes designassem um gênero para o cargo e começassem a tratar qualquer pessoa nesse cargo (homem ou mulher) com base nesse estereótipo, o que significava menos autoridade se a posição de gerente de empréstimo fosse vista como “trabalho de mulher”. Então, se o primeiro gerente de um cliente era uma mulher, eles tenderiam a perder mais pagamentos em seu empréstimo - mesmo que depois transferidos para um gerente masculino - em comparação com um que foi inicialmente emparelhado com um homem. Esses efeitos persistiram mesmo quando contabilizamos outros fatores que podem afetar o pagamento, como renda e tamanho do empréstimo.

Os gerentes masculinos cujos clientes perceberam o trabalho como um "trabalho de mulher" experimentaram uma desvantagem especialmente grande em comparação aos gerentes do sexo masculino cujos clientes percebiam o trabalho como um "trabalho do homem".

Quando os homens entravam para trabalhar com um cliente que havia trabalhado inicialmente com outro gerente de empréstimo masculino, o cliente era altamente compatível com suas diretrizes. Mas quando os homens intervieram para trabalhar com um cliente que inicialmente trabalhara com uma gerente de empréstimos, o cliente concedia-lhes muito menos autoridade. Eles eram muito menos complacentes do que se tivessem trabalhado inicialmente com um gerente de empréstimos do sexo masculino.

Empregos de gênero nos prejudicam

Quando os estereótipos de gênero se apegam a um emprego, isso distorce a autoridade que as pessoas atribuem ao homem ou à mulher que trabalha nessa posição. Desta forma, os homens experimentam preconceito negativo quando trabalham em posições que os outros associam com as mulheres.

Nossas descobertas mostram que, quando os homens trabalham em um trabalho administrativo que as pessoas associam a um homem e a estereótipos masculinos, eles são capazes de exercer uma quantidade substancial de autoridade sobre os clientes. Mas quando o mesmo trabalho gerencial passa a ser associado a uma mulher, os homens que trabalham nessa posição são vistos como fontes significativamente menos legítimas de autoridade.

Em outras palavras, nosso estudo sugere que estereotipar um trabalho como “trabalho feminino” e preconceitos sociais que concedem menos autoridade às mulheres do que os homens nos prejudica a todos.

A ConversaçãoIdealmente, queremos viver em um mundo onde realizamos o trabalho que melhor se adapta às nossas habilidades e onde um indivíduo em uma posição de autoridade recebe o mesmo respeito, independentemente do sexo. Se todos nós pudermos apoiar homens e mulheres que trabalham em papéis atípicos de gênero, talvez possamos nos tornar menos propensos a desvalorizar alguns trabalhadores com base em estereótipos de gênero arbitrários e antiquados.

Sobre os Autores

Sarah Thebaud, Professora Associada de Sociologia, Universidade da Califórnia, Santa Barbara e Laura Doering, Professora Assistente de Estratégia e Organização, McGill University

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação. Leia o artigo original.

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