Que negócio pode aprender com o budismo

Millennials, somos informados, têm uma atitude diferente em relação ao trabalho que os mais velhos. Eles querem trabalhar para organizações comprometidas com valores e ética, onde há um propósito maior do que simplesmente obter lucro.

As empresas que desejam atrair o melhor talento milenar podem, portanto, aprender algumas lições de ensinamentos espirituais antigos, como os do budismo. A quarta maior religião do mundo tem se concentrado em alcançar um significado mais elevado e seguir o caminho para moksha - libertação - desde o sexto século.

As organizações, especialmente no setor sem fins lucrativos e de caridade, podem reenergizar seus funcionários alinhando a maneira como medem o desempenho com os princípios do budismo. Isso também poderia melhorar a produtividade, uma medida importante da atividade econômica e dos padrões de vida.

Estas foram as descobertas da nossa pesquisa. Entrevistamos executivos da 63 de organizações sem fins lucrativos e descobrimos que a maioria simplesmente importava práticas e modelos estratégicos do mundo dos negócios para medir seu desempenho. Infelizmente, este é um mundo impulsionado pela maximização do lucro, o que vai contra os propósitos subjacentes dessas organizações.

Engajado e energizado

Muitos caso Estabelecemos que a maioria dos funcionários não é apenas motivada por dinheiro, enquanto a abordagem de cenoura e bastão, que mistura recompensa e punição, também está desatualizada. O envolvimento dos funcionários é agora o objetivo final para gerentes e envolve mais do que apenas satisfação no trabalho.

Pode ser que um indivíduo esteja perfeitamente satisfeito com um trabalho e ainda não esteja envolvido nele. Em vez disso, o engajamento é encontrado onde o trabalho é absorvente e para o qual os funcionários se sentem naturalmente dedicados; trabalho que se envolve e é energizado por. Funcionários engajados estão preparados para ir além do dever e realmente impulsionar os negócios; eles aparecem porque querem, não porque precisam.

Alguns podem pensar que a espiritualidade e os negócios não devem ser misturados, mas ambos desempenham um papel importante na sociedade e na vida das pessoas. Eles devem ser vistos como interdependentes. As disciplinas espirituais podem muito bem oferecer insights sobre técnicas para alcançar o engajamento duradouro dos funcionários que todos estão procurando. No mínimo, a sabedoria antiga poderia oferecer algumas lições para entender o que significa buscar e alcançar um significado mais elevado em sua vida.


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Um foco diferente

Isso talvez seja ainda mais aplicável em organizações sem fins lucrativos. Muitas organizações sem fins lucrativos usam medidas de desempenho padrão, que foram adaptadas para ajudar as organizações tradicionais a maximizar as receitas enquanto reduzem os custos. O raciocínio fornecido para o uso de medição de desempenho também é geralmente comercial, sugerindo que a medição apenas suporta eficiência e eficácia.

Isso pode obscurecer suas dimensões éticas e benevolentes. O foco é colocado na compreensão dos dados, como o número de produtos entregues ou a classificação que um serviço tem em termos numéricos. Os funcionários são recompensados ​​por suas capacidades de pontuar altamente em determinados critérios. Embora nada disso seja inerentemente errado, isso significa que as discussões e a atenção são empurradas para o dinheiro.

Enquanto isso, interações sociais ricas, confiança e histórias positivas, mas não quantificáveis, passam despercebidas e sem recompensa. Os funcionários seriam mais capazes de acreditar em sua organização se estiver claro que suas medidas de desempenho impulsionam a conexão social e criam valor social.

Nossa pesquisa descobriu que as filosofias espirituais podem fornecer isso. O budismo, por exemplo, ensina seus seguidores a assumir maior responsabilidade pessoal por suas ações, a ter um distanciamento saudável quando necessário e a adotar uma visão saudável de suas ações.

Isso pode incluir como os funcionários socialmente conectados e conscientes são, mas também sua consciência empreendedora. A tomada de riscos e a inovação são essenciais para muitas dessas organizações, de modo que os funcionários devem ter a atenção plena para avaliar e explorar as oportunidades quando elas surgem.

Também se aplica ao significado financeiro - como o dinheiro é gasto, mas também de onde vem. Fundamentos espirituais para objetivos e atividades podem complementar os comerciais. A maioria dos funcionários do setor sem fins lucrativos quer ajudar as pessoas e é isso que as motiva a trabalhar nesse setor, geralmente por menos dinheiro.

evidência Também sugere abraçar a espiritualidade dentro das organizações pode levar a uma melhor tomada de decisão, maior criatividade, redução do absenteísmo e maior controle emocional.

Os princípios budistas não são apenas para organizações sem fins lucrativos, no entanto. Princípios espirituais como significado superior, consciência (do eu e do meio ambiente) e conexão (pertencentes a uma comunidade), provavelmente serão relevantes em outros setores, particularmente se as corporações quiserem reengajar e reenergizar sua força de trabalho.

A ConversaçãoMuitos já estão envolvidos nisso com programas de responsabilidade social corporativa, voluntariado corporativo e metas de sustentabilidade. Várias grandes empresas, como o Google e o varejista Target, já estão adotando práticas espiritualmente informadas para colher alguns desses benefícios. Mas as práticas de gerenciamento, como medir o desempenho, não alcançaram o desejo mais profundo que muitos funcionários podem ter. Estamos apenas começando a entender como podemos encontrar mais significado e mais produtividade em nosso trabalho.

Sobre os Autores

Haley uma cerveja, professor assistente de desempenho e responsabilidade, Warwick Business School, Universidade de Warwick e Edward Gamble, professor assistente de contabilidade, Montana State University

Este artigo foi originalmente publicado em A Conversação. Leia o artigo original.

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