As mulheres líderes tendem a colaborar melhor que os homens. Sergey Nivens / Shutterstock.com

Com apenas punhado das melhores empresas nos EUA são liderados por uma mulher.

Esforços para mudar isso e promover mais mulheres em cargos de liderança basearam-se principalmente em questões de igualdade. Mas há também um caso comercial para colocar mais mulheres no comando?

Pesquisas anteriores sobre diferenças nos estilos de liderança entre homens e mulheres sugeriram tomar decisões usando métodos mais colaborativos e relacionais, o que lhes permite gerenciar melhor uma variedade de grupos e recursos. Mas não foi capaz de mostrar se isso realmente levou a melhores resultados.

Graças a um novo estudo nós co-autoriaAgora, temos dados que mostram que as empresas lideradas por mulheres, em certos cenários, realmente têm um desempenho melhor do que aquelas executadas por homens.

O caso da liderança feminina

Nossa pesquisa, conduzida com os colegas Gonzalo Molina-Sieiro e Michael Holmes, concentrou-se em empreendedores que tentam rapidamente expandir suas empresas nascentes.

Nós começamos com os resultados do Kauffman Firm Survey, que acompanhou as empresas 4,928 fundadas em 2004, realizando pesquisas anuais através da 2011. O banco de dados inclui muitas informações críticas para entender quais fatores influenciam o desempenho, incluindo receita, funcionários e propriedade intelectual. Para os nossos propósitos, também inclui muitos detalhes sobre o principal empreendedor e os principais gestores por trás do empreendimento, incluindo educação, experiência e gênero.

A maioria dos empresários administra pequenas operações com poucos funcionários e pouca vontade de crescer muito. Uma pequena parte, no entanto, lidera o que chamamos de “empreendimentos de alto crescimento”, que são frequentemente definidos como empresas que experimentam crescimento de emprego anualizado de 20% ou mais durante um período de três anos.

Essas empresas são um motor significativo da atividade econômica, produzindo milhões de empregos um ano apenas nos Estados Unidos e são responsáveis ​​por a maioria dos novos empregos criado nos EUA nas últimas décadas.

Para os nossos propósitos, definimos um empreendimento de alto crescimento como entre os principais 10% de todos os negócios empreendedores em nossa amostra em termos de crescimento de funcionários em qualquer ano. Enquanto o maioria destes foram liderados por um empreendedor do sexo masculino, cerca de um quarto foram executados por uma mulher.

As líderes femininas tendem a colaborar bem com sua equipe. Ranking.com/Shutterstock.com

Estilos de gerenciamento colaborativo

Em nossa pesquisa, começamos comparando o desempenho das empresas lideradas por mulheres em termos de crescimento de funcionários versus aquelas lideradas por homens.

Em análises preliminares, descobrimos que, no geral, um negócio liderado por mulheres era menos propenso a experimentar um alto crescimento. No entanto, sabíamos que havia mais na história, uma vez que outras pesquisas indicaram pontos fortes que eles trazem para as organizações.

Dado o que sabemos sobre o know-how colaborativo e relacional das líderes femininas, desenvolvemos uma teoria de que eles devem ser particularmente qualificados para alavancar os talentos de executivos e gerentes seniores. Por exemplo, muitos líderes femininos argumentam A construção de relacionamentos com os funcionários ajuda a criar cenários em que todos os clientes se sentem valorizados, o que também os ajuda a evitar o duplo vínculo de parecer autoritário demais.

Por isso, examinamos dois marcadores de capital humano e talento de gestão: o número de gerentes de alto escalão com diploma universitário ou superior e quantos tinham experiência empreendedora anterior.

Os resultados foram claros: empresas lideradas por mulheres com gerentes mais instruídos tinham maior probabilidade de obter um alto crescimento do emprego do que os pares do sexo masculino com uma equipe gerencial com níveis semelhantes de experiência.

Os níveis de experiência empresarial, por outro lado, não fizeram diferença para o alto crescimento.

Investidores e capital

Também analisamos duas outras variáveis: o número de participações e capital financeiro.

Uma maneira importante de crescimento das empresas é captando recursos. Para isso, muitas vezes negociam capital no negócio para obter apoio financeiro. Mas dar aos investidores uma opinião sobre decisões internas, como administração e estratégia, pode levar a conflitos e divisões. Também pode perturbar o equilíbrio de poder entre os gestores de topo.

Uma descoberta interessante de nossa pesquisa, no entanto, é que as empresas lideradas por mulheres eram mais propensas a contratar rapidamente e crescer quando havia mais gerentes ou investidores que detinham participações acionárias na empresa. Pesquisas mostraram que as líderes femininas muitas vezes se destacam em administrar conflitos, o que ajuda a explicar nossos resultados.

Quanto ao capital, muito foi escrito sobre as luta mulheres empresárias rosto obtenção de financiamento para suas startups. Mas quando eles finalmente garantem o capital financeiro, como eles se saem?

Para descobrir, analisamos apenas as empresas em nosso banco de dados que receberam apoio financeiro de uma empresa de capital de risco. Mais uma vez, descobrimos que as empresas lideradas por uma mulher experimentaram um crescimento de contratação mais forte do que aquelas que tinham um homem no comando.

Outra pesquisa Descobriu que as mulheres empreendedoras fazem mais com menos e são capazes de gerar mais receita por fundos investidos do que suas contrapartes masculinas.

Melhores políticas de licença familiar ajudariam as mulheres a entrar no mercado de trabalho. Imagens de Dragão / Shutterstock.com

Utilizando as habilidades e experiência das mulheres

O objetivo do nosso estudo não é mostrar que as empresas lideradas por mulheres - alto crescimento ou não - têm um desempenho melhor do que os homens.

Em vez disso, nossa pesquisa sugere que as mulheres trazem habilidades e experiências valiosas e únicas para a mesa que podem fazer uma diferença significativa no sucesso do negócio. No entanto, dado que poucas empresas são administradas por mulheres, suas habilidades e experiências não são totalmente utilizadas.

Há muitas maneiras bem conhecidas de ajudar a corrigir isso, é claro, como implementar melhores políticas de licença familiar que são amigáveis ​​para as mulheres que permanecem em suas carreiras, estabelecendo programas de desenvolvimento que visam incentivar as mulheres empreendedoras e encontrar maneiras de melhorar seu acesso ao capital financeiro - para citar apenas alguns.

Dar mais oportunidades para mulheres empresárias não é bom apenas para elas. Pode ser bom para toda a economia.

Sobre os Autores

Richard A. Devine, Universidade americana e Siri Terjesen, Faculdade de Dean em Empreendedorismo, Universidade Americana Kogod School of Business

Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.

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