Marcas completas para os colegas do World Wildlife Fund e da Zoological Society of London para o Relatório Planeta Vivo 2014 e sua mensagem principal, que se espera, deve chocar o mundo de sua complacência: um declínio de 52% das populações de animais selvagens nos últimos anos 40.

Durante o verão, releio o clássico 1948 de Fairfield Osborne, Our Plundered Planet - o primeiro livro ambiental sobre leitores em massa que detalhava a escala do dano causado pela humanidade à natureza. Diante dos números deste relatório, é fácil cair no desânimo e culpar os outros. Mas isso seria um erro. Na época, o relatório de Osborne deve ter sido igualmente alarmante, mas o movimento eclético de conservação do qual ele fazia parte respondeu com confiança, esperança e visão.

Suas realizações foram enormes: a criação de uma rede de reserva que previne a extinção de criaturas africanas, como o elefante e o rinoceronte, a criação de uma agência de conservação da natureza, a União Internacional para a Conservação da Natureza) (IUCN) dentro da ONU, e uma série de acordos internacionais sobre a vida selvagem.

Hoje, pessoas com mentalidade de conservação provavelmente ficarão imaginando o que pode ser feito para reverter o declínio da vida selvagem. Para mim, a questão é como os conservacionistas de hoje podem deixar um legado da vida selvagem para o século 21st, e acho que existem cinco maneiras pelas quais podemos mudar a conservação para melhor se adequar às circunstâncias que enfrentamos.

1. Descentralize e diversifique

O esforço para assegurar que a conservação da natureza se tornasse uma área política da ONU exigiu o desenvolvimento de um forte regime internacional de conservação. Isso nos serviu bem, mas o mundo mudou: a autoridade centralizada deu lugar a uma governança confusa e em rede, organizada em vários níveis.

Se os balineses querem restaurar populações de Bali Starling nas plantações de coco, eu digo aplaudo a visão deles e aprendo com a inovação deles. O que importa é que as populações de animais selvagens floresçam, não que alguma noção institucionalizada de uma “espécie selvagem” ganhe consenso global. É hora de cultivar a diversidade na prática de conservação.

Futuro sombrio? Profberger, CC BY

2. Veja a vida selvagem como um ativo

Já que a conservação dos 1990s tornou-se excessivamente tecnocrática, com a natureza enquadrada como um recurso natural e um estoque de capital disponível para o desenvolvimento econômico humano. Dado o autointeresse humano, isso apenas leva a discussões sobre quem ganha que parte.

Eu sugiro que uma maneira melhor de enquadrar a política ambiental é em termos de ativos naturais - lugares, atributos e processos que, embora representem formas de valor para investir, também correm o risco de serem desgastados e devem ser protegidos.

Já fizemos isso antes - pense em grandes parques nacionais onde a conservação da vida selvagem, o embelezamento natural e a recreação ao ar livre se combinam para o benefício da vida selvagem, enfatizando a identidade regional ou nacional, a saúde e o valor cultural e econômico.

3. Abraçar o novo selvagem

Re-wilding está ganhando tração. Eu vejo a re-wilding como uma abertura, uma oportunidade para pensamento criativo e ação que afetará o futuro. Um tema chave é Restauração dos níveis tróficos - em que os grandes animais que faltam no topo da cadeia alimentar são reintroduzidos, permitindo que os processos ecossistêmicos naturais se reafirmem.

Podemos perguntar se os declínios relatados hoje na vida selvagem são um sintoma de que o ecossistema está se tornando mais simples e, em caso afirmativo, se a realimentação levará a uma vida selvagem mais abundante. Intuição ecológica sugere o último, mas na verdade nós não sabemos.

Na minha opinião, precisamos de grande escala, publicamente financiados experimentos recuperação de natureza selvagem para explorar e desenvolver novas formas de reconstrução de populações de animais selvagens como um ativo para a sociedade.

4. Arnês Novas Tecnologias

É claro que a conservação da vida selvagem está passando de uma ciência pobre em dados para uma rica em dados. Os métodos que sustentam o Relatório do Planeta Vivo são o estado da arte, mas mesmo assim ainda temos que capturar o potencial analítico do “big data”.

Recentes desenvolvimentos rápidos em tecnologias de sensores parecem estar prestes a trazer uma mudança radical na pesquisa e monitoramento ambiental. Daqui a dez anos, prevejo que o desafio de indexar o planeta mudará da busca e compilação de conjuntos de dados para a forma de lidar com um “dilúvio de dados” ambiental.

Apesar disso, a conservação da vida selvagem carece de uma visão e estratégia coerente. Há muitas inovações tecnológicas interessantes, mas elas são fragmentadas e individualistas por natureza. Precisamos de liderança e investimento para melhor aproveitá-los.

O ouriço humilde. Klaus Rebler, CC BY

5. Reengajar o poderoso

Goste ou não, o movimento de conservação da vida selvagem foi o mais influente - como um imperativo político e cultural - quando foi preenchido com membros ativos extraídos do político, aristocrático, elites empresariais, científicas, artísticas e burocráticas.

Isso foi entre 1890 e 1970. Nos últimos anos, as organizações conservacionistas tornaram-se mais profissionais, construindo estreitas relações de trabalho com os burocratas, mas abordando outras elites simplesmente como fontes de patrocínio, fundos e publicidade. As organizações de conservação devem abrir-se, afrouxar suas estruturas corporativas e permitir que líderes de outras esferas da vida contribuam ativamente com sua opinião, insight e influência para a causa.

Mas acima de tudo, continue cuidando

Estes são cinco pontos de partida para discussão, em vez de prescrições. Talvez o maior trunfo que temos seja o profundo senso de preocupação com a vida selvagem, encontrado em diferentes culturas, profissões e classes. É hora de abrir a discussão, apresentar novas idéias para o debate e pedir a outros que sugiram maneiras novas e inovadoras de salvar a vida selvagem.

O Paul Jepson não funcionar para, consultar-se para, acções próprias ou receber financiamento de qualquer empresa ou organização que se beneficiariam com este artigo, e não tem filiações relevantes.

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação
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Sobre o autor

Paul Jepson é Diretor de Curso, Msc Biodiversidade, Conservação e Gestão na Universidade de Oxford. Ele é diretor do curso do Mestrado em Biodiversidade, Conservação e Gestão. Anteriormente, ele dirigiu o Mestrado em Sociedade da Natureza e Política Ambiental (2007-2013) e antes dessas nomeações, ele realizou Bolsas de Pesquisa Sênior com o Instituto de Mudança Ambiental e o Centro Skoll de Empreendedorismo Social na Escola de Negócios Said.

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